există multe tipuri de management. Fără auto-reflecție din când în când, este foarte ușor să cadă în capcana de a crede că ești un manager de mare, cu foarte puține domenii pentru a îmbunătăți. S-ar putea să credeți că echipa dvs. este motivată și lucrează la cel mai bun ritm. Un manager de mare are capacitatea de a lua timp pentru a reflecta asupra eforturilor lor din trecut, măsura satisfacția angajaților săi și să analizeze ceea ce el ar putea face mai bine. Iată 6 tipuri de stiluri de management., Ce tip de manager ești?deoarece fiecare dintre noi are un set diferit de abilități și avem propriul nostru mod personalizat în care Performăm, au apărut diferite tipuri de management în forța de muncă. Unii au abilități cheie ale unui manager de top., Aici este o listă de tipuri de stiluri de management care spun de bine, dar pierde arta conducerii:
- -stiu-pe-toate
- pentru totdeauna planificator
- autorul
- prea prietenos
- autoritar
- perfectionist
know-It-Toate
Cum să le recunoască
Know-it-toate managerii sunt cei care cred că știu totul mai bine decât angajații lor, nu accepta critici constructive sau orice feedback-ul negativ și va încerca să dovedească faptul că ei au întotdeauna dreptate, chiar și la costul de sabotarea proiectului., În majoritatea situațiilor, aceste tipuri de manageri vor avea cunoștințe teoretice perfecte, pot descrie perfect orice teorie legată de muncă și pot delega cu succes toate sarcinile angajaților. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de practică, cuvintele lor nu se transformă în acțiuni, iar angajații lor petrec mult timp încercând să-și dea seama cum să-și desfășoare activitățile.,
cum de a îmbunătăți
- au unu-la-unu discuții cu angajații
- au o discuție profesională cu cineva de la HR pentru a stabili situația și să ceară sfaturi cu privire la modul de a traduce teoria în practică
- efectuați câteva experimente de încercare și eroare în activitățile de zi cu zi pentru a găsi cel mai bun mod de a atinge obiectivele
- învăț. Tu însuți trebuie să cauți modalități de a te dezvolta personal. Acesta este un avantaj pentru tine și subordonații tăi., De exemplu, puteți opta pentru a termina un grad de conducere de la Deakin ca cursuri online vă oferă noi învățări păstrând în același timp alte priorități drepte. Sau puteți participa la traininguri și ateliere organizate special pentru manageri și lideri de echipă.
Planificatorul Forever
cum sa-i recunoastem
planificatorii forever au intotdeauna totul in ordine perfecta. Toate sarcinile și proiectele sunt bine planificate, termene perfect stabilite și instrucțiuni pentru angajați imaculat., În timp ce acest tip de manager stabilește așteptările corecte, orice obstacol mic care deviază cursul normal al lucrurilor îi va determina să regândească și să reorganizeze întregul proiect. Acest lucru provoacă frustrare și întârzieri în cadrul Departamentului.,
Cum de a îmbunătăți
- Participa la cursuri pentru o mai flexibilă stil de management
- Shadow manager te uiți în sus
- Citește cărți despre leadership
- Face un obicei de a lauda fiecare etapă de succes a unui proiect și persoanele implicate
Împlinitori
Cum să le recunoască
Pe făptuitorii sunt manageri care va fi în mod constant ocupat și va împovăra pe ei înșiși cu mai multe sarcini decât pot ei duce. Unul dintre cele mai importante lucruri în a fi manager este să știi să delegi SARCINI., Făcătorii înțeleg că delegația își va elibera timpul, va împuternici angajații și va îmbunătăți productivitatea, cu toate acestea nu reușesc să o pună în practică. În timp ce pot livra sarcini și le pot finaliza cu succes, acest tip de stil de management le va lăsa fără timpul necesar pentru a „gestiona” efectiv, ajungând să fie membru al echipei.,
Cum de a îmbunătăți
- Ia timp-cursuri de management
- – și Petreacă timpul cu un mentor care vă pot ajuta să progreseze de la un interpret pentru un manager
- Ia cursuri legate de delegare a gestiunii
- punerea în Aplicare și măsura toate acțiunile învățate la cursuri
Prea Prietenos
Cum să le recunoască
În departamentele lor, veți găsi întotdeauna oameni relaxat, fără stresul la locul de muncă, râzând și, în general, se bucură de ei înșiși, dar, de asemenea, lucrează din când în când., Acest tip de management pune foarte mult accent pe a avea un mediu de lucru plăcut în care oamenii nu se tem de el, unde oamenii sunt încântați să vină la muncă, iar stresul este la un nivel foarte redus.în timp ce mediul de lucru este foarte concentrat pe angajați și oamenii se simt liberi să se exprime, angajații nu performează la capacitatea lor maximă. Ei știu că managerul lor nu îi va împinge și îi va „ierta” pentru orice neplăcere. Sarcinile pot suporta întârzieri sau pot fi amânate pe o perioadă nedeterminată. Aceasta este o problemă în situații sensibile la timp.,
Cum de a îmbunătăți
- Ia cursuri de leadership
- Solicitarea de feedback de la alți manageri și să pună în aplicare sugestii
- Implementarea unui riguros termenul de sistem și impună angajaților de a susține
- a Învăța cum să creați un profesionist relația de muncă și cum să-l îngrijesc și nu-ți fie frică de a disciplina angajati
Autoritar
Cum să le recunoască
Într-un regim autoritar departament, veți observa o liniște completă. Oamenii au ochii lipiți de computerele lor și lucrează cât mai mult posibil pentru a-și termina sarcinile., Acest tip de stil de management este foarte strict. Deși delegă cu succes sarcini angajaților, ei nu permit oamenilor să facă greșeli. Este un mediu restrictiv în care oamenii nu se pot exprima sau înflori pentru a-și atinge potențialul neexploatat.răspunsul pozitiv vine foarte rar și numai în situații speciale foarte importante pentru companie. Din păcate, își impun în mod constant propriile termene limită pentru proiecte fără a verifica mai întâi cu angajații pentru a-și verifica capacitatea de muncă și capacitatea de a gestiona munca în timpul menționat., În timp ce departamentul său produce o muncă foarte bună, Acesta are, de asemenea, o rată mai mare a cifrei de afaceri a angajaților, deoarece angajații caută locuri de muncă în locuri de muncă fără stres.,
Cum de a îmbunătăți
- Continuu de auto-analiza în orice proiect de măsurare a angajat o rată de abandon
- Participa în echipa de clădiri, în scopul de a obligațiuni cu angajati
- se Concentreze pe succesul echipei și realizările lor în loc de aspectele negative
Perfectionist
Cum să le recunoască
perfectionist este tipul de manager care este în mod constant îngrijorat obține sarcina făcut impecabil. Regula de 80%-20% nu se va aplica niciodată acestui manager, deoarece el va încerca întotdeauna să dea 100% fiecărui proiect., Angajații din departamentul unui perfecționist par adesea obosiți și îngrijorați, deoarece absorb nivelul de stres al managerului.acești manageri vor verifica întotdeauna sarcinile angajaților. Mai mult, ei verifică adesea munca pentru greșeli, deoarece nu au toleranță pentru erori. În timp ce proiectele sunt realizate impecabil, cu cineva ca el la cârmă, oamenii devin temători de a face greșeli care, la rândul lor, au un impact negativ asupra productivității lor.,
cum să îmbunătățiți
- participați la conferințe de leadership
- învață să accepți greșelile altor persoane ca modalități de a deveni mai buni
- Conectați-vă cu angajații dvs. și creați o cultură de lucru armonioasă
tipuri de stiluri de Management
în fiecare companie, există multe tipuri de stiluri de management cum ar fi cele descrise mai sus. Este foarte important să puteți găsi care sunteți și să începeți procesul de auto-îmbunătățire, astfel încât să puteți deveni cea mai bună versiune a dvs.
marii manageri nu se nasc., Ei învață din timp din fiecare situație pe care viața o aruncă asupra lor. Ei își dau seama ce să facă pentru a schimba și apoi să ia măsurile necesare pentru a-și atinge obiectivele.
s-ar putea dori, de asemenea, articolul nostru privind Gestionarea Secrete: 5 Semne de Management Bun
puteți obține, de asemenea, foarte aproape de titlul de un manager de mare prin participarea la reuniuni, conferințe și cursuri la care au participat profesioniști, care pot ghida spre direcția corectă și apoi să pună în aplicare toate lecțiile învățate., Conform citatului lui Henry Mintzberg despre tipurile de management: „managementul este, mai presus de toate, o practică în care arta, știința și meșteșugul se întâlnesc”.soarta unei organizații de afaceri depinde foarte mult de persoana care se află în poziția de conducere. În timp ce un manager bun are capacitatea de a motiva angajații și de a-i face să-și merite abilitățile, dar poate exista un altul care este încă o personalitate dominantă (mai mult sau mai puțin) și nu cel care știe despre autoevaluare.
