L’alto costo richiesto per sponsorizzare dipendenti stranieri rende particolarmente difficile per le piccole imprese e le start-up sponsorizzare efficacemente i dipendenti e rimanere competitivi nell’economia statunitense. Le piccole imprese e le startup possono lottare con la sponsorizzazione dei visti a causa del complesso processo di lavoro e delle commissioni per assumere qualcuno nell’ambito del programma H-1B. Inoltre, la compilazione della petizione H-1B da sola non garantisce il successo., Secondo il Migration Policy Institute, le aziende 20 hanno ricevuto più di un quarto di tutte le petizioni H-1B approvate nell’anno fiscale 2017. Nel 2011, dei 70.000 datori di lavoro che hanno fatto domanda per i visti H-1B, circa la metà aveva fatto domanda per un solo, e la maggior parte applicato per meno di 10—indicatori che molti di questi possono essere piccole imprese o start-up., Tuttavia, con gli alti tassi di rifiuto dei visti H-1B—i tassi sono aumentati da 6% in FY2015 a 21% in FY2019—le aziende più piccole con fondi e risorse limitate potrebbero dover rinunciare a investire in talenti stranieri, anche quando il talento è necessario per la crescita economica delle aziende.
Il costo della sponsorizzazione del visto, e in particolare la meccanica della condivisione dei costi della sponsorizzazione tra datore di lavoro e dipendente, solleva la complicata domanda su chi “possiede” il visto temporaneo e su come proteggere sia i datori di lavoro che i dipendenti., Da un lato, le aziende potrebbero desiderare un regolamento per garantire che i dipendenti rimangano con la loro azienda per il periodo del contratto H-1B, soprattutto considerando il tempo e il costo finanziario della sponsorizzazione di un lavoratore straniero. Alcuni critici, tuttavia, hanno sostenuto che tali norme sui visti gravano sul dipendente poiché il datore di lavoro è il titolare del visto, non il dipendente., Tuttavia, altri studi hanno fatto luce sulla mobilità dei lavoratori H-1B e hanno dimostrato che i lavoratori con un visto temporaneo non sono totalmente limitati al loro datore di lavoro e circa il 22% dei lavoratori H-1B ha lasciato il lavoro pur rimanendo negli Stati Uniti, il che significa che hanno trovato un’opportunità di lavoro diversa. In quanto tale, rimane la questione se la sponsorizzazione e il costo dei visti debbano essere di esclusiva responsabilità del datore di lavoro o del dipendente.
Secondo i requisiti di certificazione del lavoro degli Stati Uniti, la sponsorizzazione del datore di lavoro consente al dipendente straniero di lavorare solo per il datore di lavoro richiedente., Se il dipendente desidera cambiare lavoro, deve essere in grado di trovare un altro business disposto ad avviare nuovamente il processo di sponsorizzazione. Per un lavoratore straniero temporaneo con un visto H-1B, cambiare lavoro è lo stesso di iniziare una nuova applicazione con un nuovo datore di lavoro tutto da capo e può essere difficile. Tuttavia, secondo uno studio pubblicato dal National Bureau of Economic Research, i lavoratori stranieri che entrano negli Stati Uniti con visti temporanei, che non sono sulla buona strada per la residenza permanente, cambiano lavoro a tassi simili a quelli con carte verdi e lavoratori statunitensi., Un dipendente straniero che cambia lavoro dopo una sponsorizzazione rigorosa e costosa può scoraggiare ulteriormente le piccole imprese e le startup dalla sponsorizzazione di lavoratori stranieri se il dipendente dovesse lasciare l’azienda dopo che il datore di lavoro ha già pagato per il visto H-1B.
Se i lavoratori stranieri affrontano alcune sfide che cambiano i datori di lavoro dopo il loro arrivo negli Stati Uniti con un visto di lavoro temporaneo, per coloro che cercano la residenza permanente le difficoltà e i costi potenziali del cambiamento dei datori di lavoro possono essere maggiori., Secondo una ricerca pubblicata dal National Bureau of Economic Research, i lavoratori temporanei che sono in attesa di residenza permanente possono avere un tasso inferiore di mobilità del lavoro rispetto a quelli che lavorano negli Stati Uniti solo con un visto temporaneo, indicando che le prospettive di una sponsorizzazione della carta verde e il processo di richiesta della carta verde possono costringere i dipendenti stranieri a cambiare datore di lavoro poiché ciò potrebbe innescare un processo di domanda completamente nuovo e lungo.,6 Il picco nel movimento dei dipendenti sponsorizzati dopo aver ricevuto la carta verde suggerisce che vi è una riduzione della mobilità durante la fase di applicazione di circa il 20%. Anche se il dipendente può cambiare lavoro con successo durante il processo di carta verde, i datori di lavoro possono chiedere il rimborso sulla loro applicazione. Secondo il sondaggio condotto da GIBA, dei datori di lavoro 200 intervistati, 55% delle aziende ha dichiarato che richiedono una qualche forma di rimborso se il dipendente sponsorizzato lascia l’azienda entro un certo periodo.
