Jun 09, 2017
Sei un manager cercando di fare la differenza nel vostro posto di lavoro? Vuoi essere un leader che influenzerà positivamente la tua squadra? Sia che tu gestisca cinque o cinquanta dipendenti, essere un manager ha molta responsabilità.
Ecco la tua guida su come essere un manager di successo ed efficace nel tuo lavoro:
Leadership
Per essere un manager efficace, devi essere in grado di guidare i tuoi dipendenti in modo efficiente., Un sacco di responsabilità viene fornito con l’essere un manager, ed essere in grado di guidare una squadra è richiesto.
Esperienza
Se non si dispone di esperienza di lavoro in un ambiente professionale e alla guida di un team, sarà difficile intensificare come manager. Un ottimo modo per acquisire esperienza in un ruolo di gestione è quello di volontariato, sia all’interno del vostro campo o con un no-profit. Chiedi di aiutare a gestire e produrre eventi, che si tratti di raccogliere fondi per un’organizzazione o organizzare un evento.
Comunicazione
Essere in grado di comunicare con il tuo team è necessario quando si è un manager efficace., Questo non significa solo comunicare le responsabilità e le aspettative di lavoro, significa ascoltare la tua squadra e lavorare con loro per produrre risultati all’interno della loro posizione.
Conoscenza
L’esperienza come manager è un must, ma lo è anche la conoscenza. Ci sono molti gradi diversi offerti per i manager, tra cui una laurea in business o un master in leadership o project management. È inoltre possibile ottenere un certificato in project management, imprenditorialità, etica o gestione delle risorse umane.,
Organizzazione
Se non sei organizzato nella tua posizione, c’è una buona probabilità che i dipendenti che gestisci non lo siano. Ci sono molte risorse online che possono ispirare a organizzarsi. È inoltre possibile acquistare un pianificatore personale o scaricare un app sul telefono che può ricordare di riunioni, attività è necessario completare ogni giorno, eccetera.
Gestione del tempo
Un altro fattore chiave per essere un manager di successo è la gestione del tempo. Se sei in ritardo ogni giorno, i dipendenti potrebbero pensare che sia accettabile anche essere in ritardo., La gestione del tempo è importante anche quando si tratta di dare la priorità alla giornata, assicurandosi di avere il tempo di comunicare con i dipendenti e di raggiungere gli obiettivi per tutta la settimana.
Affidabilità
Un manager che guida una squadra deve essere affidabile. Ciò significa essere disponibili per i dipendenti, fare le cose che hai detto che avresti, e sostenere la tua squadra comunque necessario.
Delega
Se non sai come delegare progetti e attività, il tuo ruolo di manager sarà molto più difficile. Non abbiate paura di chiedere ai vostri dipendenti di contribuire a completare un compito., Potresti pensare che sia più facile fare tutto da solo, ma questo aggiungerà più tempo al tuo programma già occupato e non permetterai ai tuoi dipendenti di fare ciò per cui sono stati assunti.
Fiducia
Per essere un manager efficace, devi essere sicuro delle tue capacità, esperienza e decisioni. Questo non significa che devi essere arrogante o sentire che sei meglio dei tuoi dipendenti. Ma sei in un ruolo di gestione per una ragione, quindi sii orgoglioso e sii fonte di ispirazione per la tua squadra.
