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この記事の調査を行う際に、アメリカの製造業が衰退していないと言っている記事がたくさんあることがわかりました。 私はこれが単に経済的視点の問題であるのか、それともこの二分法の見解の本当の根拠があるのか疑問に思いました。 次のグラフは答えを明らかにする。

グラフは、1947年から2010年までの製造生産高が非常に良好な速度で増加していることを示しています。, 景気後退の間に落ちたにもかかわらず、1.993の終わりまでに2012兆ドルまで跳ね返っています。 そのため、フォーチュン500企業の経済学者、所有者、経営者の観点から、製造業は成長しています。 彼らのために収益性は良好であり、株価は上昇しており、5万人の労働者が少ないほぼ同じくらい多くの商品やサービスを生産しています。 人生は良いです！

グラフはまた、製造業の総雇用は1979年まで増加したが、このピーク以降は着実に減少しており、2000年以降急激に減少していることを示している。, 1979年以来、製造業は8万人の雇用を失っている。 各製造業の仕事は1-2の他の仕事を生産するので、経済は実際に別の16万の仕事を失っています。 したがって、従業員や雇用の観点から製造業を定義すると、まだ減少しています

大企業はこの傾向を逆転させることができますか？

はい、彼らはできますが、彼らはしません。グローバル化の始まり以来、大企業は市場のための外国の競合他社との世界的な闘争で自分自身を参照してください。, 自動化、技術、アウトソーシング、労働組合の衰退、および二層の賃金制度を使用することにより、大企業は1980年以来、大幅に人件費を下げてきました。

製造業のジレンマに対する大企業の答えは何ですか？,

製造業を成長させ、それがより競争力を高めるために何をすべきか尋ねられたとき、ジェイ-ティモンズ全米製造業協会の会長は言った：

• 法人税率を下げる
• 政府規制を下げる
• TCPのような貿易法を通じてプッシュ

政府がティモンズ氏が望んでいることのすべてを行うことに合意した場合、あなたはそれが製造業の雇用の数を増やすと思いますか？ 彼らが何をするかの良い例は、ブッシュ大統領の下で2004年の本国送還税の減税です。, ちょうど今日のように、大きい多国籍会社は沖合いの銀行で莫大な金額を有した。 彼らはそれを国に持ち込んで35％の税金を払うことを望んでおらず、一度の税休日が雇用を創出し、R&d投資を行い、経済を刺激すると主張した。 法案は、特にお金が株式買い戻しや役員報酬のために使用することができないと言った言語を持っていました。

当時、国はすでに大きな赤字を実行していたが、議会は5.25パーセントの税率で一度の税の休日を承認しました。, 843大企業はこの休暇を利用し、海外から約346億ドルの家をもたらしました。 米国経済調査局は、雇用やR&D.を増やすために使用された資金のほとんどが、法案が違法であると述べたにもかかわらず、株価、役員報酬、および株式保有者に対する株式買い戻しに入ったと述べた（NBERの研究は結論づけた。). 同じグループは、彼らに特別な税の休日を与えるために再び議会にロビー活動しています

今日ミスター, ティモンズ氏は、”一番下の行は、それが世界のどこか他の場所で、米国で製造するために20パーセントより高価であるということです。”だから私は人件費がまだ十分に低くないと思います、そして人件費を削減するためのNAMのメンバーの執拗な努力は続くでしょう。

米国への投資

労働所得や中産階級の所得が縮小しているため、消費志向の経済の成長を引き起こすのに十分な支出はなかった。, したがって、他の唯一のマクロ経済的答えは、建物、設備、R&D、および新製品への設備投資の増加でこの弱さを相殺することです。 しかし、これは起こっていない。

ワシントン-ポスト紙のロバート-サミュエルソンは、”アメリカの企業は利益を増やしている。 それは最も安全なプロジェクトに主に投資します。 2007年（前の景気循環ピーク）から2012年にかけて、国内企業収益は35％上昇し、プラント-設備投資額はわずか2.6％上昇しました。 アメリカの企業は1.8の終わりに$2012兆の巨大な現金買いだめを蓄積していました。,

大企業は、消費が十分に高くないため、これらの設備投資を行わないと主張するでしょう。 しかし、中産階級は収入の低下のためにより多くを買うことができません。 したがって、経済は低成長とともにぐったりし続けています。

オバマ大統領は、2011年に1万人の製造業の雇用を創出することを目標に、雇用と競争力に関する評議会を創設しました。 彼はゼネラル-エレクトリックスの最高経営責任者であるジェフ-イメルトを理事会の議長に任命した。, ゼネラル–エレクトリックは雇用の最大の輸出業者の一つであったので、これは私にとって大きな驚きでした-彼らは125,000から50,000人に米国での総製造業の仕事を2000年から2010年に減らしました。

ロイターのニュースサービスとアライアンス-フォー-アメリカン-マニュファクチャリングのスコット-ポールは、”工場労働者（ゼネラル-エレクトリック）のチャンピオンとして自, GEは海外からの少し仕事を持ち帰り、彼らは彼らのアメリカの工場で過去十年間にわたって解雇された労働者の小さいパーセントを雇った。 しかし、GEは最近、20以上の工場を閉鎖し、航空電子工学および放射線学事業を中国に移し、そのコースを継続できるようにする公共政策を推進しました。”

ゼネラル-エレクトリックの最高経営責任者ジェフImmeltは、G.E.が中国製の給湯器のラインを持ち帰り、ルイビル-ケンタッキー州で230の雇用を創出していると発表した。, しかし、彼が言わなかったのは、組合が$13.50と時間の新しい賃金に同意しなければならなかったということでした。$8は元の$21.50賃金より少ないです。

もう一つの最近の例は、フーバーによるEden Pure製品ラインをメキシコから旧ノースカントンオハイオ工場に戻すという発表です。 しかし、従業員は、彼らが工場で作るために使用される時間当たり$20賃金を作ることはありません。 新しい従業員は時間あたり$7.50を支払われるでしょう。,

私たちは、大企業のいずれかが他の理由で雇用を創出し、コスト削減し、賃金の譲歩が結果の一部になると考えるように自分自身を欺くべきでは 問題はより多くの仕事ではないそれはまともな賃金です。

現実は何ですか？

現実には、今日の大企業は本当に三つのことに焦点を当てているということです—コスト削減、収益性と彼らの投資家へのリターンの増加。, 彼らは道徳的、愛国的、忠実、または不道徳ではなく、中産階級の窮状やアメリカの製造業の衰退にリップサービスを捧げることはできませんし、それらに 多国籍企業にもかかわらず、彼らは国に忠実であるように見えるように設計されている素晴らしい宣伝キャンペーン、環境を懸念し、従業員の支持;彼らは海外市場からの収入の60パーセントを得る巨大なお金を稼ぐマシンです。,

製造業のルネッサンスと雇用の再ショアリングについてのこの話でさえ、実際には、製造業の雇用はまだ4万人の労働者、我々はまだ雇用をオフショアリングしており、中国からの輸入は新しい記録を設定しており、貿易赤字は悪化しており、工場の数はまだ減少しており、GDPの割合は依然として低く（GDPの12％、14％であった）、R&d支出はオフショアされている。, 私たちは、2016年までに輸出を倍増させるというオバマ大統領の目標、または1万人の製造業の雇用を創出するという彼の目標にも近くありません。 これらすべてをまとめたものは、経済の革新を支えるために必要な臨界量を構成しています。

2003年に全米製造業者協会は、Joel Popkinによって執筆された”Securing America’S Future”と題された研究論文を後援しました。 同紙は、”米国の製造業は、経済成長を生み出す重要なプロセスの中心であり、歴史の中で最高の生活水準を生み出してきました。, しかし、今日、この複雑なプロセスは、克服しなければ、経済成長の低下、そして最終的には将来の世代のアメリカ人の生活水準の低下につながる深刻な国内および国際的な課題に直面しています。 アメリカの製造業の革新プロセスは臨界質量が生活の富そして高水準を発生させるように要求する。 米国の製造業の基盤が現在の速度で減少し続ければそのプロセスは修理を越えて悪化するかもしれ、それと私達の産業強さおよび競争力のseedbed。, その質量がその臨界値以下に減少したら、繁栄が生み出されたプロセスは決して回復されないかもしれません。 それが許されれば、米国経済の成長率は過去の平均の半分に低下する可能性があります。 “

NAMがこのレポートを発行してから10年が経ち、Joel Popkinの予測は正確でした。 臨界質量はもっとそして公正な仕事の成長である。 これは、熟練した人々が含まれています,R&D米国への投資,、連邦政府によって資金を供給される基礎研究、貿易赤字へのソリューション、および燃料革新に専用されているシステム。 私の意見では、我々は製造業のクリティカルマスを失っていると今ポスト産業経済に移行しています

大企業が製造業の衰退を逆転させるのを待っているのは愚か者の用事でした。 彼らは問題の大きな部分であり、いくつかの解決策を提供しています。

第三部では、アメリカの製造業が回復する可能性のあるソリューションについて説明します。,

オバマ大統領は、2011年に1万人の製造業の雇用を創出することを目標に、雇用と競争力に関する評議会を創設しました。 彼はゼネラル—エレクトリックの最高経営責任者ジェフ-イメルトを理事会の議長に任命したが、G.E.は雇用の主な輸出業者の一つであったため、大きな驚きだった-彼らは125,000年の2000年に50,000年に2010年に彼らの総製造業の仕事を減らした

GEがアジアから持ち帰った唯一の製品ラインは中国で作られた給湯器のラインであった。, 給湯器は現在、彼らのルイビルケンタッキーアプライアンス複合施設で作られており、雇用を創出しました。 しかし、組合は13.50ドルと時間の新しい賃金に同意しなければならず、これは8ドル以下の21.50ドルの賃金です。 大企業のいずれかが他の理由で雇用を創出し、コストをかけ、賃金の譲歩が結果の一部になると考えるように私たち自身を欺くべきではありません。