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효과적인 논쟁;주의 논리 붉은 청

로 apt,시간,나는 최근에 참석하는 회의에서 운영 효율성 및 변경 관리합니다. 가 있었는 두 가지 문제에 관련된 다른 하나는 온-시간과 다시”에서 변경-에이전트는”것으로 도전하고 이들은;1)나는 어떻게 얻을 지원 관리하고 2)나는 어떻게 사람들은-보드에 프로그램입니다.,

으로 우리는 이러한 도전 과제와 이를 해결하는 방법들을 맞았다 얼마나 아픈 장비의 일부를 변경-에이전트로 효과적으로 논의 포인트를 더 효율적으로운 주인에 대하여 자신의 위치하고 계획이다.

논쟁(또는 토론),반대로 싸이 필요한 핵심 구성 요소의 프로세스의 발견하고 이해합니다. 그것 없이는 두 명(또는 그 이상)의 사람들이 앞으로 나아갈 수있는 합의를 이루지 못할 것입니다., 고있는 동안 스트레이트 업 토론을 기반으로 사실과 원하는 결과가 선호하는,때때로,인수를 조작하고 잘못된 것–언어”로프-a-마약”하면 됩니다. 이러한 잘못된 주장을”논리적 착오”라고합니다.

So,I 을 투자하기로 결정 이달의 문서에서는 예술의 주장하고,구체적으로,어떻게 인식하고 이러한 논리적인 잘못된 생각을 이야기한다.

로드 질문은 변화의 심리적인 게임”지금 나는 당신을 가지고,당신은 아들의 암컷”그는 트랩 쉬운 설정 및 어려운 있습니다.더 보기, 단순함의 아름다움은 변하지 않고,한 번 넘어,는 것은 매우 어려운 작업을하는 경향이 있기 때문에 나선형으로 각 시도를 방어할 수 있는 실제로 침전-시리즈의 다른 로드 질문이 있습니다.열쇠는 질문을주의 깊게 듣고 질문에 직접 대답하는 것입니다. 만화 예에서 확산 될 응답은 단순히”나는 당신의 피펫을 보지 못했을 것입니다.”

밀 사람은 아주 일반적인 형태의 인수에 따라 잘못된 표현의 상대의 인수입니다., 하지만 그것은 일반적으로 효과적이지 않은 사람에 제공본적인 논쟁이 될 수있다,매우 효과적인에 무지하거나 부적절하게 정보를 고객.

의 예를 밀 사람 쉽게 발견할 수 있습에서 소셜 미디어(Facebook)승진의 위치는 반박으로 관련이 없는 아래(또는 관련)카운터 위치.

미끄러운 슬로프 또한 매우 일반적인 형태의 인수입니다., 그것을 보유하고 있는 경우,어떤 조치가 발생한,그가 근본 원인의 몇 가지 바람직하지 않은 행동 후 발생하기–자연의 결론에는 원래 작업이 발생하지 않습니다.

그것은 자주 사용하는 과장의 결과는 액션이지만,그것은 또한 수를 연결하는 데 사용되는데,그렇지 않으면 연결 되지 않은 결과입니다. 미끄러운 경사면이 존재하지만 일반적으로 진행이 중단 될 수 있기 때문에 보장되지 않습니다.,

거짓 원인은 가장 자주 사용하는 관련된 포인트의 관계는 것은 하나 또는 완전히 약하게 관련이 없습니다. 이 착오 재생,일부 상황에 처음으로 발생한,그 두 번째는 상황이 발생했고,한수 주장하는 두 번째의 결과로 발생 처음이다.

우리는 예방 접종에 관한 현재의 소동에서 이것의 예를 볼 수 있습니다., “Anti-vaxxers”는 주장을 뒷받침 할 과학적 증거가 없더라도 백신의 도입으로 자폐증이 증가했다고 주장한다.

도박꾼의 착오는 기회의 게임을에서 그 이름을 파생. 그 거짓 전제는 결과 과거의 것과에 영향을 미래 결과에도 두는 전적으로 관련이 없다(그러나 보일 수 있습니다 그래서).,

예를 들어,재생하는 경우에는 카지노 게임의 룰렛,기회의 공 착륙에 어떤 특정 포켓 휠에는 전적으로 독립적의 역사입니다. 그래서 보드를보고 생각하는”블랙”은”레드”가 마지막”x”횟수가 잘못 생각했기 때문에 다음에해야합니다.

Ad Hominem 은 아마도 가장 약한 형태의 인수,공격으로 개인과하지 않은 사실이 있습니다., 사용하는 경우,그것은 가장 확실히 의미하는 사람들의 개인적인 공격을 잃게됩 인수하고,논의–그리고 이것은 거의 항상 결과는 경우에도 개인에게 개인적인 공격이 오른쪽에서 전반적인. 그 이유는 개인 공격을 한 개인이 신뢰성을 잃기 때문입니다.

그렇게 생각하는 실제 열심히 하기 전에 개인적인 공격을(를 호출 할 수 또는 그들의 논쟁,비하 name). 이 충고를 진지하게 받아들이지 않는다면,당신은 단지 어리 석다.,

화 Quoque 하려는 시도 편향 인자라고 주장하여 반대를 했는 동일(또는 이와 유사한 것)에 실수 과거입니다.

우리는이 기술이 소셜 미디어에서 다시 한 번 이상 재생 된 것을 봅니다. 몇 가지 예;

  • 그것은 좋아하는 오바마 대통령은 뭔가 부적절한(같은 휴가 또는 골프)기 때문에 다른장 동일했(또는 이와 유사한).
  • 나쁜 놈들이 정말 나쁘기 때문에 경찰이 과도한 힘을 사용하는 것은 괜찮습니다.,

당신이 지난 주에 그것을했기 때문에 소파에서 토스트를 먹는 것은 괜찮습니다.시류는 극복해야 할 매우 강력한 주장입니다. 그 힘은 대량 믿는 사람들의 한 일을 하는 동안 적은 금액의 사람들을 믿는 다른 무언가–는 경우에도 적은 사람들은”사실 그리고 과학은”그들의 편에 있습니다. 일반적으로 사실은 승리하지만 시간이 지남에 따라 승리합니다.,

다시 시간을,우리는 이것이 연주에서 역사와 같은;갈릴레오 갈릴레이의 주장하는 태양의 중심을 태양광 시스템은 지구,크리스토퍼 콜럼버스는’믿는 땅이었다운 평평하지 않고 오늘날의 기후 학자 및 그들의 주장에 대해”지구 온난화”(우리는 볼 것임).

특별한 변론은 종종에서 사용하는 사람들의 특권 또는 그렇지 않으면”엘리트”. 그것은 어떤 지위 나 특성에 근거하여 수당 또는 배제를 주장하는 것을 포함하는 예외주의의 한 형태입니다.,

문구에 대해 생각해보십시오.”이것은 일반적으로 특별한 특권을 가진(또는 가지고 있다고 생각하는)사람들의 무언의 정책입니다. 이것의 예를 들면,우리는 더 이상의 규칙과 규정을 만드는 사람들에 의해 정부,그러나 그 정부에서 면제 또는 정책이 적용될 수 있는 직원,아직 고용주가 될 수 있습 면제됩니다.

호소하는 기관이 매우 표면 아직 보급을 위한 기술 설득는 우리가 보는 종종에서 광고와 광고,특히 소셜 미디어.,

예를 들어,어떤 특정 전문지 등 유명한 조지 클루니,레오나르도 디카프리오,안젤리나 Jolene,또는 숀 펜,등등….가 어떤 주어진 주제에는 그들의 의견을 수행해야 어떤 무게? 그리고 주어진 제품을 보증하거나 판매하는 유명인은 어떻습니까? 소비자의 의사 결정 과정에서 보증금을 지급 받는다는 단순한 사실은 기각됩니다.,

호소하는 감정은 파트너는 상대와 함께 하는 노력에서 그들이 합의하거나 인수에 야망을 풀에 가까운 그들과 함께 연결하는 개인 수준에서 그들을 지원하기 보다는 오히려 당신을 밖으로 주장한다.

마지막 시간에 대한 생각을 했을 선택하려 강아지(또는 다른 애완 동물)에서 구색. 당신은 거의 확실하게 감정적 인 수준에서 당신에게 가장 호소 한 것을 골랐습니다., 당신은 또한 당신은 아마 사용하여 이 기술은 대부분 사람들과 함께 당신에게 가장 가까운(고 또한 그것은 가장 자주 사용하여 당신의 가장 가까운 사람들).

부담이 증거의 수동적인 카운터-인수(방어)는 무거운 짐은 위치에서 공격에 의해 수비수를 승리를 인수하여”을 증명하는”수비수를 잘못입니다. 대부분의 경우에는 수비수를 알고 자신의 위치는 강이 있기 때문에 부족의 단단한 증거를 불신하다.

수비수는 겉으로보기에는 그의 산 꼭대기에 웅크 리고 앉아서 공격자가 모든 일을하도록합니다., 는 경우에도 공격자를 선물 증거,the defender 위치를 가지고는 충분하지 않다 증거하지 않은 압도적 증명과 수비수는 정당화에 계속.

논쟁에서 착오(도라는 주장에서 무지)형태의 인수에는 것을 재생할 수 없 입증하고(또는 적절하게 입증하는 상대)증거로하는 그 반대가 진리입니다.

착오에서 고전적인 주장은”당신은 하나님이 존재한다는 것을 증명할 수 없으므로 하나님은 존재하지 않는다.”

그러나 증거의 부재는 반드시 무언가가 아니라는(또는)증거는 아닙니다., 예를 들어,1969 년 7 월 20 일 이전에 사람들은 달이 치즈로 만들어 졌다고 주장 할 수있었습니다. 그렇지 않으면 어떻게 증명할 수 있습니까? 그러나이 날짜에 닐 암스트롱은 달에 발을 들여 놓고 그렇지 않다는 것을 증명했습니다.개인 Incredulity 는 하나의 자아에 재생 인수입니다. 당신은 그것이 단순히 사실 일 수 없기 때문에 그것이 사실이라고 믿지 않습니다. 그것은 종종 충격적인 것에 대한 거부 일 뿐이지 만,현상 유지를 위해 사용된다면 수동적 공격성의 한 형태 일 수도 있습니다.

이것의 예로서,9/11 에 대한 당신의 생각과 감정을 다시 생각해보십시오., 나는 WTC 를 때리는 첫 번째 비행기를 기억하고 비극적 인 사고라고 생각했다. 그러나 다음 두 번째 비행기,히트와에서 하나 펜타곤 및 저는 단순히 믿지 않는 현실이 뒤에 무엇이었을 정말 일어나고 있다.모호성은 커밋하고 싶지 않지만 요점을 인정하고 싶지 않을 때 사용되는”연기 화면”인수입니다.

예를 들어:나는 친구가 누구를 위해 일 FBI 올버니에서 누가 나에게는”FBI Albany”야구 모자는 내가 왼쪽의 대시에 제 차량입니다., 내 차가 검사에서 벗어났기 때문에 나는 한 번 장애물에 멈췄다. Sherriff 가 나에게 와서 내가 FBI 에 있는지 물었다. 을 얻고 싶지 않으로하여 문제를 놓치-을 나타내는 자신이며,또한 원하지 않을 던져다가는 작동 될 수 있습니다 저는 반응;”…당신은 잘 알고있다.”
…그녀는”멋지다”고 말했다. 그리고 내 길을 보자.

Composition/나누는 형태의 인수에는 추정 분석의 하위 집합을 적용하는 결과의 전체를 설정합니다.,

좋아하는 풍자 만화가할 수 있습 강조 턱의 커크 또는 마이클 더글러스–따라서 주는 턱 과장량에서 전반적으로 사용자는 앞으로 구성/사업부 인수은 짤막으로 그것을 변형시키는 고정관념,그리고 그것을 적용합니다.

이외의 고정관념,이 인수도에서 적용하는 리콜,어디 하나 나쁜약 또는 절단의 육류에서 발생할 수 있습 대규모 리콜이 많습니다.,

검은색 또는 백색(또는”거짓 선택”)형태의 인수에 의해 가장 자주 사용되는 선전하고 원하는 사람들을 분쟁을 일으키고 활용하는 극한(종종 무관)전망이다.

현실에서,많지 않은 것(외부의 공식학)은 진정으로”흑과 백”아니지만,대신 음영의 회색(고 있는 50 개 이상의 그들).

수 있습니다 예를 들어,”당신을 위한 강한 방어해야 합니다에 대하여는 가난한”또는”당신이에 대한 지불하는 교사들은 더욱어야 합니다 다음에 대한 교육입니다.,”

구걸하는 질문입니다 원형의 형태의 인수에는 정당화 또는”증거”서의 유효성을 인수를 포함하는 전제에서의 인수입니다. 그것은 원형이기 때문에 거짓으로 강한 다소 비 일관적인 주장입니다. 이에 대응하기 위해서는 전제나 증거를 공격할 수 없고 오히려 원형 구조를 공격해야 한다.

예를 들어,우리 모두 알고 있는 가장 큰 복 서던 모하메드 알리입니다. 우리는 이것을 알고 있기 때문에 모하마드 알리는 말했다 그래서 자신(는 그것이 사실이 특정한 경우에 없는 지점).,

일화수적인 형태의 구성/사업부에서는 그 중 하나를 기반으로 개인적인 경험이나 절연(아마도 극 또는 수많은)예입니다.

을 이수 주장과 더 크고 더 관련 데이터 세트의 중량이 붕괴의 장점 인수입니다.,

전형적인 일화를 인수할 수 있습으로 시작 같은 문구;”다시 내일…”,또는”제 경험이 있습니다”,또는”내가 무엇을 알고 연구하는 말,하지만 삼촌…”

호소하는 자연 인을 기반으로 하는 신분을 속이는 자연의 모든 것이 좋고,본질적으로 허용 또한,는 뭔가 하지 않는 경우는 자연에서,그것은 좋지 않거나 허용됩니다.

카운터의 공격이 인용하는 가까운 무한한 경우의 것에 자연되지 않는 좋은 당신의 일이 있지 않은 자연에서는 당신을 위해 좋은입니다.,

방울뱀 독 나쁜. 항생제 좋은.

Peyote 나쁜. 페요테 좋다.

텍사스 Sharpshooter 는 형식의 인수를 제안하는 국외 소품 데이터의 든 증거 긍정의 인수의 타당성을 지니고 있습니다. 그러나 마크 트웨인이 유명하게 언급했듯이;”거짓말,빌어 먹을 거짓말 및 통계가 있습니다.”

키를 이 인수의 성공적은 상대를 인식하지 못의 전체 데이터 집합을 받은 연구 결과 정품으로.,

성공적인 카운터-인수가 필요하는 상대에는 가시성을 전체 데이터 집합은 또한 이해 무엇을 나타냅니다.

No True Scotsman 은 후속 인수에 더 가깝습니다. 이전 인수를 정량화하는 데 사용되며 일화에서 이름을 가져옵니다.

앵거스 상태 그;”Scotsmen 에 대한 자신의 죽에 설탕을 넣지”.”하지만,나는 스코틀랜드 사람이고,나는 내 죽에 설탕을 넣었다.”

Angus 가 반박하는 것;”글쎄,진정한 스코틀랜드 인은 그들의 죽에 설탕을 넣지 않을 것입니다.,”

이 논증의 목적은 반박의 본질의 순결을 던지기위한 것이다.유전 적 논증은 매우 편견적인 형태의 논증이다. 그것은 사람이나 제품의 출처에 따라 판단하고 해산합니다.

의 예이 발견될 수 있는 거의 매일 같이지 마시는 물은 멕시코에서 당신이 원하지 않는 경험을”몬테 s Revenge”,또는 중국 제품이 제대로 만들어진 또는 정치인들이 거짓말쟁이 쳐(만,그의 마지막 중 하나 사실이 될 수 있습니다).,

유전 적 논증에 대한 다소 명백한 반론은 불신되는이 논증에 대한 충분한 예외를 인용하는 것이다.

중간 형태의 인수하고자 타협은 일반적으로 호출되는 당사자는 강한 위치.타협은 거의 항상 합리적인 목표이지만 항상 적절하거나 달성 가능하거나 실용적인 것은 아닙니다.반 진실은 여전히 거짓말입니다. 또는 대출 그리스의 더 많은 돈을 사용할 수 있도록 그것의 일부를 지불하는 뛰어난 대출과 일부 지불하는 정부의 직원이 있다.,

때로는 중간 지점이 없습니다.논쟁을 준비 할 때 작업을 수행해야합니다. 원하는 결과가 간단하고 맑은 지 확인하십시오. 지도는 방법을 제시하는 인수 그렇게 그들은 원하는 결과를 가하고 있는지 확인하는 데 필요한 모든 정보를 인수를 지원. 또한 그들이 약혼하고 극복 할 수 있도록 유효한 반론을 준비하십시오. 아마도 지식이 풍부하고 믿을만한 적수 인 친구 나 동료와 논쟁을 연습 할 것입니다.,

실제 인수에 종사 할 때,이러한 거짓 인수,이러한 논리적 착오에 대해 살펴보십시오. 그들은 당신이 모든 비용으로 내려 가지 않도록하려는 토끼 구멍의 입구입니다. 그러한 거짓 논쟁에 대해 엉 가르드하고,마주 치면 패리와 추력을하십시오. 가능한 한 빨리 온-포인트 및 온-트랙으로 돌아가십시오. 그들의(잘 생각한)계획에 따라 논쟁에 종사하고 내러티브의 통제를 유지하는 사람은 이점이 있습니다.

그리고 논리적 착오를 사용하는 것은 논쟁에서 약점의 표시와이를 호출하는 사람이라는 것을 기억하십시오., 그래서,당신이 당신의 상대에 그들을 위해 경계에있는 동안,그들 자신을 사용하지 않도록하십시오.

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조셉 F 리 Jr

파리에 설립자 및 회장의 XONITEK 그룹의 회사는 국제 관리 컨설팅 회사 전문으로 모든 분야 관련성이 높아지는 환경에서 사업을 운영 지속적이고 고의적인 개선의 회사의 성과와 상황의 사람들을 거기서 일을 추구하”운영의 우수성에 의해 디자인”의 우연이 아닙니다.,

그는 또한 설립자의 운영 효율성,사회와 수백 명의 회원하고 여러 장이 전 세계에 위치한뿐만 아니라,소유자의 운영 효율성 그룹에 연결된와 45,000 회원입니다.

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