Che cos’è un’alleanza strategica?
Un’alleanza strategica è un accordo tra due società per intraprendere un progetto reciprocamente vantaggioso mentre ciascuna mantiene la sua indipendenza. L’accordo è meno complesso e meno vincolante di una joint venture, in cui due aziende mettono in comune le risorse per creare un’entità commerciale separata.
Un’azienda può stipulare un’alleanza strategica per espandersi in un nuovo mercato, migliorare la propria linea di prodotti o sviluppare un vantaggio rispetto a un concorrente., L’accordo consente a due aziende di lavorare verso un obiettivo comune che andrà a beneficio di entrambi.
La relazione può essere a breve o lungo termine e l’accordo può essere formale o informale.
Alleanza Strategica
Capire l’Alleanza Strategica
Mentre l’alleanza strategica può essere un’alleanza informale, la responsabilità di ogni membro sono chiaramente definiti. I bisogni e i benefici ottenuti dalle imprese partner detteranno per quanto tempo la coalizione è in vigore.,
- Un’alleanza strategica è un accordo tra due aziende che hanno deciso di condividere le risorse per intraprendere un progetto specifico, reciprocamente vantaggioso.
- Un accordo di alleanza strategica potrebbe aiutare un’azienda a sviluppare un processo più efficace.
- Le alleanze strategiche consentono a due organizzazioni, individui o altre entità di lavorare verso obiettivi comuni o correlati.,
Gli effetti della formazione di un’alleanza strategica possono includere consentire a ciascuna delle imprese di raggiungere una crescita organica più rapidamente che se avessero agito da sole.
La partnership comporta la condivisione di risorse gratuite da ciascun partner per il beneficio complessivo dell’alleanza.
Vantaggi e svantaggi di un’alleanza congiunta
Le alleanze strategiche possono essere flessibili e alcuni degli oneri che una joint venture potrebbe includere. Le due imprese non hanno bisogno di fondere capitali e possono rimanere indipendenti l’una dall’altra.,
Un’alleanza strategica può, tuttavia, portare i propri rischi. Mentre l’accordo è di solito chiaro per entrambe le società, ci possono essere differenze nel modo in cui le imprese conducono affari. Le differenze possono creare conflitti. Inoltre, se l’alleanza richiede alle parti di condividere informazioni proprietarie, ci deve essere fiducia tra i due alleati.
In un’alleanza strategica a lungo termine, una parte può diventare dipendente dall’altra. L’interruzione dell’alleanza può mettere in pericolo la salute dell’azienda.,
Esempio di alleanza strategica
L’accordo tra Starbucks e Barnes & Noble è un classico esempio di alleanza strategica. Starbucks prepara il caffè. Barnes & Noble possiede i libri. Entrambe le aziende fanno quello che sanno fare meglio, condividendo i costi di spazio a beneficio di entrambe le società.,
Le alleanze strategiche possono venire in molte dimensioni e forme:
- Una società di petrolio e gas naturale potrebbe formare un’alleanza strategica con un laboratorio di ricerca per sviluppare processi di recupero più commercialmente vitali.
- Un rivenditore di abbigliamento potrebbe formare un’alleanza strategica con un singolo produttore per garantire qualità e dimensionamento coerenti.
- Un sito web potrebbe formare un’alleanza strategica con una società di analisi per migliorare i propri sforzi di marketing.,
