Avviare un’impresa può essere un processo eccitante, ma costa denaro. Nel determinare i costi di avvio aziendale, è importante essere realistici. Cose come spazio ufficio, spese legali, libro paga, carte di credito aziendale e altre spese organizzative possono davvero aggiungere fino.
Se stai pensando di lanciare una nuova attività, non si può sapere da dove cominciare con le vostre finanze. Ecco come capire quanto avrete bisogno per lanciare il vostro business e il modo migliore per ottenere finanziamenti.
Inizia piccolo.,
Molto probabilmente hai grandi aspettative per la tua azienda. Tuttavia, cieco ottimismo può causare a investire troppi soldi troppo in fretta. All’inizio, è intelligente mantenere una mente aperta e prepararsi per i problemi che potrebbero sorgere in seguito.
Cynthia McCahon, fondatore e CEO di business plan società di software Enloop, ha detto imprenditori dovrebbero iniziare con un po ‘ di sano scetticismo.
“Un potenziale imprenditore dovrebbe iniziare a pianificare una piccola impresa semplicemente comprendendo il potenziale dell’idea imprenditoriale”, ha detto. “Che cosa questo significa non sta assumendo la vostra idea avrà successo.,”
L’approccio migliore è testare la tua idea in un modo piccolo e poco costoso che ti dia una buona indicazione se i clienti hanno bisogno del tuo prodotto e quanto sono disposti a pagare per questo, ha detto McCahon. Se il test sembra avere successo, puoi iniziare a pianificare la tua attività in base a ciò che hai imparato.
Stimare i costi.
Secondo la Small Business Administration degli Stati Uniti, la maggior parte delle microbusinesses costa circa $3.000 per iniziare, mentre la maggior parte dei franchising basati su casa costa $2.000 a $5.000.,
Mentre ogni tipo di attività ha le proprie esigenze di finanziamento, gli esperti hanno alcuni suggerimenti per aiutarti a capire quanti soldi avrai bisogno. L’imprenditore seriale Drew Gerber – che ha avviato una società di tecnologia, una società di pianificazione finanziaria e una società di pubbliche relazioni Wasabi Publicity-stima che un imprenditore avrà bisogno di sei mesi di costi fissi a disposizione all’avvio.
“Avere un piano per coprire le spese nel primo mese,” ha detto. “Identifica i tuoi clienti prima di aprire la porta in modo da poter avere un modo per iniziare a coprire tali spese.,”
Quando pianifichi i tuoi costi, non sottovalutare le spese e ricorda che possono aumentare man mano che il business cresce, ha detto Gerber. È facile trascurare i costi quando stai pensando al quadro generale, ma dovresti essere più preciso quando pianifichi le tue spese fisse, ha aggiunto.
In effetti, sottovalutare i costi può decimare la tua azienda, ha detto McCahon.
“Uno dei motivi principali per cui la maggior parte delle piccole imprese fallisce è che semplicemente finiscono i contanti”, ha detto., “Scrivere un business plan senza basare le tue previsioni sulla realtà spesso porta a uno sfortunato, e spesso inutile, fallimento aziendale. Senza il beneficio dell’esperienza o dei dati finanziari storici effettivi, è facile sopravvalutare le entrate di una nuova società e sottovalutare i costi.”
Capire quali tipi di costi avrete.
Lo SBA afferma che ci sono vari tipi di spese da considerare quando si avvia la tua attività., È necessario distinguere tra questi costi per gestire correttamente il flusso di cassa del vostro business per il breve e lungo termine, ha detto Eyal Shinar, CEO della società di gestione del flusso di cassa Fundbox. Qui ci sono alcuni tipi di costi per i nuovi imprenditori da considerare.
Costi una tantum vs costi in corso
Le spese una tantum saranno rilevanti principalmente nel processo di avvio, come le spese per l’incorporazione di un’azienda. Se c’è un mese in cui devi fare un acquisto di attrezzature una tantum, i tuoi soldi in uscita saranno probabilmente maggiori dei soldi in arrivo, ha detto Shinar., Ciò significa che il flusso di cassa sarà interrotto quel mese, e sarà necessario compensare per il mese successivo.
I costi in corso, al contrario, sono pagati su base regolare e includono spese come le utenze. Questi generalmente non fluttuano tanto di mese in mese.
Costi essenziali vs. opzionali
I costi essenziali sono spese assolutamente necessarie per la crescita e lo sviluppo dell’azienda. Gli acquisti facoltativi dovrebbero essere effettuati solo se il budget lo consente.,
“Se hai un costo opzionale e non urgente, potrebbe essere meglio aspettare fino a quando non hai abbastanza riserve di cassa per quell’acquisto”, ha detto Shinar.
Costi fissi vs costi variabili
Le spese fisse, come l’affitto, sono costanti di mese in mese, mentre le spese variabili dipendono dalla vendita diretta di prodotti o servizi. Shinar ha osservato che i costi fissi possono consumare un’alta percentuale di entrate nei primi giorni, ma man mano che si aumenta, il loro onere relativo diventa trascurabile.,
Spese di avvio più comuni
È importante comprendere i diversi tipi di costi che avrai come nuova attività. Teoricamente, è bene prendere nota di quali costi sono fissi, variabili, essenziali o opzionali. Ma cerchiamo di essere concreti., Ecco un breve elenco dei costi è probabile che sia come un nuovo business:
- Web hosting e altri costi connessi a siti web
- spazio in Affitto per un ufficio
- mobili da Ufficio
- Lavoro
- prodotti di Base
- tecnologia di Base
- Assicurazione, licenza o di un permesso tasse
- Pubblicità o promozioni
- Business plan costi
costi Tipici per le startup
La seguente tabella stime molto di base, i costi fissi di un’ipotetica società di avvio con cinque dipendenti. I costi variabili dipendono dalla situazione di ogni azienda e non sono inclusi in questa tabella.,Website
4. Proietta il tuo flusso di cassa.
Un altro aspetto importante della pianificazione finanziaria di una startup è quello di proiettare il flusso di cassa del business., Bill Brigham, direttore del New York Small Business Development Center di Albany, consiglia ai nuovi imprenditori di proiettare i loro flussi di cassa per almeno i primi tre mesi di vita dell’azienda. Ha detto di sommare non solo i costi fissi, ma anche i costi stimati delle merci e dei ricavi migliori e peggiori.
“Se prendi in prestito denaro, assicurati di sapere non solo quanto hai preso in prestito, ma anche l’interesse che devi”, ha detto Brigham. “Il calcolo di questi costi mette un pavimento sui ricavi necessari per mantenere il business vitale e fornisce una buona immagine del denaro necessario per avviarlo.,”
Questo è un passo essenziale per mantenere la salute finanziaria della tua azienda. Senza essere realistico circa il vostro flusso di cassa e il debito, non sarà in grado di ottenere il vostro business da terra, soprattutto come altri costi cominciano a costruire.
Gerber consiglia di avviare un’attività senza prendere in prestito, se possibile. Prendendo in prestito mette un sacco di pressione su qualsiasi azienda e dei suoi proprietari, ha detto, in quanto lascia meno spazio per l’errore. Fate del vostro meglio per esplorare tutte le opzioni di finanziamento., Se il prestito è l’unica opzione, lavorare a stretto contatto con il creditore per garantire il vostro business è finanziariamente in grado di gestire l’impegno. Tenete a mente che quando si tratta di piccole imprese, beni personali sono spesso anche sulla linea.
Una volta che ottenete il vostro business in corso, Shinar consiglia di utilizzare QuickBooks o FreshBooks, che può collegarsi direttamente al tuo conto bancario per monitorare le spese durante ogni mese e durante la stagione fiscale.
Nota del redattore: Hai bisogno di un prestito per il tuo business? Compila il seguente questionario per avere i nostri partner fornitori in contatto con voi con informazioni gratuite.,
Scopri i tuoi metodi di finanziamento.
Una volta che hai determinato i costi e proiettato il flusso di cassa, è necessario considerare come perseguire il finanziamento. Come ottenere fondi influenzerà il futuro del vostro business per gli anni a venire. Risparmi personali, prestiti da familiari e amici, prestiti bancari e governativi e sovvenzioni sono solo alcune potenziali fonti di finanziamento. Molte aziende utilizzano una combinazione di fonti diverse.
Secondo Herndon Davis, ufficiale di prestito ipotecario e agente immobiliare presso Mortgage Real Estate Services, la maggior parte delle startup sono autofinanziate., Tuttavia, ci sono altre opzioni.
“Ulteriori finanziamenti possono venire attraverso la creazione di credito aziendale e diverse linee di credito attraverso scenari di piggybacking”, ha detto Davis. “Ci sono anche prestiti alle piccole imprese e investitori angelici disposti a intervenire in determinate fasi. A questo punto, la tua startup dovrebbe mostrare clienti/clienti affermati, crescita sin dall’inizio, un posizionamento unico nel mercato e un chiaro piano aziendale su come crescere con i finanziamenti aggiuntivi.”
Un posto dove andare per chiedere aiuto è il PUNTEGGIO., Precedentemente noto come il corpo di servizio dei dirigenti in pensione, questa organizzazione di volontariato partner con l’SBA e offre formazione e workshop per i proprietari di piccole imprese e aspiranti imprenditori. Ancora più importante, SCORE offre consulenza da persone che sono state nel business si potrebbe desiderare di essere in e conoscere i problemi specifici che è molto probabile incontrare.
