grupuri mari
medicii împart cheltuielile comune pentru a reduce cheltuielile generale. Cu toate acestea, acesta este singurul avantaj, deoarece rambursările rămân la mila forțelor pieței (companiile de asigurări competitive—competitive în primele lor, reducând veniturile proprii, aceste pierderi au trecut la medici, spitale și alți furnizori). Dezavantaj: furnizorul nu mai este autonom.,practicile de Concierge sunt practici bazate pe abonament în care furnizorul(furnizorii) limitează numărul de vieți în baza de pacienți și oferă îngrijiri care includ abonamentul lunar sau anual. Aceasta este o variantă a modelului numai în numerar. Dezavantaj: poate fi dificil de inițiat, deoarece pacienții se simt în mod tradițional să plătească suplimentar pentru acele lucruri pentru care plătesc deja.,furnizorul de spitale este un angajat al unui spital, care lucrează în schimburi, ceea ce îmbunătățește, de asemenea, calitatea vieții în afara muncii, elimină cheltuielile generale și toate supărările clericale, face un venit bun și include beneficii (pensionare, asigurare etc.). Dezavantaj: furnizorul trebuie să respecte timpul rigid al companiei și indemnizațiile de vacanță, să respecte programarea, să se supună ierarhiei autorității (adesea persoane non-medicale) și să nu ia parte la deciziile bugetare (echipamente noi etc.).,
concluzie: nu va exista un Model” Final ” care să vină
îngrijirea medicală a parcurs un drum lung de la apelurile la domiciliu cu o pungă neagră. Inovația medicală modernă și medicina bazată pe dovezi au văzut că apar instituții mari, împreună cu responsabilitățile fiscale care au venit cu ele. Modelul final este un mit, pentru că nu există un model final. Modelul fee-for-service a fost stors de alte modele, dar Arena medicală este o întreprindere vie, care respiră—chiar evoluează—la fel de vibrantă pe cât o forțează piața.
