샌프란시스코 전역의 기업은 직원을 고용했으며 Aquarium of The Bay 는 다르지 않습니다.
샌프란시스코에서 쉼터-장소 순서가 제정 된 후 수족관의 고객은 집에 머물러야했습니다. 조정하기 위해 수족관은 약 100 명의 직원 중 70 명을 모았습니다.
그러나 누구는 아직도 곁에 돌의 물고기와 해양 생물,일반적으로 수영을 뒤 2.5 인치의 명확한 아크릴,다만의 범위 밖의 점수는 관광객입니다.,
야기하는 독특한 도전,조지 야곱은 대통령&CEO 의 베이 생태관,엔터티를 감독하는 수족관의 베이에게 말했다,샌프란시스코 입니다.
일부 기업은 직원들이 안식년을 저장 자금 조달 동안 대피소,수족관 필요 남은 30 명의 직원을 돌보는 24,000 해양 동물을 구성하는 186 종을 포함,sevengill sharks,박쥐 광선,젤리,그리고 거대한 태평양 낙이다.
“그들은 24/7 의 보살핌을 필요로하며 우리는 우리가하는 세 가지 교대를 실행해야합니다., 방문객의 유무에 관계없이 우리는 매우 높은 수준의 동물 관리 수준을 유지합니다.”라고 Jacob 은 말했습니다. “우리는 우리의 임무를 매우 진지하게 생각합니다.”
그 임무도 비싸다.
컬렉션 코디네이터 Mike McGill 이 전시회에 새로운 동물을 배치합니다. (Courtesy 사진)
그 동물의 수천에 살고 750,000-gallon saltwater 탱크에 위치한 입구에는 피어 39,그리고 모든 동물을 복잡하게 먹이 요구,야곱이 말했다. 그것과 같은 지원 직원과 청소부 직원도 여전히 동물 치료를 지원하기 위해 노력하고 있습니다.,
베이 지역의 해양 생물을 유지하는 데 드는 비용을 흡수하기 위해 Bay Of The Aquarium 은 커뮤니티에서 돈을 모으기 위해 Go Fund Me 캠페인을 시작했습니다. 이동 펀드 페이지국 박물관을 필요$500,000 를 계속 동물을 돌보는 동안 폐쇄를 통해 월 7 일,하지만 일하고 있 제$4 천 5 백 50.
는 정보를 제공하지 않고 어디서나 수족관 근처의 언급이 필요 야곱이 수족관은 준비하는 어깨의 비용 장기간 보호소-위치기 위해 계속 동물을 먹이고 관리하게 됩니다.,
야 최악의 일어나는,그러나,있는 상태에서 프로세스는 데 도움이 되는 사람들이 동물을 찾을 영원한 가정에 다른 수족관 캡틴 패트릭 Foy 의 캘리포니아 부서의 물고기와 야생 동물은 말했다.
때 수족관이나 다른 야생 동물 시설이 종료,부서의 물고기와 야생 동물에서 기존 직원을 유지하는 동물의 치료,고 말했다. 이 부서는 전통적으로 야생 동물을 소유 할 수있는 허용 실체 역할을합니다.
큐레이터 Kevin McEligot 은 늑대 장어 인 Anarrhichthys ocellatus 에게 신체 검사를합니다., 이 늑대 뱀장어는 2018 년 만의 수족관에서 태어난 수백 명의 자손에게 아버지였으며 이제는 전세계의 수족관에서 볼 수 있습니다. (Courtesy 사진)
이벤트에서의 마감,”우리는 여전히 많은 참여를 유지하려고 그 동물이 살아있고 건강한,그리고 그들을 찾기 위해 노력하고 집으로”포이 말했다. 그러나만의 수족관만큼이나 해양 생물의 소유와 관련하여”대화가 이루어지지 않았습니다”.
있는 하나 이상의 은을 안감을 대피소기 위해,야곱이 말했다:더 많은 자원 봉사자에 도움을 주고 있습니다 수족관 피드 그것입니다.,
으로 봉사 활동 및 참여 노력,수족관의 베이 있 자원 봉사자와 함께 다이빙의 전문가를 먹은 동물을 포함하여,그 상어를 포함하는 타이거 상어와 레오파드입니다.Jacob 은”우리는 실제로 다이빙을 기꺼이하는 사람들의 증가를 보았습니다. “그 증가는 아마도 사람들이 손에 더 많은 시간을 가지고있는 쉼터 인 장소에 기인 한 것입니다.”
문 다이버에게 착용 가득 차있는 젖은 맞,들로 가득 호흡 장치,다이버스 여전히 고려 될 수 있습니다 사회적으로 먼—에서 상어,너무입니다.,
베이 지역 NewsCoronavirussan 뉴스 샌프란시스코
에서 자세히 알아보십시오 www.sfexaminer.com/join/
