üzleti környezetben a cégek különböző technikákat alkalmaznak, hogy hosszú távon túléljék, versenyezzenek és növekedjenek. Ezeket a technikákat taktikának és stratégiának lehet nevezni. A taktika a cselekvések, projektek vagy események, egy adott pont vagy a kívánt cél elérése érdekében, míg a stratégiát játéktervként definiálják, amely segíthet a szervezetnek küldetésének és céljainak elérésében.,
ezeket a kifejezéseket nagyon gyakran használják, amikor a piacon lévő cégek közötti versenyről beszélünk. Míg a taktika a vállalkozások által elfogadott lépésekre utal, egy adott eredmény elérése érdekében. Másrészt a stratégia egy tervrajzot jelent, amely a szervezetet elképzeléseihez vezet. A stratégia hatóköre nagyobb, mint a taktika, abban az értelemben, hogy egyetlen stratégiában lehet taktika. Sőt, a kettőnek párhuzamosan kell mennie, vagy pedig az üzletnek kudarccal kell szembenéznie.,
tehát ha a taktika és a stratégia közötti különbséget is keresi, ez a cikk segít a kifejezések megértésében.
Tartalom: Stratégia Vs Taktika
- – Összehasonlító Táblázat
- Definíció
- Gombot Különbségek
- Következtetés
Összehasonlító Táblázat
| Összehasonlítási alap | Taktika | Stratégia |
|---|---|---|
| Azaz | Egy gondosan megtervezett akció elérése érdekében tett konkrét cél Taktika., | a szervezet várható képének és célállomásának hosszú távú kék nyomtatása stratégia néven ismert. |
| Concept | a stratégia végrehajtásának meghatározása. | szervezett tevékenységkészlet, amely a társaságot megkülönböztetéshez vezetheti. |
| Természet | megelőző | versenyképes |
| mi ez?, | ||
| Fogalmazta meg a | Középső szint | Felső szint |
| Kockázat | Alacsony | Magas |
| Megközelítés | Reaktív | Proaktív |
| Rugalmasság | Magas | Viszonylag kevesebb |
| Tájolás | Irányába a jelen feltételek | Jövő orientált |
Meghatározása Taktika
A szó taktika egy ősi görög eredetű kifejezés, hogy ‘taktike’, ami azt jelenti ‘art megállapodást.,”Egyszerűen fogalmazva, a taktika a nehéz helyzetek kezelésének vagy kezelésének készségére utal, egy adott cél elérése érdekében. Ez egy olyan folyamat, amely integrálja az összes erőforrást a cég, mint a férfiak, anyag, módszer, gép, pénz, hogy megbirkózzon a változó helyzet azonnal. Ez óvatosság lehet, amely megakadályozza a szervezet bizonytalanságát.
a taktika alárendeltje, valamint a stratégia támogatása. Egyetlen stratégiában végszám lehet a taktika. A középszintű vezetés által megfogalmazott, azaz, az osztályvezetők vagy a divízióvezetők felelősek a taktika elkészítéséért, figyelembe véve a vállalat általános stratégiáját. Az elterjedt piaci feltételek szerint készülnek. Ezért a változások gyakran történnek.
stratégia meghatározása
a szervezet által az általános célok teljesítésére tervezett fő terv stratégia. Egyszerűen fogalmazva, a stratégia meghatározása, mint egy átfogó terv, készült, hogy legyőzze az ellenséget a csatában. Ugyanez a jelentése az üzleti környezetben is.,
a stratégia a vállalati lépések és cselekvések kombinációja, amelyet a vezetés arra használ, hogy versenyképes piaci pozíciót érjen el, folytassa működését, a szűkös erőforrások lehető legjobb kihasználásával egyre több ügyfelet vonz a piacon való hatékony versenyhez és a szervezeti célok eléréséhez. A stratégiák cselekvésorientáltak és gyakorlati megfontolásokon alapulnak, nem feltételezéseken.
a stratégiát a felső szintű menedzsment, azaz az Igazgatótanács (BOD), a felsővezetők vagy a vezérigazgató (vezérigazgató) fogalmazza meg., Megfogalmazása alapos elemzést igényel a következőkre vonatkozóan:
- miért kell megfogalmazni?
- hogyan lehet végrehajtani?
- mikor kell végrehajtani?
- mi lesz a műveletek sorrendje?
- mi lesz az eredmény?
- mi lesz a riválisok reakciója?
A taktika és a stratégia közötti legfontosabb különbségek
a taktika és a stratégia közötti fő különbségek a következők:
- a taktika a megfelelően szervezett műveletek, amelyek segítenek egy bizonyos cél elérésében., A stratégia az integrált terv, amely biztosítja a szervezeti célok elérését.
- a taktika a stratégia egy részhalmaza, azaz a stratégia nélkül a taktika semmit sem tehet.
- Tactics próbálja megtalálni azokat a módszereket, amelyeken keresztül a stratégia végrehajtható. Ezzel szemben a stratégia egy egységes tevékenységkészlet, amely segíthet a szervezetnek előnyös pozíció megszerzésében.
- a taktikát középszintű menedzsment fogalmazza meg, míg a felső szintű menedzsment stratégiát alkot.
- a taktika alacsonyabb kockázatot jelent a stratégiához képest.,
- a taktika megelőző jellegű, míg a stratégia versenyképes jellegű.
- a taktikát utazásként definiálják, azaz általában rövid ideig, de a stratégia olyan utazás, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy egyik pozícióból a másikba utazzon. Ezért hosszú ideig tart.
- a taktika gyakran változik a piaci feltételek változásával; a stratégia azonban hosszú ideig változatlan marad.
- taktika van egy reaktív megközelítés, ellentétben stratégia.
- taktikát készítenek a jelenlegi helyzet kezelésére. A stratégiával ellentétben a jövőre készülnek.,
következtetés
a stratégia a szervezet hosszú távú céljainak megvalósítására vonatkozó legjobb terv kiválasztásáról szól. Tactics azonnali reakció a szervezet, válaszul a változó üzleti környezet. Egy üzleti vállalkozás számára mind a taktika, mind a stratégia fontos. Meg kell szem előtt tartani, miközben stratégiák vagy taktika, hogy a taktika egyezik a stratégia. Hasonlóképpen, a stratégiának figyelembe kell vennie a taktikát. Ha ez a kettő párhuzamosan működik, akkor az eredmény mindig pozitív lesz, a kudarc kockázata pedig nagymértékben csökken.,
