mi a stratégiai Szövetség?
a stratégiai szövetség két vállalat közötti megállapodás, amely kölcsönösen előnyös projektet hajt végre, miközben mindegyik megőrzi függetlenségét. A megállapodás kevésbé összetett és kevésbé kötelező érvényű, mint egy közös vállalkozás, amelyben két vállalkozás egyesíti az erőforrásokat egy különálló üzleti egység létrehozásához.
egy vállalat stratégiai szövetséget köthet egy új piacra való terjeszkedéshez, termékcsaládjának fejlesztéséhez vagy egy versenytárssal szembeni előny kialakításához., A megállapodás lehetővé teszi két vállalkozás számára, hogy egy közös cél felé dolgozzon, amely mindkettő számára előnyös lesz.
a kapcsolat rövid vagy hosszú távú lehet, a megállapodás formális vagy informális.
Stratégiai Szövetség
Megértése, a Stratégiai Szövetség
Míg a stratégiai szövetség lehet informális szövetség, a felelősség az egyes tagállamok egyértelműen meghatározott. A partnervállalatok által szerzett igények és előnyök határozzák meg, hogy a koalíció meddig tart.,
- a stratégiai szövetség olyan megállapodás két vállalat között, amelyek úgy döntöttek, hogy megosztják az erőforrásokat egy adott, kölcsönösen előnyös projekt megvalósításához.
- egy stratégiai szövetség megállapodás segíthet egy vállalatnak egy hatékonyabb folyamat kialakításában.
- a stratégiai szövetségek lehetővé teszik két szervezet, egyén vagy más szervezet számára, hogy közös vagy korreláló célok felé dolgozzon.,
a stratégiai szövetség kialakításának hatásai magukban foglalhatják az egyes vállalkozások számára a szerves növekedés gyorsabb elérését, mint ha egyedül jártak volna el.
a partnerség magában foglalja az egyes partnerek ingyenes erőforrásainak megosztását a szövetség általános javára.
egy közös Szövetség előnyei és hátrányai
a stratégiai szövetségek rugalmasak lehetnek, és a közös vállalkozás által esetlegesen felmerülő terhek egy része is. A két cégnek nem kell tőkét egyesítenie, és független maradhat egymástól.,
a stratégiai szövetség azonban hozhat saját kockázatokat. Bár a megállapodás általában egyértelmű mindkét vállalat számára, különbségek lehetnek abban, hogy a cégek hogyan folytatnak üzleti tevékenységet. A különbségek konfliktusokat okozhatnak. Továbbá, ha a szövetség megköveteli a felektől, hogy megosszák a Védett Információkat, bizalmat kell biztosítani a két szövetséges között.
egy hosszú távú stratégiai szövetségben az egyik fél függhet a másiktól. A szövetség megzavarása veszélyeztetheti a vállalat egészségét.,
példa egy stratégiai szövetségre
a Starbucks és a Barnes közötti üzlet &Noble a stratégiai szövetség klasszikus példája. A Starbucks főzi a kávét. Barnes& Noble stocks the books. Mindkét vállalat azt teszi, amit a legjobban tesz, miközben megosztja a tér költségeit mindkét vállalat javára.,
Stratégiai szövetségek is számos méretben, formában:
- Az olaj, vagy földgáz társaság lehet, hogy alkotnak egy stratégiai szövetség kutató laboratórium fejlesztése több kereskedelmileg életképes helyreállítási folyamatokat.
- a ruházati kiskereskedő stratégiai szövetséget alakíthat ki egyetlen gyártóval a következetes minőség és méretezés biztosítása érdekében.
- egy weboldal stratégiai szövetséget köthet egy elemzőcéggel, hogy javítsa marketing erőfeszítéseit.,
