A Sony Corp.elektronikus berendezések, eszközök, eszközök, játékkonzolok és szoftverek fejlesztésével, tervezésével, gyártásával és értékesítésével foglalkozik a fogyasztók, a szakemberek és az ipari piacok számára. Tevékenységét a következő szegmenseken keresztül végzi: fogyasztói termékek és szolgáltatások; szakmai, eszköz és megoldások; Képek; Zene; pénzügyi szolgáltatások; és egyéb., A fogyasztói termékek és szolgáltatások szegmensébe tartozik a Sony Computer Entertainment, a Sony Network Entertainment, a VAIO & Mobile Business Group, Personal Imaging and Sound Business Group és a Home Entertainment Business Group. A Professional, Device and Solutions Group szegmensben megtalálható a Professional Solutions Group, az Device Solutions Business Group, valamint a Semiconductor Business Group. A képek szegmense magában foglalja a filmek és televíziós műsorok tervezését, gyártását és forgalmazását., A zenei szegmens magában foglalja a zenei szoftverek tervezését, gyártását, gyártását és értékesítését, valamint animációs alkotások gyártását és értékesítését. A pénzügyi szolgáltatási szegmens magában foglalja az életbiztosítást, a kárbiztosítást, a banki és hitelfinanszírozási vállalkozásokat. A másik szegmens a Blu-ray lemez, DVD és CD; hálózati szolgáltatásokkal kapcsolatos üzleti, Reklámügynökség üzleti, és mások. A céget Akio Morita és Masaru Ibuka alapította 1946.május 7-én, székhelye a japán Tokióban található.,”
” Sony History
Tokyo Tsushin Kogyo
A Sony a második világháború után kezdte meg működését.1946-ban Masaru Ibuka elektronikai boltot alapított egy tokiói áruház épületében. A cég 530 dolláros tőkével és összesen nyolc alkalmazottal rendelkezett. A következő évben kollégája, Akio Morita csatlakozott hozzá, és megalapították a Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) nevű céget. A cég építette Japán elsőttape recorder, az úgynevezett Type-G. 1958-ban a cég nevét Sony-ra változtatták.,
globalizáció
Schiffer szerint a Sony TR-63 rádiója “kinyitotta az amerikai piacot, és elindította a fogyasztói mikroelektronika új iparágát.”Az 1950-es évek közepére az amerikai tizenévesek hatalmas számban kezdtek hordozható Tranzisztoros rádiókat vásárolni, segítve a fiatal iparágat az 1955-ös becslések szerint 100 000 egységről 5 millió egységre az 1968 végére.
A Sony társalapítója, Akio Morita 1960-ban alapította a Sony Corporation of Americát., A folyamat során meglepte az alkalmazottak mobilitása az amerikai vállalatok között, amely akkoriban Japánban ismeretlen volt. Amikor visszatért Japánba, bátorította más vállalatok tapasztalt, középkorú alkalmazottait, hogy értékeljék újra karrierjüket, és fontolják meg, hogy csatlakozzanak a Sony-hoz. A cég számos pozíciót töltött be ilyen módon, és más japán vállalatokat is erre ösztönzött. Sőt, a Sony jelentős szerepet játszott a fejlesztés Japán, mint egy erős exportőr az 1960-as, 70-es, 80-as években. ez is segített, hogy jelentősen javítsa az amerikai felfogás “made in Japan” termékek., Gyártási minőségéről ismert, hogy a Sony képes volt a fogyasztói elektronikájáért a piaci árakat meghaladó díjakat felszámítani, és ellenállt az árak csökkentésének.
1971-ben Masaru Ibuka átadta az elnöki pozíciót társalapítójának, Akio Moritának. A Sony 1979-ben kezdte meg az életbiztosítást, amely egyike a sok perifériás vállalkozásnak. Az 1980-as évek elején bekövetkezett globális recesszió közepette az elektronikai eladások csökkentek, és a vállalat kénytelen volt csökkenteni az árakat. A Sony nyeresége meredeken csökkent. “A Sony számára vége” – fejezte be az egyik elemző. “A cég legjobb napjai mögötte vannak.,”Abban az időben Norio Ohga átvette az elnök szerepét. Az 1970-es és 80-as években ösztönözte a kompakt lemez, valamint a PlayStation fejlesztését az 1990-es évek elején. az Ohga 1988-ban megvásárolta a CBS Records-ot, 1989-ben pedig a Columbia Pictures-t, jelentősen bővítve a Sony média jelenlétét. Az Ohga 1989-ben lett Morita vezérigazgatója.
a társalapító Akio Morita és utódai elképzelése szerint a vállalat agresszíven terjeszkedett új vállalkozásokba., Ennek egyik motivációja a “konvergencia”, a film, a zene és a digitális elektronika interneten keresztüli összekapcsolása volt. Ez a terjeszkedés unrewardnak és veszteségesnek bizonyult, fenyegetve a Sony azon képességét, hogy prémium díjat számítson fel a termékeire, valamint a márkanevére. 2005-ben Howard Stringer váltotta Nobuyuki ideit vezérigazgatóként, megjelölve az első alkalommal, amikor egy külföldi egy nagy japán elektronikai céget vezetett. Stringer segített újjáéleszteni a cég küzd média vállalkozások, biztató kasszasikerek, mint a Spider-Man, miközben vágás 9,000 munkahelyek., Reményét fejezte ki, hogy eladják a periféria üzleteit, és ismét az elektronikára helyezik a hangsúlyt. Emellett az üzleti egységek közötti együttműködés növelését tűzte ki célul, amelyet egymástól elszigetelten működő “silóknak” nevezett. Annak érdekében, hogy egységes márkát biztosítson globális műveleteihez, a Sony bevezette a “make” néven ismert szlogent.higgy ” 2009-ben.
néhány siker ellenére a vállalat a 2000 – es évek közepén-végén folyamatos küzdelmekkel szembesült. stagnálásáról vált ismertté, elhalványuló márkanévvel., 2012-ben Kazuo Hirai-t elnök-vezérigazgatóvá léptették elő, Sir Howard Stringer helyére. Nem sokkal ezután, Hirai vázolt a vállalati szintű kezdeményezés, akit “Egy Sony” újraéleszteni a Sony az éves pénzügyi veszteségek, valamint a bürokratikus irányítási struktúra, ami nehéznek bizonyult a korábbi elnök-VEZÉRIGAZGATÓ Stringer elérni, részben különbségek miatt az üzleti kultúra, a bennszülött nyelvek között Stringer, valamint néhány, a Sony Japán hadosztály, valamint leányvállalatai., A Hirai a Sony elektronikai üzletágának három fő fókuszterületét vázolta fel, ezek közé tartozik a képalkotó technológia,a játék és a mobil technológia, valamint a televíziós üzletág jelentős veszteségeinek csökkentése.
az elmúlt hónapokban a Sony több részleget és üzemet is értékesített és csökkentett a nyereség növelése érdekében., 2014 februárjában, a Sony bejelentette, hogy az eladó a Vaio PC-részleg egy új corporation tulajdonában lévő befektetési alap Japán Ipari Partnerek, valamint forog a TV felosztás saját corporation, hogy több fürge kapcsolja be a készüléket körül a múltbeli veszteségek összesen $7.8 milliárd több mint egy évtizede. Még abban a hónapban bejelentették, hogy 20 üzletet bezárnak. Áprilisban, a cég bejelentette, hogy eladja 9.5 millió részvényt Square Enix (nagyjából 8.2% – a a játék társaság összes részvény) az üzlet megér megközelítőleg 48 millió dollár., A vállalat 2014 májusában jelentette be, hogy két közös vállalatot hoz létre a Shanghai Oriental Pearl Group-szal a Sony PlayStation játékkonzoljainak és kapcsolódó Szoftvereinek gyártására és forgalmazására Kínában.”
*információ Forbes.com és Wikipedia.org
* * a YouTube-on közzétett videó:”ColdFusion”
