iun 09, 2017
ești un manager în căutarea de a face o diferență în locul de muncă? Vrei să fii un lider care va influența pozitiv echipa ta? Fie că gestionați cinci sau cincizeci de angajați, fiind un manager vine cu o mulțime de responsabilitate.
iată ghidul tău despre cum să fii un manager de succes și eficient la locul tău de muncă:
Leadership
pentru a fi un manager eficient, trebuie să fii capabil să îți conduci angajații într-o manieră eficientă., O mulțime de responsabilitate vine cu a fi un manager, și fiind capabil să conducă o echipă este necesară.
experiență
dacă nu aveți experiență de lucru într-un mediu profesional și de conducere a unei echipe, va fi greu să-și intensifice ca un manager. O modalitate foarte bună de a câștiga experiență într-un rol de management este de a voluntar, fie în domeniul dvs. sau cu un non-profit. Cereți să ajutați la gestionarea și producerea evenimentelor, indiferent dacă este vorba de strângerea de bani pentru o organizație sau organizarea unui eveniment.capacitatea de a comunica cu echipa dvs. este necesară atunci când sunteți un manager eficient., Acest lucru nu înseamnă doar comunicarea responsabilităților și așteptărilor de la locul de muncă, ci înseamnă să vă ascultați echipa și să lucrați cu ei pentru a produce rezultate în cadrul poziției lor.
cunoștințe
experiența ca manager este o necesitate, dar la fel este și cunoașterea. Există multe grade diferite oferite pentru manageri, inclusiv o diplomă de licență în afaceri sau o diplomă de master în leadership sau management de proiect. De asemenea, puteți obține un certificat în managementul proiectelor, antreprenoriat, etică sau managementul resurselor umane.,
organizație
dacă nu sunteți organizat în poziția dvs., există șanse mari ca angajații pe care îi gestionați să nu fie nici ei. Există multe resurse online care vă pot inspira să vă organizați. De asemenea, puteți cumpăra un planificator personal sau puteți descărca o aplicație pe telefon care vă poate aminti de întâlniri, sarcini pe care trebuie să le finalizați în fiecare zi etc.
Managementul timpului
un alt factor cheie în a fi un manager de succes este managementul timpului. Dacă întârziați în fiecare zi, angajații dvs. ar putea crede că este acceptabil să întârziați și ei., Managementul timpului este, de asemenea, important atunci când vine vorba de prioritizarea zilei, asigurându-vă că aveți timp să comunicați cu angajații dvs. și să vă îndepliniți obiectivele pe parcursul săptămânii.
fiabilitate
un manager care conduce o echipă trebuie să fie de încredere. Acest lucru înseamnă a fi disponibil pentru angajații dvs., a face lucrurile pe care le-ați spus că le veți face și a vă sprijini echipa oricum este nevoie.dacă nu știți cum să delegați proiecte și sarcini, rolul dvs. de manager va fi mult mai dificil. Nu vă fie teamă să cereți angajaților dvs. să vă ajute să finalizați o sarcină., S-ar putea să credeți că este mai ușor să faceți totul singur, dar acest lucru va adăuga mai mult timp programului dvs. deja ocupat și nu veți permite angajaților dvs. să facă ceea ce au fost angajați să facă.pentru a fi un manager eficient, trebuie să fii încrezător în abilitățile, experiența și deciziile tale. Asta nu înseamnă că trebuie să fii arogant sau să simți că ești mai bun decât angajații tăi. Dar ești într-o funcție de management dintr-un motiv, așa că fii mândru și fii o sursă de inspirație pentru echipa ta.
