높은 비용에 필요한 스폰서 외국인 직원들에게 특히 어려운 작은 기업과 창업을 viably 직원을 후원하고 경쟁력을 유지하는 미국에서 경제입니다. 중소기업 및 벤처 기업을 수 있습 투쟁으로 비자 후원 때문에 복잡한 서류 작업 과정과 수수료를 고용하는 사람 H-1B 프로그램입니다. 또한 H-1B 청원서 작성만으로는 성공을 보장하지 않습니다., 마이그레이션 정책 연구소(Migration Policy Institute)에 따르면 20 개 회사는 2017 회계 연도에 승인 된 모든 H-1B 청원서의 4 분의 1 이상을 받았다. 2011 년,의 70,000 고용주가 적용되는 H-1B 비자,약 절반을 적용했을 위한 단 하나,그리고 가장 적용을 위한 10 이상—표는 많은 이들의 수 있는 작은 기업이나 벤처 기업에 있습니다., 그러나,높은 요금의의 거부 H-1B 비자율 증가에서 6%에서 2015 년도 21%에 FY2019—작은 회사와 자금을 제한하고 자원을 할 수 있습을 지내에 투자는 외국인 재능,경우에도 재능은 필요한 회사의 경제적 성장이다.
비용의 비자를 후원하고,특히 역학의 비용 공유의 스폰서 사용자와 근로자 사이에,복잡한에 대한 질문에는”소유”임시 비자를 보호하는 방법을 고용주와 직원 모두., 한편,기업이 원할 수 있는 몇 가지 규칙을 확인하는 직원들의 회사의 기간 동안 H-1B 계약,특히 고려하여 시간과 금융비용 후원 외국인 노동자입니다. 일부 비평가들은 그러나,있다고 주장하는 그러한 비자 규정에 부담을 주는 직원 때문에 고용주는 비자 소지자,직원., 그러나,다른 연구에 약간 H-1B 이동성과 작업자는 노동자에 임시 비자를 소지하지 않습니다 완전히 제한된 자신의 고용주와 주변 22%에 노동자의 H-1B 의 작업을 종료하는 동안에 남아 있는 미국,그들은 의미를 발견했 다른 고용 기회입니다. 따라서 비자의 후원 및 비용이 고용주 또는 직원의 단독 책임이어야하는지에 대한 의문이 남아 있습니다.
미국 노동 인증 요건에 따라 고용주 후원은 외국인 직원이 청원 고용주를 위해서만 일할 수 있도록 허용합니다., 직원이 일자리를 바꾸기를 원한다면 스폰서 십 프로세스를 새롭게 시작할 의사가있는 다른 비즈니스를 찾을 수 있어야합니다. 에 대한 임시 외국인 노동자에는 H-1B visa,변화하는 작업을 시작으로 새로운 응용 프로그램과 함께 새로운 고용주시고 어려울 수 있습니다. 그러나,연구에 따르면 출시하여 국가 경제 연구,외국인 노동자에 미국에 입국하는 임시 비자,누가 트랙을 위한 영주권 변경,작업에서 유사한 요금 모두에 그들의 녹색 카드리고 미국 노동자입니다., 외국인 직원 작업을 변경한 후에 엄격하고 비용이 많이 드는 후원을 더 할 수 있습니다 낙담은 소기업 및 벤처 기업에서 후원하는 외국인 노동자의 경우에는 직원들을 떠나 한 회사의 고용주가 이미 지불을 위해 H-1B visa.
경우에는 외국인 노동자는 얼굴 몇 가지 도전이 변화하는 고용주는 도착 후에 미국의 임시 작업을 비자 찾는 사람들을 위해 영구적인 거주 어려움과 잠재적 비용은 변화하는 고용주가 더 커질 수 있습니다., 발표된 연구에 따르면 의해 국가 경제 연구,임시 노동자들을 기다리고 있는 영주권이 있을 수 있습 낮은 비율의 작업보다는 기동성에서 일하는 사람들을 미국에서만 임시 비자를 나타내는 전망의 녹색 카드 후원 그리고 녹색 카드 응용 프로그램 과정을 제한할 수 있습니다 외국인 직원을 변경하는 고용주로부터는 실행할 수 있는 완전히 새로운 길 응용 프로그램 과정입니다.,6 영주권을받은 후 후원하는 직원의 움직임이 급증한 것은 신청 단계에서 이동성이 약 20%감소한다는 것을 암시합니다. 직원이 영주권 과정에서 성공적으로 일자리를 바꿀 수 있다고하더라도 고용주는 신청서에 대한 회수를 요청할 수 있습니다. 에 따라 실시한 설문 조사에 의 GIBA,200 명의 고용주가 인터뷰,55%는 회사의 명시들이 필요로하는 어떤 형태의 상환하는 경우 직원의 후원을 받고 있다는 나뭇잎은 회사 내에서 일정 기간입니다.
