Good Mood

직원 동기 부여 따옴표를 위해 절대 필요성을 유지하는 감각의 궁금,자부심,그리고 열심에서 작동합니다.

리더의 경우 동기 부여는 영구적 인 관심사로 남아 있어야하며 지속적으로 팀에 동기를 부여하기 위해 노력해야합니다.

여기에는 충격적인 통계에 대한 당신.

52%의 직원이 수행하지 않고 열정 또는 관리를 위해 자신의 작동합니다.

때로는 동기 부여가 지속적인 프로세스라는 개념을 이해해야합니다., 오늘 동기 부여를 느끼는 직원은 내일 같은 느낌을 갖게된다는 것을 의미하지 않을 수도 있습니다.따라서 직원들이 지속적으로 동기를 부여하고 더 잘할 수 있도록 격려하는 직장 환경을 조성하십시오. 우리는 모든 직원이 새해의 음색을 설정하기 위해 40 명의 직원 동기 부여 따옴표 목록을 선별했습니다.

직원 동기 부여에게 영감을 따옴표를 팀

여기에는 40 직원 동기 부여 지수는 자신감을 심어에서 귀하의 팀이 있습니다.,

스티브 잡스가

귀하의 작업을 작성하려 큰 당신의 생활의 일부,그리고 유일한 방법은 진실하게 만족하는 무엇이 당신을 믿는 것은 좋은 일이다. 그리고 위대한 일을하는 유일한 방법은 당신이하는 일을 사랑하는 것입니다. 아직 찾지 못했다면 계속 찾으십시오. 정착하지 마십시오.
스티브 잡스–

노자

경우에 당신은 방향을 변경하지 않는,당신은 당신이 향하고있다.
-Lao Tzu

Elon Musk

평범한 사람들이 특별한 것을 선택할 수 있습니다.,
-Elon Musk

Sheryl Sandberg

내가 넘어져야한다면 넘어지게하십시오. 내가 될 사람은 나를 잡을 것이다.
-Sheryl Sandberg

Simon Sinek

아이디어가 남아 있다면 어떤 좋은 아이디어입니까? 시도해보십시오. 실험. 반복하십시오. 실패. 다시 시도하십시오. 세상을 바꿔라.
–Simon Sinek

마크 트웨인

그것은 싸움에서 강아지의 크기가 아닙니다.,
-Mark Twain

Benjamin Franklin

준비에 실패하면 실패 할 준비를하고 있습니다.
–벤자민 프랭클린

Alan Turing

때때로 그것은 사람은 아무도 상상할 수없는 아무것도 사람의 일을 아무도 상상할 수 있습니다.
–Alan Turing

마크 주커버그

어떤 사람들은 꿈이 성공하는 동안,다른 사람이 깨어나며 열심히 일합니다.,
-Mark Zuckerberg

Michael Jordan

재능은 게임에서 이기지 만 팀워크와 지능이 우승합니다.
–마이클 조던

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월트 디즈니 월

사이의 차이는 세상에서 가장 자주하지 않습니까?
월트 디즈니 월

팀 쿡

역사의 수익률을 거의 한 사람에게만 생각하고 결코 잊지 않을 때 일어나는 않습니다. 그건 네가 될 수있어., 그것은 당신이되어야합니다. 그것은 당신이어야합니다.
–Tim Cook

아브라함 링컨

내가 준비하고 일을 할 수 있는 기회이 올 것입니다.
–아브라함 링컨

아인슈타인이

창의성은 전염성이 있습니다. 그것을 전달하십시오.
-Albert Einstein

Theodore Roosevelt

연주 할 때 열심히 연주하십시오.,
–Theodore Roosevelt

Jack Dorsey

당신은 경쟁에 대해 걱정할 수 있습니다…
-Jack Dorsey

Winston Churchill

태도는 큰 차이를 만드는 작은 것입니다.
-Winston Churchill

Lou Holtz

당신은 승자로 태어나지 않았고 당신은 패자로 태어나지 않았습니다. 당신은 당신이 자신을 만드는 것입니다.,
–루홀츠

헨리 포드

할 수 있다고 생각하는,또는 당신을 생각할 수 없습니다,당신은 아마 옳습니다.
–헨리 포드

Seth 고딘

것을 시도하지 말라’next’. 대신,다른 사람,체인저,새로운 사람이 되려고 노력하십시오.
–Seth 고딘

토마스 에디슨

경우는 모든 가능성을,이것을 기억하십시오:당신은하지 않았습니다.
Thomas Edison

라 누이

세상의 아이디어를 오늘입니다., 우리가 그것을하지 않으면 다른 누군가가 그것을 할 것입니다.
잊지 못할 추억을 선사할 것입니다 누이

호세 무링

을 승리로 노력에 의해 헌신에 의하여,야망,품질,에 의해 개별적으로 자신을 표현하는 그러나 팀 맥락에서.
조폭…

Marie Curie

첫 번째 원리:결코 하나 자기는 구타로 인해 이벤트입니다.
-Marie Curie

Warren Buffet

예측 비는 계산되지 않습니다. 건물 arks 않습니다.,
–워런 버핏

버락 오바마

비꼬는 될 수있다 가장 큰 목소리 하지만 난 약속,그들은 당신을 달성할 것입니다.
–Barack Obama

Babe Ruth

팀이 전체적으로 플레이하는 방식이 성공을 결정합니다. 할 수 있는 가장 큰 무리의 개별적인 별에서 세계이지만,그렇지 않은 경우 플레이 함께,클럽에 가치가 있지 않을 것도합니다.
-Babe Ruth

Satya Nadella

항상 계속 학습하십시오. 배우지 않으면 유용한 일을 그만 두십시오., 그래서 나에게 마지막 부분은 특히 당신이 초기 성공을 거두었다면 핵심입니다. 학습’비트’가 항상 켜져있는 것이 더욱 중요 해집니다.
–사 티아 델라

세르지오 마르치 오네

우리는 모든 경향이 있 필터를 통해 우리 주변의 세상 무엇을 우리가 알고 있습니다. 그래서 시도하고 넘어 당신이 무엇을 이미 알고,당신의 마음을 채우로,새로운 영양과 다른 이해,그것을 열고 특별하다. 인생은 너무 짧아서 우리가 경험하는 세상이 우리 자신의 제한된 비전에 의해 제한되도록합니다.,
–세르지오 마르치 오네

공자

경우에 당신은 똑똑한 사람이 방에서,당신은 잘못된 객실.
–공자

메리 Barra

어떤 결정을 하에,그것은 열정과 에너지의 모든 것 합니다.
-Mary Barra

Llyod Blankfein

인생은 예측할 수 없습니다. 가능성에 마음을 닫지 마십시오.,
–Lloyd Blankfein

Michael Bierut

관심있는 것이 많을수록 작업이 좋아질 것입니다.그러나 Donald Knuth 는 일반적으로 머리에 튀어 나오는 첫 번째 방법보다 더 간단하고 좋은 방법이 있다는 것을 항상 기억하십시오.
–Donald Knuth

David Ogilvy

혁신을 장려하십시오. 변화는 우리의 생명,정체 우리의 죽음 knell 입니다.,
–David Ogilvy

마이클 펠프스

이렇게 많은 사람들이 말하는 그것을 할 수 없는,모든 걸리는 상상력이다.
-Michael Phelps

Robert De Niro

시간이 계속됩니다. 그래서 당신이 할 일이 무엇이든,그것을하십시오. 지금해라. 기다리지 마라.
–Robert De Niro

오프라 윈프리

도전은 선물을 있는 힘을 검색에 대한 새로운 중심. 그들과 싸우지 마라. 그냥 서 새로운 방법을 찾을 수 있습니다.
-Oprah Winfrey

J.K.,롤링

는 것은 불가능이 실패하지 않고 뭔가하지 않는 한 당신은 라이브 그래서 조심스럽게는 너 뿐만 아니라 살았던 모든 경우에,당신은 실패합니다.
–J.K. 롤링

지그 Ziglar

뛰어난 사람들이 한 가지 일반적인:절대적 감각의 임무입니다.
–Zig Ziglar