Welcome to Our Website

A plăti sau a nu plăti: distribuția costurilor modelului de sponsorizare bazat pe angajator din SUA

costul ridicat necesar pentru a sponsoriza angajații străini face deosebit de dificil pentru întreprinderile mai mici și start-up-urile să sponsorizeze viabil angajații și să rămână competitive în economia SUA. Întreprinderile mici și startup-urile se pot lupta cu sponsorizarea vizelor din cauza procesului complex de documente și a taxelor pentru a angaja pe cineva în cadrul programului H-1B. Mai mult, completarea petiției H-1B nu garantează succesul., Potrivit Institutului de Politici de Migrație, companiile 20 au primit mai mult de un sfert din toate petițiile H-1B aprobate în anul fiscal 2017. În 2011, din cei 70.000 de angajatori care au solicitat vize H-1B, aproximativ jumătate au solicitat doar una, iar majoritatea au solicitat mai puțin de 10 indicatori că multe dintre acestea pot fi întreprinderi mici sau startup—uri., Cu toate acestea, cu rate mari de respingere de vize H-1B—ratele au crescut de la 6% în FY2015 la 21% în FY2019—companiile mai mici, cu fonduri limitate și resurse ar trebui să renunțe la investiții în talente din străinătate, chiar și atunci când talentul este necesar pentru companii de creștere economică.

costul sponsorizării vizelor, și în special mecanica împărțirii costurilor sponsorizării între angajator și angajat, ridică întrebarea complicată despre cine „deține” viza temporară și cum să protejeze angajatorii și angajații deopotrivă., Pe de o parte, întreprinderile ar putea dori o anumită reglementare pentru a se asigura că angajații rămân cu firma lor pe perioada contractului H-1B, în special având în vedere timpul și costul financiar al sponsorizării unui lucrător străin. Cu toate acestea, unii critici au susținut că astfel de reglementări privind vizele îl împovărează pe angajat, deoarece angajatorul este titularul vizei, nu angajatul., Cu toate acestea, alte studii au vărsat lumină asupra H-1B mobilitatea lucrătorilor și a arătat că lucrătorii de pe o viză temporară nu sunt limitate la angajatorul lor și în jurul valorii de 22% dintre lucrătorii pe H-1B renunțe la locurile lor de muncă, în timp ce restul în Statele Unite, ceea ce înseamnă că au găsit o altă oportunitate de angajare. Ca atare, rămâne întrebarea dacă sponsorizarea și costul vizelor ar trebui să fie responsabilitatea exclusivă a angajatorului sau a angajatului.conform cerințelor de certificare a muncii din SUA, sponsorizarea angajatorului permite angajatului străin să lucreze numai pentru angajatorul petiționar., Dacă angajatul dorește să schimbe locul de muncă, trebuie să poată găsi o altă afacere dispusă să inițieze din nou procesul de sponsorizare. Pentru un lucrător străin temporar pe o viză H-1B, schimbarea locurilor de muncă este aceeași cu începerea unei noi cereri cu un nou angajator și poate fi o provocare. Cu toate acestea, potrivit unui studiu publicat de Biroul Național de Cercetări Economice, lucrătorii străini care intră în Statele Unite cu vize temporare, care nu sunt pe cale de rezidență permanentă, își schimbă locul de muncă la rate similare atât cu cei cu cărți verzi, cât și cu lucrătorii americani., Un angajat străin care își schimbă locul de muncă după o sponsorizare riguroasă și costisitoare poate descuraja și mai mult întreprinderile mici și startup-urile de a sponsoriza lucrătorii străini dacă angajatul ar părăsi firma după ce angajatorul a plătit deja viza H-1B.în cazul în care lucrătorii străini se confruntă cu unele provocări schimbarea angajatorilor după sosirea lor în Statele Unite pe o viză de muncă temporară, pentru cei care doresc rezidență permanentă dificultățile și costurile potențiale ale angajatorilor în schimbare poate fi mai mare., Potrivit cercetării publicate de Biroul Național de Cercetare Economică, lucrătorii temporari care sunt în așteptarea rezidenta permanenta poate avea o rată mai mică de mobilitate a locurilor de muncă decât cei care lucrează în Statele Unite doar pe o viză temporară, care indică perspectivele de o carte verde de sponsorizare și carte verde procesul de aplicare poate constrânge străini angajați de la schimbarea angajatori din care ar putea declanșa o nouă și îndelungat proces de aplicare.,6 spike-ul în mișcarea angajaților sponsorizați după ce primesc cartea verde sugerează că există o reducere a mobilității în timpul fazei de aplicare cu aproximativ 20%. Chiar dacă angajatul poate schimba cu succes locurile de muncă în timpul procesului de carte verde, angajatorii pot solicita rambursarea cererii lor. Conform sondajului realizat de GIBA, dintre cei 200 de angajatori intervievați, 55% dintre companii au declarat că necesită o anumită formă de rambursare dacă angajatul sponsorizat părăsește compania într-o anumită perioadă.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *