az Opportunity cost az egyik gazdasági választás összehasonlítása a következő legjobb választással. Ezek az összehasonlítások gyakran a pénzügyekben és a közgazdaságtanban merülnek fel, amikor a befektetési lehetőségek között próbálnak dönteni. Az opportunity cost megpróbálja számszerűsíteni az egyik befektetés másik helyett történő kiválasztásának hatását.
itt van a lehetőségköltség kiszámításának módja, valamint néhány módon felhasználható befektetési döntéseinek tájékoztatására.
mi az Opportunity Cost?,
a befektetők mindig szembesülnek azzal a lehetőséggel, hogyan kell befektetni pénzüket a legmagasabb vagy legbiztonságosabb hozam elérése érdekében. A befektető opportunity költsége az elévült alternatíva költségeit jelenti. Ha az egyik alternatívát választja a másik helyett, akkor az alternatíva kiválasztásának költsége a lehetőség költségévé válik.
az Opportunity költségek nemcsak a fogyasztók, hanem számos vállalkozás döntésében is szerepet játszanak. A vállalkozások a termelési, időgazdálkodási és tőkekiosztási döntések meghozatalakor figyelembe veszik a lehetőségköltségeket.,
a lehetőségköltségek egyszerű megtekintésének módja a kompromisszum. A kompromisszumok minden olyan határozatban zajlanak, amely megköveteli az egyik lehetőségről a másikra való lemondást. Tehát, ha úgy döntött, hogy fektessenek be az államkötvények felett magas kockázatú készletek, van egy kompromisszum a döntés, hogy úgy döntött,. Az Opportunity cost arra törekszik, hogy egy adott számot hozzárendeljen az adott kereskedelemhez.
hogyan számolja ki az Opportunity Cost-ot?
a befektető két lehetőség hozamának összehasonlításával számítja ki az opportunity cost-ot. Ezt a döntéshozatali folyamat során meg lehet tenni a jövőbeli visszatérések becslésével., Alternatív megoldásként az opportunity cost utólag is kiszámítható a döntés meghozatala óta a hozamok összehasonlításával.
A következő képlet mutatja, egy lehetőség, költségszámítási, egy befektető összehasonlítjuk az eredményeket a különböző beruházások:
Hogyan Lehetőséget Költség Működik
a Befektetők próbálja figyelembe venni a potenciális lehetőség, költség, míg a döntések, de a számítási lehetőség költség sokkal több pontos az előnye., Ha valódi számokkal kell dolgoznia, a becslések helyett könnyebb összehasonlítani a kiválasztott befektetés megtérülését a Elfelejtett alternatívával.
például képzelje el, hogy nagynénjének el kellett döntenie az ABC társaság részvényeinek vásárlása és az XYZ társaság között. Úgy dönt, hogy megvásárolja az ABC-t. Egy évvel később az ABC visszatért 3%, míg az XYZ visszatért 8%. Ebben az esetben egyértelműen meg tudja mérni a lehetőség költségét 5% (8% – 3%).
az Opportunity cost-ot gyakran használják a befektetők a befektetések összehasonlítására, de a koncepció számos különböző forgatókönyvre alkalmazható., Ha a barátod úgy dönt, hogy egy évig abbahagyja a munkát, hogy visszatérjen az iskolába, például a döntés lehetősége az elveszett bérek évértéke. A barátja összehasonlítja az elveszett bérek lehetőségköltségét a felsőoktatási diploma megszerzésének előnyeivel.
a lehetőségek költségeit is figyelembe veheti az idő eltöltésének eldöntésekor. Mondd, hogy Larry, egy ügyvéd, 400 dollárt kér óránként. Úgy dönt, hogy egy délután bezárja irodáját, hogy maga festse az irodát, azt gondolva, hogy pénzt takarít meg a professzionális festők felvételének költségeire., A festmény azonban négy órát vett igénybe, gyakorlatilag 1600 dollárba került az elveszett bérek miatt. Tegyük fel, hogy a hivatásos festők 1000 dollárt fizettek volna Larry-nek a munkáért. Ez azt jelenti, Larry lehetőség költsége volt $600 ($1,600 – $1,000).
úgy döntött, hogy olvassa el ezt a cikket, ahelyett, hogy egy másik cikket olvasna, ellenőrizné a Facebook oldalt,vagy tévénézést. Ez a választás kompromisszumot eredményezett. Az életed a múltbeli döntéseid eredménye, és ez lényegében a lehetőségköltség meghatározása.,
az Opportunity Cost korlátai
az opportunity cost elsődleges korlátozása az, hogy nehéz pontosan megbecsülni a jövőbeli hozamokat. Tanulmányozhatja a történelmi adatokat, hogy jobb képet kapjon arról, hogy egy befektetés hogyan fog működni, de soha nem tudja megjósolni a befektetés teljesítményét 100% – os pontossággal.
az opportunity cost megfontolása továbbra is fontos szempont a döntéshozatalban, de a döntés meghozataláig nem pontos, és visszatekinthet arra, hogy összehasonlítsa a két beruházás teljesítményét.,
míg az opportunity cost fogalma minden döntésre vonatkozik, nehezebb számszerűsíteni, mivel olyan tényezőket vesz figyelembe, amelyeket nem lehet dollárösszeghez rendelni. Mondja, hogy két befektetési lehetősége van. Az egyik konzervatív hozamot kínál, de csak két évig kell lekötnie a készpénzt, míg a másik nem engedi, hogy 10 évig megérintse a pénzét, de magasabb kamatot fizet, valamivel nagyobb kockázattal. Ebben az esetben a lehetőségköltség egy része magában foglalja a likviditás különbségeit.,
a likviditással kapcsolatos legnagyobb lehetőségköltségnek azzal a lehetőséggel kell járnia, hogy a jövőben kihagyhat egy elsődleges befektetési lehetőséget, mert nem tudja megszerezni a kezét egy másik befektetésben lekötött pénzére. Ez egy igazi lehetőség költség, de nehéz számszerűsíteni egy dollár figurával, így nem illeszkedik tisztán az opportunity cost egyenletbe.
Key Takeaways
- Opportunity cost measures the impact of making one economic choice instead of another.,
- bár a befektetők gyakran használják, az opportunity cost minden döntéshozatali folyamatra alkalmazható.
- az Opportunity cost megfontolható a döntések meghozatalakor, de a legpontosabb a már meghozott döntések összehasonlításakor.,
