számítási varianciák
mint korábban említettük, a standard költségek célokat jelentenek. A Standard költség az az összeg, amelyet a költségnek adott körülmények között kell lennie. A számviteli nyilvántartások tartalmazzák a tényleges költségekre vonatkozó információkat is.
az az összeg, amellyel a tényleges költség eltér a standard költségtől, varianciának nevezzük. Ha a tényleges költségek kisebbek, mint a standard költség, a költség variancia kedvező. Ha a tényleges költségek meghaladják a szokásos költségeket, a költség variancia kedvezőtlen., Ne automatikusan egyenlővé kedvező és kedvezőtlen eltérések jó és rossz. Az ilyen értékelést a variancia okaira kell alapozni.
a következő szakasz elmagyarázza, hogyan kell kiszámítani a dollár varianciák mennyiségét, a varianciák elkülönítésének nevezett folyamatot, a béta vállalat adatainak felhasználásával.,v>
We present additional data regarding the production activities of the company as needed.,
bármely termék szabványos anyagköltsége egyszerűen a felhasznált anyagok szabványos mennyisége, szorozva az ezen anyagokért fizetendő standard árral. A tényleges költségek eltérhetnek az anyagok szokásos költségeitől, mivel az anyagokért és/vagy a felhasznált anyagok mennyiségéért fizetett ár különbözött a szokásos mennyiségektől. Ezt a két tényezőt az anyagok két eltérésének—árváltozásnak és használati varianciának-elkülönítésével kell elszámolni.
a könyvelők három okból izolálják ezt a két anyagváltozást., Először is, különböző egyének felelősek lehetnek az egyes varianciákért—egy beszerzési ügynök az árváltozásért, valamint egy termelési menedzser a használati varianciáért. Másodszor, lehet, hogy az anyagokat nem ugyanabban az időszakban vásárolják meg és használják fel. A vásárláshoz kapcsolódó varianciát a vásárlás időszakában el kell különíteni, a felhasználáshoz kapcsolódó varianciát pedig a felhasználás időszakában el kell különíteni. Általános szabály, hogy minél hamarabb el lehet különíteni a varianciát, annál nagyobb az értéke a költségszabályozásban., Harmadszor, nem valószínű, hogy egyetlen anyagvariancia-a standard költség és a felhasznált anyagok tényleges költsége közötti különbség-tényleges értéket jelentene a hatékony költségellenőrzés érdekében. Egyetlen variancia nem mutatná meg a menedzsmentnek, hogy mi okozta a különbséget, vagy egy variancia egyszerűen ellensúlyozná a másikat, és a teljes különbség lényegtelennek tűnne.
anyagok árváltozása egy gyártó cégnél, a beszerzési és számviteli részlegek általában az egyes műszaki előírásoknak megfelelő anyagok standard árát határozzák meg., Figyelembe veszik az olyan tényezőket, mint a piaci feltételek, a gyártók jegyzett árai, valamint a megrendelés optimális mérete a standard ár meghatározásakor. Az anyagok árváltozása (MPV) akkor fordul elő, amikor egy vállalat magasabb vagy alacsonyabb árat fizet, mint az anyagokra megállapított standard ár. Az anyagok árváltozása a tényleges fizetett ár (AP) és a megengedett standard ár (SP) közötti különbség, szorozva a megvásárolt anyagok tényleges mennyiségével (AQ)., Az egyenlet formájában, az anyagok ár variancia lehet tenni két módon:
Anyagok ár variancia = (Tényleges ár – Standard ár) x Tényleges mennyiség vásárolt
VAGY
Anyagok ár variancia = (Aktuális ár x Tényleges mennyiség vásárolt) – (Normál ár x Tényleges mennyiség vásárolt)
, Hogy bemutassa, feltételezzük, hogy egy új szállító lépett be a piacra, amely lehetővé teszi, hogy a Béta Vállalat, hogy megvásárolja a 60.000 lap anyag áron $ 5.90 minden., Mivel a szabvány által meghatározott ár menedzsment $ 6 / ív, az anyagok ára az eltérés számítható:
Anyagok ár variancia= (Tényleges ár – Standard ár) x Tényleges mennyiség vásárolt
= ($5.90 – $6.00) x 60,000 darab anyag
a= (-0.10) x 60,000 lap = -6,000 ami azt jelenti, 6000 dollárt kedvező
VAGY
Anyagok ár variancia = (Aktuális ár x Tényleges mennyiség vásárolt) – (Normál ár x Tényleges mennyiség vásárolt)
= ($5.90 x 60,000) – (6 dollár.,00 x 60,000 anyaglapok)
= $345,000 – $360,000 = -6,000 ami azt jelenti, $6,000 kedvező
az anyagok árváltozása $ 6,000 kedvezőnek tekinthető, mivel az anyagokat a standard árnál alacsonyabb áron szerezték be. Ha a tényleges ár meghaladta volna a standard árat, a variancia kedvezőtlen lenne, mivel a felmerült költségek meghaladták volna a standard árat. Nem mutatunk negatív vagy pozitív eltéréseket, de abszolút értéken, kedvező vagy kedvezőtlen meghatározással.,
anyaghasználati szórás, mivel a termék előállításához felhasznált anyagok standard mennyisége nagyrészt fizikai követelmények vagy termékleírások kérdése, általában a mérnöki osztály állítja be. De ha a felhasznált anyagok minősége az ár függvényében változik, a számviteli és beszerzési osztályok speciális tanulmányokat végezhetnek a megfelelő minőség megtalálása érdekében.
az anyaghasználati variancia akkor fordul elő, ha a termék előállításához vagy a folyamat befejezéséhez több vagy kevesebb anyagot használnak., A variancia csak a felhasznált anyagok mennyisége által okozott standard mennyiségtől mutat eltéréseket; nem tartalmazza az árváltozások hatását., Így az anyagok használata az eltérés :
Anyagok használata variancia = (Általában db – Standard db engedélyezett) x Normál ár
VAGY
Anyagok ár variancia = (Általában Db x Standard ár) – (Standard Db x Standard ár)
, Hogy bemutassa, feltételezzük, hogy a Béta Cég használt 55,500 lap anyag előállításához 11,000 egység egy olyan termék, amely a szokásos mennyiség engedélyezett 55.000 lap (5 lap egységenként engedélyezett x 11,000 egységek ténylegesen termelt).,ty – Standard db engedélyezett) x Normál ár
a= (55,500 általában lap – 55,000 engedélyezett lap) x $6 / ív
a= 500 lap x $6 / ív
a= $ 3,000 ami azt jelenti, hogy 3000 dollár kedvezőtlen variancia
VAGY
Anyagok ár variancia = (Általában Db x Standard ár) – (Standard Db x Normál ár)
a= (55,500 általában a lap x $6) – (55,000 engedélyezett lap x $6 / ív)
a= $333,000 – 330,000
a= $ 3,000 ami azt jelenti, hogy 3000 dollár kedvezőtlen variancia
A variancia kedvezőtlen, mert több anyagokat használtak fel, mint a normál mennyiség megengedett, hogy befejezze a munkát., Ha a megengedett standard mennyiség meghaladta volna a ténylegesen felhasznált mennyiséget, az anyaghasználati variancia kedvező lett volna.
határozza meg, hogy a variancia kedvező vagy kedvezőtlen-e az okra vagy a logikára támaszkodva. Ha több anyagot használtak, mint a standard mennyiség, vagy ha a standard árnál nagyobb árat fizettek, a variancia kedvezőtlen. Ha a fordított igaz, a variancia kedvező.
bármely termék szokásos munkaerőköltsége megegyezik a megengedett munkaidő szokásos mennyiségével, megszorozva az erre az időre fizetendő bérrátával., Itt is következik, hogy a tényleges munkaerőköltség eltérhet a szokásos munkaerőköltségtől a munkaerőért fizetett bérek, a felhasznált munkaerő mennyisége vagy mindkettő miatt. Így két munkamódszer létezik—egy Arány szórás és egy hatékonyság szórás.
munkaerő-Arány variancia a munkaerő-Arány variancia akkor fordul elő, amikor az átlagos fizetési arány magasabb vagy alacsonyabb, mint a termék előállításához vagy a folyamat befejezéséhez szükséges szokásos költség. A munkaerő-Arány variancia hasonló az anyagok árváltozásához.,
kiszámításához a munkaerő-Arány variancia, használjuk a tényleges közvetlen munkaerő-óra fizetett (AR), a standard közvetlen munkaerő-óra megengedett (SR), valamint a tényleges óra közvetlen munkaerő szolgáltatások dolgozott (AH)., Azt is ki lehet számítani az alábbi módokon:
Labor rate variancia= (tényleges rate – Standard rate) x tényleges ledolgozott órák
vagy
Labor rate variancia = (tényleges rate x tényleges ledolgozott órák) – (Standard rate x tényleges ledolgozott órák)
a béta példa folytatásához feltételezzük, hogy a vállalat közvetlen munkaerő-bérszámfejtése 22.200 órából állt, 233.100 USD teljes költséggel (átlagos tényleges órabér $ 10.50)., Mert a vezetés által meghatározott szabványos közvetlen munkaerő-óra mértéke 10 dollár per óra, a munkaerő aránya az eltérés:
a Munkaerő aránya variancia = (Általában a sebesség – Normál sebesség) x Általában a munkaidő
= ($10.50 tényleges kamatláb – $10 per órás szabványos) x 22,200 általában óra
a= $ 0.50 x 22,200
a= $ 11,100 vagy $11,100 kedvezőtlen variancia
VAGY
a Munkaerő aránya variancia = (Tényleges kamatláb x tényleges munkaórák) – (Standard kamatláb x tényleges munkaórák)
= ($10.,50 tényleges rate x 22,200 óra) – ($10 óránként standard x 22,200 tényleges óra)
= $ 233,100 – $ 222,000
= $ 11,100 vagy $11,100 kedvezőtlen variancia
a variancia pozitív és kedvezőtlen, mert a tényleges fizetett arány meghaladta a megengedett standard rate. Ha a fordított igaz lenne, a variancia kedvező lenne.
munkaerő-hatékonyság variancia általában a vállalat mérnöki osztálya meghatározza a termék befejezéséhez szükséges közvetlen munkaórák standard mennyiségét., A mérnökök a közvetlen munkaórák színvonalát idő – és mozgástanulmányokra, illetve a munkavállalói szakszervezetekkel való alkudozásra alapozhatják. A munkaerő-hatékonysági variancia akkor fordul elő, amikor az alkalmazottak a termék előállításához vagy a folyamat befejezéséhez több vagy kevesebb közvetlen munkaórát használnak. A munkahatékonysági variancia hasonló az anyaghasználati varianciához.,
ahhoz, Hogy kiszámolja a munkaerő hatékonysága variancia fogjuk használni a tényleges közvetlen munkaerő-órán át dolgozott (AH), a standard közvetlen munkaerő-óra megengedett (SH), valamint a standard közvetlen munkaerő-órás sebesség / óra (SR) a következő módon:
a Munkaerő hatékonyság variancia= (Általában DL óra – Standard DL óra) x Standard DL mértéke óránként
VAGY
a Munkaerő hatékonyság variancia = (Általában DL óra x Std Rate) – (Std DL óra x Std Arány)
Hogy bemutassa azt feltételezik, hogy a 22,200 órában, a közvetlen munkaerő-órát dolgozott a Béta Vállalat alkalmazottai eredményezett 11,000 egységek a termelés., Tegyük fel, hogy ezeknek az egységeknek a szokásos közvetlen munkaideje 22 000 óra (11 000 egység 2 órás egységnél)., (Tényleges munkaidő – normál óra megengedett) x Standard rate
= (22,200 tényleges DL óra x 22,000 standard DL óra) x $10 óránként
= 200 óra x $10
= $ 2,000 kedvezőtlen szórás
vagy
munkaerő – hatékonyság variancia= (tényleges DL óra x Std Arány) – (Std DL óra x Std Arány)
= (22,200 tényleges dl óra x $10 óránként) – x (22,000 standard dl óra x $10 óránként)
= $222,000-220,000
= $ 2,000 kedvezőtlen variancia
a variancia kedvezőtlen, mivel több óra, mint a szokásos órák száma volt szükség, hogy töltse ki az időszak termelési., Ha a fordított igaz lenne, a variancia kedvező lenne.
a kedvezőtlen munkaerő-Arány eltérést nem feltétlenül az okozza, hogy a munkavállalók több bért fizetnek, mint amennyit jogosultak. Valószínűbb ok, hogy az eredetileg vártnál magasabb bérszinttel rendelkező, magasan képzett munkavállalók dolgoztak a termelésen, vagy hogy a standard kidolgozása után nőtt a munkavállalók bérszintje, és a szabványt nem módosították. A kedvező aránybeli eltéréseket viszont a kevésbé képzett, olcsóbb munkaerő alkalmazása okozhatja a gyártási folyamatban., Jellemzően az alkalmazott munkaórák nagyobb valószínűséggel vannak a vezetés ellenőrzése alatt, mint a fizetett díjak. Emiatt a munkaerő-hatékonyság változásait általában jobban figyelik, mint a munkaerő-Arány eltéréseit.
munkaerő varianciák összefoglalása a két munkaerő varianciájának pontosságát úgy lehet ellenőrizni, hogy összegüket összehasonlítják a tényleges és a standard munkaerőköltség közötti különbséggel egy időszakra., A béta cég illusztrációjában ez a különbség a következő volt:
Ez a $ 13,100 kedvezőtlen variancia két munkaerő varianciából áll:
mivel mind az arány, mind a hatékonyság variancia kedvezőtlen, összeadjuk őket, hogy megkapjuk a teljes munkaerő varianciát. Ha lenne egy kedvező és egy kedvezőtlen szórás, kivonnánk a számokat.
még mindig nem biztos az anyagi és munkaügyi változásokban, nézze meg ezt a megjegyzés kalóz videót, hogy segítsen.
