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디자이너 아담 Lippes 지 테스트 가상 대안을 트렁크 쇼를 만들의 큰 부분이 자신의 사업이다. 그는 고객 및 영업 사원과의 대면 연결이 이러한 이벤트를 성공으로 만드는 것이라고 말했습니다. 디자이너는 일반적으로 일주일에 한 두 도시로 이동하여 전국의 소매 파트너를 방문합니다. 그의 가장 최근의 트렁크 쇼는 플로리다 보카 레이턴의 니만 마커스에서 3 월 5 일이었습니다., Lippes 는 5 월 단독으로 Neiman Marcus 와 Nordstrom 을 포함한 소매 업체와 예정된 또 다른 12 가지 행사를 가졌다 고 전했다.큰 백화점과 협력하여 많은 행사가 이루어졌습니다. 이 사건들은 모두 증발했습니다. 그들은 판매용 일뿐만 아니라이 지역 상점의 영업 사원과 직접 일할 수있는 좋은 기회였습니다. 나는 니만 마커스에 갈 것이고,3 년 만에 디자이너를 보지 못했고,18 개월 만에 두 번 볼 것”이라고 Lippes 는 말했다.,
Lippes 는 도매 파트너 및 트렁크 쇼를 통한 판매가 전체 비즈니스의 약 75%-80%를 차지한다고 말했습니다. 그 숫자는 디자이너의 전자 상거래 비즈니스가 성장함에 따라 해마다 조금 줄어 듭니다. Lippes 의 경우 트렁크 쇼 모델은 코로나 바이러스의 여파로 사라질 위험이 없습니다. 사실,그는 사람들이 집에서 벗어나 자기 고립을 시작하면 그 어느 때보다도 중요 할 것이라고 믿습니다.
로컬 트렁크 쇼는 디자이너가 고객 중 일부와 연결할 수있는 방법이기도합니다., Lippes 는 약 20%의 고객이 80%의 옷을 사서 많은 고객과 긴밀한 관계를 맺고 있다고 말했다. 이벤트가 취소되면서 Lippes 는 전화 및 이메일,텍스트 및 소셜 미디어를 통해 최고의 고객 중 일부와 연결하는 데 시간이 걸립니다.
La Ligne 은 또한 트렁크 쇼 비즈니스에 히트를보고 있습니다. 하는 브랜드에서 시작,2016 년을하고있 트렁크 쇼 초창기부터 친구가 물었을 때 세 가지 창업자를 설정하는 이벤트 뉴욕시에서,말 몰리 하워드,CEO of La Ligne., 그 사건은”격렬하게 성공했다”고 하워드는 말했고,거기에서 브랜드는 트렁크 쇼를 비즈니스의 필수 요소로 만들기로 결정했다.특히 존재감이 많지 않은 지역에서는 대면 방식으로 고객을 확보 할 수있는 훌륭한 도구가되었습니다. 우리는 증분 수익을 창출하고 있었고 고객과 일대일 얼굴 시간을 가졌습니다. 고객이에서 트렁크가 표시되 우리의 최고의 그리고 가장 충성 고객이기 때문에 우리가 사람들에게 진정한 뒤 커튼 뷰의 옷이 그들이 구매,”하워드 말했다.,
에서는 지난 주,La Ligne 했을 취소하는 모든 예정된 이벤트를 포함,두 개 더에,네 월에,네 월에 세습니다. 더 많은 가능성이리 예약에서 오는 전에 주의 확산 코로나 미국에서워 말의 대부분은 회사의 판매에서 오는 그것의 e-commerce 사이트는 여전히 운영,그래서지 트렁크 보여주지 않을 것이 완전히 침몰 브랜드를 통해 다음 몇 개월입니다. 는 팀에게 도달하는 일부를 호스팅했던 이벤트 계획에 주는 방법을 알아낼 수 있는 여전히 이 사건이 일어난다.,
“우리를 만들 수 있습니다 별도의 페이지 보이지 않는 더 큰 커뮤니티는 그 사람을 보낼 수 있습니다 그들의 지역 사회와를 추적할 수 있습니다 그 판매로 사업입니다. 어쨌든 전체적으로 많은 노력을 기울일 것”이라고 하워드는 말했다.
그러나 하워드는 트렁크가 미래에 전면적 인 가상 경험을 보여줄 수 있도록 찾고 있지 않다고 말했다.온라인에서 제품을 느낄 수는 없습니다. 그것은 당신 자신의 집에서 다른 경험 일뿐입니다.”라고 그녀는 말했습니다.
