un model de afaceri este un cadru pentru modul în care o companie va crea valoare. În cele din urmă, distilează potențialul unei afaceri până la esența sa. Răspunde la întrebări fundamentale despre problema pe care o veți rezolva, cum o veți rezolva și oportunitatea de creștere pe o anumită piață.
crearea unui model de afaceri este esențială, indiferent dacă începeți o nouă afacere, vă extindeți pe o piață nouă sau vă schimbați strategia de lansare pe piață., Puteți utiliza un model de afaceri pentru a capta ipoteze și decizii fundamentale despre oportunitate într-un singur loc, stabilind direcția succesului. există multe tipuri de modele de afaceri. Fiecare dintre ele variază considerabil în funcție de tipul de organizație și de ofertă. De exemplu, o companie de producție va avea un model foarte diferit de o agenție de publicitate. Chiar și într-o anumită industrie, modelele de afaceri variază., Aici sunt câteva comune modelele de afaceri folosite de companii de tehnologie:
-
Abonament
-
Tranzacționale
-
Freemium
-
Afiliat
-
vânzările cu Amănuntul
Cele mai multe întreprinderi ajunge folosind o combinație de modele de afaceri pentru a ajunge la clienții lor și să crească de-a lungul timpului.
de ce este important un model de afaceri?
aveți nevoie de o cale clară pentru a construi ceva semnificativ. Procesul de construire a unui model de afaceri stabilește un plan pentru modul în care vă veți realiza viziunea., Acesta stabilește strategia din spatele unei noi întreprinderi sau investiții și oferă un cadru pentru urmărirea progreselor. crearea unui model de afaceri necesită gândire și analiză profundă. Constructorii de companii și produse trebuie să gândească din exterior, concentrându-se pe nevoile pieței și pe ceea ce contează cel mai mult pentru clienți. Odată construit, împărtășirea modelului dvs. de afaceri în cadrul organizației încurajează alinierea. Acest lucru îi ține pe toți responsabili pentru ceea ce lucrează și de ce, precum și pentru ghidarea investițiilor de timp și resurse.
cum folosesc companiile modele de afaceri?,
companiile din fiecare industrie și în toate etapele maturității folosesc modele de afaceri. Unii se bazează pe procese îndelungate și construiesc modele complicate, în timp ce alții se mișcă rapid pentru a articula elementele de bază. Având disciplina de a lucra prin acest instrument de planificare forțează alinierea internă.pentru întreprinderile consacrate, un model de afaceri este adesea un cadru de viață care este revizuit și adaptat în fiecare an pe baza schimbărilor cu clienții, angajații și piața., Pentru companiile care lansează noi produse sau intră pe noi piețe, un model de afaceri le poate ajuta să înceapă corect și să se asigure că deciziile timpurii privind produsele și marketingul sunt legate de strategie.
care sunt componentele unui model de afaceri?
un model de afaceri ar trebui să răspundă la întrebări importante despre afacerea dvs. și să stabilească o viziune puternică pentru afacere. Componentele cheie ale unui model de afaceri ar trebui să includă relația cu clienții țintă, piața, punctele forte și provocările organizației, elementele esențiale ale produsului și modul în care acesta va fi vândut., Stabilirea acestei fundații ghidează următorul instrument de planificare — foaia de parcurs a produsului.,tomer puncte de durere
Go-to-market
Canale care vor fi utilizate pentru a ajunge la și să vândă clienților
de Investiții necesare
Costurile necesare pentru a face soluția de succes
oportunitate de Creștere
Identificate modalități de afaceri va crește
care sunt câteva exemple de modele de afaceri?,multe persoane asociază modele de afaceri cu documente lungi care descriu problema, oportunitatea și soluția unei companii în contextul unei prognoze pe doi până la cinci ani pentru costuri, creștere și venituri. dar modelele de afaceri nu trebuie să fie un document lung. Un document concis și vizual este o modalitate eficientă de a distila elementele cheie ale strategiei dvs. și de a vă asigura că toată lumea înțelege abordarea la nivel înalt.mai jos sunt două exemple de machete succinte ale modelului de afaceri pe care le puteți utiliza pentru a evalua în mod obiectiv ce este posibil și ce provocări ar putea apărea pentru afacerea dvs.:
Aha!, model de afaceri builder
articulați Fundația produsului sau serviciului dvs. într-un format flexibil în stil pânză. Modelul de afaceri dezvoltat de Aha! este cel mai complet șablon disponibil. Ea se bazează pe Aha! echipa de peste 20 de ani de experiență în construirea de produse inovatoare și companii de software. Accentul este pus pe captarea elementelor cheie, cum ar fi motivul pentru care soluția merită cumpărată (mesagerie), punctele de durere ale cumpărătorilor (provocările clienților) și modalitățile prin care veți crește afacerea (oportunități de creștere). Puteți trage și arunca fiecare componentă într-un aspect personalizat.
