a múlt héten a bruttó haszonkulcsot vizsgáltuk. Ezen a héten a rezsi százalékos arányát vizsgáljuk, és azt, hogy ezek a számok hogyan határozzák meg az esetleges nettó nyereséget. Ennél is fontosabb, látni fogja, hogyan lehet használni ezeket a számokat, hogy kiemelje a legfontosabb kérdéseket a te dolgod, és mentse hónap, vagy akár év időpocsékolás dolgozik a rossz kérdések.,
Egy Gyors Összefoglaló:
Mint tárgyalt a múlt héten, a kiindulási pont, a megértés, a pénzügyeit a három kritikus adatok:
a) Bruttó Haszonkulcs
b) Felső Százalékos
c) Nettó Haszonkulcs
Itt egy nagyon gyors frissítő, hogyan számolja ki a bruttó nyereség.
forgalom-közvetlen költségek = bruttó nyereség
győződjön meg róla, hogy helyesen számítja ki közvetlen költségeit, különösen akkor, ha a dolgozó igazgatók valódi piaci fizetését tartalmazza., Vessen egy pillantást a múlt heti cikkre, ha még nem tette meg, egy lépésről-lépésre szóló útmutatóhoz, hogyan kell ezt megtenni.
felső százalék
felső magában foglalja az összes egyéb költségek fut a vállalkozás, miután a közvetlen költségek.
a felső százalék kritikus. A rezsiköltségek rossz kezelése azt jelenti, hogy nem kielégítő nettó nyereségszintekkel jár., A rezsi kiszámítása egyszerű:
összes költség-közvetlen költségek = Overhead
akkor ez egy további lépés a rezsi százalék kiszámításához:
overhead ÷ Total Revenue = Overhead százalék
egy jól teljesítő vállalkozásban kedvezőnek tekinthető egy olyan általános százalék, amely nem haladja meg a teljes bevétel 35% – át.
kis-vagy növekvő cégeknél a rezsi százalék általában a kritikus szám, amely aggodalomra ad okot., Ezt gyakran kompenzálják azok a tulajdonosok, akik a piaci fizetésnél kevesebbet fogadnak el, majd meggyőzik magukat, hogy elfogadható haszonkulcsot tesznek. Ez egy kulcsfontosságú bukás, amelyre figyelni kell.
a következő példában két dolgozó igazgatónk van, akik évente csak 60 000 fontot fizetnek és/vagy osztalékot fizetnek. Mégis, mindegyik hozza £250,000 éves bevétel, akkor kell részesülő sokkal magasabb szintű javadalmazás.,
annak Ellenére, hogy a felső százalékos hogy jóval meghaladja a referenciaértéket (55% helyett 35%), az alsó sorban a nettó profit egy tiszteletre méltó 21%; potenciálisan megtévesztő őket, hogy azt higgyék, hogy ők, hogy elfogadható nettó profit.,
például:
forgalom: £500,000
kevesebb közvetlen költségek: £120,000
bruttó nyereség: £380,000 (Margin = 76% vagy £380,000 £500,000)
kevesebb általános költségek: £275,000 (százalék = 55% vagy £275,000 £500,000)
nettó nyereség: £105,000
nettó haszonkulcs: 21% (£105,000 ÷ £500,000)
azonban, ha mindketten rajz valódi piaci fizetés (mondjuk £100,000 minden pa), az igazi nettó nyereség szám csak 5%.
nettó haszonkulcs
a nettó nyereség a közvetlen költségek és a rezsi kifizetése után marad., Ez a tulajdonos jutalom, a kockázatok az üzlet felett a piaci bér/rajzok, amelyek méltányos ellentételezést a munkát végeznek a vállalkozáson belül.
A tanácsadó cégen belüli kedvező teljesítmény 25% – os nettó haszonkulcs. A nagy teljesítményű cégek is meghaladhatják ezt a jövedelmezőséget. A brit cégek túlnyomó többsége nem éri el ezt az alapvető nyereségességi szintet, miután a tulajdonosok tisztességes piaci fizetést kapnak (azaz mit fizethetnek, ha valamelyik versenytársukkal munkát vállalnak az úton).,tical százalékos nézne ki (kiemelt félkövér):
Forgalom: £500,000
Kevesebb közvetlen költségek: 200.000 font
a Bruttó nyereség: 300 000 font
a Bruttó Haszonkulcs: nem kevesebb, mint 60% (£300,000 ÷ £500,000)
Kevesebb általános Költségek: £175,000
a Rezsi Aránya: nem több, mint 35% (£175,000 ÷ £500,000)
a Nettó Profit: £125,000
Nettó haszonkulcs: 25% (£125,000 ÷ £500,000)
Az Insight
Által megértése, elemzése, a három kritikus adatok kezdődik, hogy azonosítani, ha a jövedelmezőség kérdése, de ha így van, ahol meg kell, hogy összpontosítson az energiák.,
- ez egy bruttó haszonkulcs kérdés (túl sokat fizet a tanácsadóknak); vagy
- hatékonysági és termelékenységi kérdés (túl sok embernek van szüksége a hátsó irodában a munka feldolgozásához)?
a probléma egyszerű meghatározása óriási előrelépés lehet. Vessen egy pillantást erre a három kritikus adatra a saját vállalkozásában, és nézze meg, hogyan néznek ki a dolgok.
lehet, hogy egy igazi szemnyitó.
szeretne több segítséget megérteni a számokat?
vessen egy pillantást tagsági közösségünkre, fedezze fel üzleti potenciálját online.,
tudtad, hogy van két másik fontos, meghatározza a pénzügyi mutatók, hogy meg kell érteni a pénzügyi tervezés üzleti:
- A Termelékenységi Mutatói
- Az Ügyfél Kiválasztási Arányok
Ha együttesen, ezek a számok nyújt lenyűgöző betekintést, hogy hagyom, hogy jobb döntéseket hozni.
például, ha vállalkozása nem olyan nyereséges, mint szeretné, honnan származik a préselés?
- túl sokat fizet a tanácsadóknak?, (ami megjelenik a bruttó nyereségben)
- túl magasak az általános költségek? (ami megjelenik a felső százalék)
- van túl sok személyzet egy vállalkozás a mérete? (ami megjelenik a termelékenységi arányokban)
- a tanácsadói a megfelelő szinten termelnek? (ami megjelenik a termelékenységi arányokban)
- az ügyfelek fizetnek elég díjat?, (ami megjelenik az ügyfél kiválasztási arányaiban)
- az átlagos ügyfélméret felfelé, lefelé vagy ugyanaz marad? (ami megjelenik az ügyfél kiválasztási arányaiban)
a pénzügyi arányok megértése egyértelmű és egyszerű diagnosztikai eszközt biztosít, így a megfelelő problémákon dolgozhat. Láttam már túl sok tanácsadó tulajdonosok csiszolás el évről évre, de a rossz kérdések. Összetöri a szívem.,
Ha kell még segítség a árképzés, vagy a kommunikáció az érték hatékonyan, vagy búvárkodás mélyebbre a jövedelmezőség mutatói, illetve hogyan kell kijavítani őket, akkor nézd meg az online közösségi tagság, Feltárni Az Üzleti lehetőségeket az Interneten. Minden lépésről lépésre történik.
van egy csomó videó modulom, amely segít abban, hogy vállalkozását kiemelkedő formává tegye. Minden modul jön munkafüzetek, eszközök, sablonok, cheat-lapok, hogy a problémák megoldása gyorsan. További információ itt található.,div>A Business Management Essentials Csomag
