전략적 동맹이란 무엇입니까?
전략적 동맹은 각각 독립성을 유지하면서 상호 이익이되는 프로젝트를 수행하기 위해 두 회사 간의 합의입니다. 이 계약은 두 비즈니스가 별도의 비즈니스 엔티티를 만들기 위해 리소스를 풀링하는 합작 투자보다 덜 복잡하고 구속력이 적습니다.
회사에 입력할 수 있는 전략적 제휴 확대로 새로운 시장에 제품을 개선하는 라인,또는 개발자를 통해 경쟁자., 이 배열을 통해 두 비즈니스는 두 가지 모두에게 이익이되는 공통의 목표를 향해 일할 수 있습니다.
관계는 단기 또는 장기 일 수 있으며 계약은 공식 또는 비공식적 일 수 있습니다.
전략적 제휴
이해하는 전략적 제휴
동안의 전략적 제휴할 수 있는 비공식적인 동맹의 책임은 각 구성원이 명확하게 정의됩니다. 제휴 기업이 얻는 필요와 이점은 연합이 얼마나 오래 효력을 발휘 하는지를 지시 할 것입니다.,
- 전략적 제휴가는 배치 사이의 두 회사는 결정을 공유하는 리소스를 수행하는 특정,상호 유익한 프로젝트입니다.
- 전략적 동맹 계약은 회사가보다 효과적인 프로세스를 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 전략적 제휴를 허용한 두 개의 조직,개인이나 다른 기관으로 일하는 일반적인 또는 상호 관련 목표입니다.,
의 효과를 형성하는 전략적 제휴를 포함할 수 있도록 각각의 기업을 달성하는 유기농 성장보다 더 빠르게 만약 그들이 행동했다 혼자입니다.
협력이 수반 공유가 무료원에서 각 파트너의 이익을 위한다.
의 장점과 단점을 공동 Alliance
전략적 제휴를 수 있는 유연하고의 일부를 부담하는 합작 투자할 수 있습니다. 두 회사는 자본을 병합 할 필요가 없으며 서로 독립적으로 유지 될 수 있습니다.,그러나 전략적 동맹은 자체 위험을 초래할 수 있습니다. 이 계약은 일반적으로 두 회사 모두에게 분명하지만 회사가 비즈니스를 수행하는 방법에는 차이가있을 수 있습니다. 차이로 인해 갈등이 생길 수 있습니다. 또한 동맹이 당사자들에게 독점 정보를 공유하도록 요구하는 경우 두 동맹국간에 신뢰가 있어야합니다.장기적인 전략적 동맹에서 한 당사자는 다른 당사자에게 의존하게 될 수 있습니다. 동맹의 붕괴는 회사의 건강을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.,
예의 전략적 제휴
격으로 사이 스타벅스와 반스가&고귀한적인 예의 전략적 제휴. 스타 벅스는 커피를 양조합니다. 반스&노블 주식 책. 두 회사는 두 회사의 이익을 위해 공간 비용을 공유하면서 가장 잘하는 일을합니다.,
전략적 제휴에 올 수 있습니다 많은 크기 및 형태:
- 는 기름과 천연 가스 회사는 전략적 제휴와 연구소를 개발하는 더 상업적으로 가능한 복구 프로세스입니다.
- 의류 소매 업체는 단일 제조업체와 전략적 동맹을 형성하여 일관된 품질과 사이징을 보장 할 수 있습니다.
- 웹 사이트는 마케팅 노력을 개선하기 위해 분석 회사와 전략적 제휴를 형성 할 수 있습니다.,
