„Dacă afacerea noastră este doar de comerț și de securitate, notconquest, încă nu îndrăznim să comerțului cu îndrăzneală sau de a părăsi mare a stocurilor în cazul în care avem cel paza al unui fort”
—Directorii de Est Companie engleză(Keay 141).compania engleză a Indiei de Est (1600-1874) a fostcea mai influentă companie din istoria Imperiului Britanic. De la theoutset, a fost un amestec ciudat de o întreprindere privată și guvernamentală. În 1600,218 investitorii britanici petiționat cu succes Regina Elisabeta I pentru a aproba Carta aroyal.,
Compania a cerut și a primit un monopol pe allEnglish comerțul în Asia—102 ani de la da Gama a descoperit calea maritimă spre theIndian Ocean (Robins al XIV-lea). Dar, în schimb, coroana ar reglementa Companyas ea de cuviință și Parlamentul Britanic ar trebui să-și reînnoiască carta everytwenty ani. Scopul companiei a fost întotdeauna foarte clar-de a face un profitpentru acționarii săi profitând de monopolul său asupra comerțului Asiatic., Sacă end, cartei sale regale acordat companie privată mică neobișnuit governingpowers, inclusiv dreptul la baterea de monede, stabilirea și executarea justiției, șichiar război, dacă este necesar (Robins 28). Deși a început cu câteva suteînvestitori și câteva nave, în timp a ajuns să conducă India. În acest proces, a ajutat la inversarea fluxului de bogăție care se mutase de la vest la est în epoca modernă timpurie. A început cu un vis. Investitorii sperau să angajeze un echipaj care să navigheze spre est, să facă comerț cu nucșoară sau piper și să facă din companie o avere.,
engleză East India Company primul set pentru a face aprofit de angajarea în lucrativespice comerciale. Pe voiaj in1601, câteva nave au navigat la insule mici în extremul orient din Indiile de Est(Indonezia) și tranzacționate lingouri de aur de 500 de tone de piper (Keay 24). Călătoria neobișnuită a fost discuția Londrei. Regele a înnobilat căpitanul, chiardeși a pierdut 40% din echipajul său la boli, cum ar fi scorbutul și malaria(24). În 1603, compania a stabilit o prezență pe Puloroon,o mică insulă lungă de două mile și jumătate de mile., Deși mic, era singura sursă de nucșoară din lume. Mulțumit cu prima lui peste mări posesia a ceea ce va deveni pe britanici Imperiul, Regele James i-am redenumit titlul regal, „Regele Angliei,Scoția, Irlanda, Franța, și Puloroon” (Turner 37). Din păcate, Insula sa doveditneprofitabile. În cele din urmă, britanicii și-au tranzacționat drepturile la Puloroon lanerlandezii pentru insula Manhattan. Apoi coroana și compania și-au îndreptat privirea spre condimentele din India. compania a avut mult mai mult succes în India decât”insulele de condimente”., Au aterizat pentru prima dată pe pământ Indian în 1608, iar până în 1618 au avutasigurat un acord comercial cu Imperiul Mughal la Surat (Keay 76). Primii pași au fost să facă contacte cu comercianții locali, să construiască un depozit și apoilăsați niște coloniști pentru a asigura mărfurile. Comerțul a crescut și la fel averile companiei. Până în 1620, compania East India a revendicat peste o duzinăposturi de tranzacționare în Oceanul Indian și 30 până la 40 de nave mari (Keay 111-112).Comercianții indieni din orașele de coastă doreau aur și argint European. Spre sfârșitul secolului al XVII-lea, piperul Indian devenise mai puțin important pentru comerțul global., Compania a profitat în cea mai mare parte din bumbac Indian și mătase chineză,urmată de indigo, salpetru (pentru praf de pușcă), cafea și ceai (Robins 46). În 1684, textilele indiene au reprezentat 84% din totalul comerțului Britanic din Asia (Robins46). Britanicii puteau găsi puțin pe care indienii îl doreau în schimb (era prea fierbinte în tropice pentru a purta lână britanică), astfel încât compania a exportat tone de aur și argint în India. Cu Aur, argint și textile îngrămădite în jurul lorzone, comerțul era strâns legat de securitate., Nave și porturi ale companieipregătit pentru a întâlni pirați, nave europene și asiatice și nave europene ostile.După stabilirea unei prezențe într-un port, compania a căutat să construiască un fortpentru a-și proteja investiția. De exemplu, Portugalia a înzestrat orașul Bombayregele Angliei ca zestre regală în 1661 (Keay 131). Directorii companiei și-au mutat sediul în Bombay, atrași de securitatea unei coroane: „deși afacerea noastră este doar comerț și securitate, nu cucerire”, au scris regizorii. „Cu toate acestea, nu îndrăznim să tranzacționăm cu îndrăzneală sau să lăsăm stocuri mari unde nu avem securitatea unui fort” (141).,
Încurajat de itsemerging succes în secolul al 17-lea, Compania a decis să cucerească aslice din India, chiar dacă aceasta a însemnat cu care se confruntă Imperiul Mogul în luptă. Președintele Companiei a ordonat oficial de la Madras să „stabilească astfel de apolitie civile și militare de putere, și de a crea și de a asigura astfel o mare revenueto menține atât la locul acela , ca poate fi fundamentul unei mari,bine fundamentate, sigur engleză dominion în India pentru tot timpul să vină” (Keay 178).Dar ambiția de boltire a companiei și-a depășit capacitatea militară., Ei au suferit o pierdere umilitoare pentru Mughalarmy în 1690 și, ca urmare, au fost pe punctul de a pierde toate drepturile de comerț în India în orice port. Peaceambasadorii companiei au călătorit la Curtea Mughal din Delhi și au implorat literalmente pe genunchii lor pentru pace și iertare. Pentru a adăuga la indignare, Împăratul a forțatei să plătească o taxă mare pentru a plăti războiul și pentru a câștiga drepturile de tranzacționare(146). În înfrângere, compania a revenit la scopul său comercial inițial. By1700, comerțul din India de Est a reprezentat 15% din toate importurile în Marea Britanie(Robins 29)., Totuși, oficialii companiei au continuat căutarea comercialăoportunități în inima industrială a Indiei.
tabelul exporturilor olandeze și engleze ale companiei din India de Est dinasia (în milioane de florini)
