Welcome to Our Website

costuri de pornire: cât de mult bani veți avea nevoie?

începerea unei afaceri poate fi un proces interesant, dar costă bani. Atunci când se determină costurile de pornire de afaceri, este important să fie realist. Lucruri cum ar fi spațiul de birou, taxele legale, salarizarea, cardurile de credit de afaceri și alte cheltuieli organizaționale se pot adăuga cu adevărat.dacă vă gândiți să lansați o afacere nouă, este posibil să nu știți de unde să începeți cu finanțele. Iată cum să vă dați seama cât de mult va trebui să vă lansați afacerea și cele mai bune modalități de a obține finanțare.

începe mici.,

cel mai probabil aveți așteptări mari pentru compania dvs. Cu toate acestea, optimismul orb vă poate determina să investiți prea mulți bani prea repede. La început, este inteligent să păstrezi o minte deschisă și să te pregătești pentru problemele care pot apărea mai târziu.Cynthia McCahon, fondator si CEO al companiei de software plan de afaceri Enloop, a declarat proprietarii de afaceri ar trebui să înceapă cu un pic de scepticism sănătos.”un potențial proprietar de afaceri ar trebui să înceapă planificarea unei afaceri mici prin simpla înțelegere a potențialului ideii de afaceri”, a spus ea. „Ceea ce înseamnă asta nu presupune că ideea ta va avea succes.,cea mai bună abordare este să vă testați ideea într-un mod mic și ieftin, care vă oferă o bună indicație dacă clienții au nevoie de produsul dvs. și cât de mult sunt dispuși să plătească pentru el, a spus McCahon. Dacă testul pare de succes, atunci puteți începe să vă planificați afacerea pe baza a ceea ce ați învățat.

estimați costurile.

potrivit Small Business Administration din SUA, cele mai multe microbusinesses costa aproximativ 3.000 dolari pentru a începe, în timp ce cele mai multe francize home-based costa $2.000 la $5.000.,în timp ce fiecare tip de afacere are propriile sale nevoi de finanțare, experții au câteva sfaturi pentru a vă ajuta să dau seama cât de mult bani veți avea nevoie. Antreprenorul Serial Drew Gerber – care a început o companie de tehnologie, o companie de planificare financiară și o firmă de PR Wasabi Publicity-estimează că un antreprenor va avea nevoie de costuri fixe de șase luni la pornire.

„aveți un plan pentru a vă acoperi cheltuielile în prima lună”, a spus el. „Identificați-vă clienții înainte de a deschide ușa, astfel încât să puteți avea o modalitate de a începe să acoperiți aceste cheltuieli.,”

când vă planificați costurile, nu subestimați cheltuielile și amintiți-vă că acestea pot crește pe măsură ce afacerea crește, a spus Gerber. Este ușor să treci cu vederea costurile atunci când te gândești la imaginea de ansamblu, dar ar trebui să fii mai precis atunci când îți planifici cheltuielile fixe, a adăugat el.într-adevăr, subestimarea costurilor vă poate decima compania, a spus McCahon.”unul dintre principalele motive pentru care majoritatea întreprinderilor mici nu reușesc este că pur și simplu rămân fără numerar”, a spus ea., „Scrierea unui plan de afaceri fără a vă baza previziunile pe realitate duce adesea la un eșec de afaceri nefericit și adesea inutil. Fără a beneficia de experiență sau financiare istorice reale, este ușor să supraestimați veniturile unei noi companii și să subestimați costurile.”

înțelegeți ce tipuri de costuri veți avea.

SBA afirmă că există diferite tipuri de cheltuieli de luat în considerare la începerea afacerii., Trebuie să diferențiați între aceste costuri pentru a gestiona corect fluxul de numerar al afacerii dvs. pe termen scurt și lung, a declarat Eyal Shinar, CEO al Companiei de gestionare a fluxurilor de numerar Fundbox. Iată câteva tipuri de costuri pentru proprietarii de afaceri noi să ia în considerare.

costuri unice vs. costuri curente

cheltuielile unice vor fi relevante mai ales în procesul de pornire, cum ar fi cheltuielile pentru încorporarea unei companii. Dacă există o lună în care trebuie să faceți o achiziție unică de echipamente, banii dvs. vor fi probabil mai mari decât banii care vin, a spus Shinar., Aceasta înseamnă că fluxul dvs. de numerar va fi perturbat în acea lună și va trebui să îl compensați în luna următoare.în schimb, costurile curente sunt plătite în mod regulat și includ cheltuieli precum utilitățile. Acestea, în general, nu fluctuează la fel de mult de la o lună la alta.

Costuri esențiale vs. Costuri opționale

costurile esențiale sunt cheltuieli absolut necesare pentru creșterea și dezvoltarea companiei. Achizițiile opționale ar trebui efectuate numai dacă bugetul permite acest lucru.,”dacă aveți un cost opțional și nonurgent, ar fi mai bine să așteptați până când aveți suficiente rezerve de numerar pentru achiziția respectivă”, a spus Shinar.

Fix vs. costuri variabile

cheltuieli Fixe, cum ar fi chiria, sunt consistente de la lună la lună, în timp ce cheltuielile variabile depind de vânzare directă de produse sau servicii. Shinar a menționat că costurile fixe pot consuma un procent ridicat de venituri în primele zile, dar pe măsură ce creșteți, sarcina lor relativă devine neglijabilă.,

cele mai frecvente cheltuieli de pornire

este important să înțelegeți diferitele tipuri de costuri pe care le veți avea ca afacere nouă. Teoretic, este bine să țineți cont de ce costuri sunt fixe, variabile, esențiale sau opționale. Dar să ne concretizăm., Aici este o scurtă listă a costurilor va trebui probabil ca un nou business:

  • găzduire Web și alte site costurilor
  • spațiu de Închiriere pentru un birou
  • mobilier de Birou
  • Munca
  • provizii de Bază
  • tehnologie de Bază
  • Asigurare, de licență sau permis de taxe
  • Publicitate sau promotii
  • plan de Afaceri costurilor

Tipic costurile pentru startup-uri

următorul tabel estimări foarte de bază, costurile fixe pentru un ipotetic companie de pornire cu cinci angajați. Costurile variabile vor depinde de situația fiecărei afaceri și nu sunt incluse în acest tabel.,Website

Design and hosting $2,000 Payroll 5 employees with a $35K/year salary $175,000 Advertising/promotion PPC buys in your sector $5,000 Basic office supplies Paper, pens, etc., 80 de dolari Total (anualizat) — $184,830

4. Proiectați-vă fluxul de numerar.un alt aspect important al planificării financiare a unei startup – uri este de a proiecta fluxul de numerar al afacerii., Bill Brigham, directorul Centrului de dezvoltare a afacerilor mici din New York Din Albany, îi sfătuiește pe noii proprietari de afaceri să își proiecteze fluxurile de numerar pentru cel puțin primele trei luni din viața afacerii. El a spus să adauge nu numai costurile fixe, ci și costurile estimate ale bunurilor și veniturile cele mai bune și cele mai proaste.

„dacă împrumutați bani, asigurați-vă că știți nu numai cât ați împrumutat, ci și dobânda pe care o datorați”, a spus Brigham. „Calcularea acestor costuri pune un etaj pe veniturile necesare pentru a menține afacerea viabilă și oferă o imagine bună a numerarului necesar pentru a o porni.,”

acesta este un pas esențial în menținerea sănătății financiare a afacerii dvs. Fără a fi realist cu privire la fluxul de numerar și datoria dvs., nu veți putea să vă scoateți afacerea de la sol, mai ales că alte costuri încep să se construiască.Gerber recomandă începerea unei afaceri fără împrumut, dacă este posibil. Împrumutul pune multă presiune asupra oricărei afaceri și a proprietarilor acesteia, a spus el, deoarece lasă mai puțin loc pentru erori. Faceți tot posibilul pentru a explora toate opțiunile de finanțare., Dacă împrumutul este singura opțiune, lucrați îndeaproape cu creditorul dvs. pentru a vă asigura că afacerea dvs. este capabilă financiar să se ocupe de angajament. Rețineți că, atunci când vine vorba de întreprinderi mici, activele personale sunt, de asemenea, de multe ori pe linie.odată ce vă începeți afacerea, Shinar recomandă utilizarea QuickBooks sau FreshBooks, care se pot conecta direct la contul dvs. bancar pentru a vă urmări cheltuielile pe parcursul fiecărei luni și în timpul sezonului fiscal.

Nota editorului: aveți nevoie de un împrumut pentru afacerea dvs.? Completați chestionarul de mai jos pentru ca partenerii noștri furnizori să vă contacteze cu informații gratuite.,

descoperiți metodele dvs. de finanțare.după ce ați stabilit costurile și ați proiectat fluxul de numerar, va trebui să vă gândiți cum să continuați finanțarea. Modul în care obțineți fonduri va afecta viitorul afacerii dvs. pentru anii următori. Economiile personale, împrumuturile de la familie și prieteni, împrumuturile bancare și guvernamentale și subvențiile sunt doar câteva surse potențiale de finanțare. Multe companii folosesc o combinație de surse diferite.potrivit lui Herndon Davis, ofițer de credite ipotecare și agent imobiliar la serviciile imobiliare ipotecare, majoritatea startup-urilor sunt autofinanțate., Cu toate acestea, există și alte opțiuni.”finanțarea suplimentară poate veni prin stabilirea creditului de afaceri și a diferitelor linii de credit prin scenarii de piggybacking”, a spus Davis. „Există, de asemenea, împrumuturi pentru întreprinderile mici și investitori înger dispuși să intervină în anumite etape. În acest moment, startup-ul dvs. ar trebui să arate client/clienți stabiliți, creștere de la început, o poziționare unică pe piață și un plan de afaceri clar despre cum să crească cu finanțarea suplimentară.un loc pentru a merge pentru ajutor este scor., Cunoscută anterior ca corpul de servicii al directorilor pensionari, această organizație de voluntari este parteneră cu SBA și oferă cursuri de formare și ateliere pentru proprietarii de afaceri mici și antreprenorii aspiranți. Cel mai important, scor oferă consiliere de la oameni care au fost în afaceri s-ar putea dori să fie în și știu problemele specifice pe care le sunt susceptibile de a întâlni.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *