Hva Er en verdikjeden?
En supply chain er et nettverk mellom et selskap og dets leverandører til å produsere og distribuere et bestemt produkt til den endelige kjøperen. Dette nettverket omfatter ulike aktiviteter, personer, enheter, informasjon og ressurser. Supply chain representerer også de skritt som trengs for å få produktet eller tjenesten fra den opprinnelige tilstanden til kunden.
Selskaper med å utvikle forsyningskjeder, slik at de kan redusere sine kostnader og forbli konkurransedyktige i virksomheten landskapet.,
Supply chain management er en viktig prosess fordi en optimalisert supply chain resulterer i lavere kostnader og raskere produksjon syklus.
Forstå forsyningskjeder
En verdikjeden omfatter en serie trinn som er involvert i å få et produkt eller en tjeneste til en kunde. Fremgangsmåten omfatte flytting og omdanne råstoffer til ferdige produkter, transport av disse produktene, og distribuere dem til sluttbruker. De partene som er involvert i verdikjeden omfatter produsenter, leverandører, lager, transport selskaper, distribusjon sentre, og forhandlere.,
– Tasten Takeaways
- En supply chain er et nettverk mellom et selskap og dets leverandører til å produsere og distribuere et bestemt produkt eller tjeneste.
- enheter i verdikjeden omfatter produsenter, leverandører, lager, transport selskaper, distribusjon sentre, og forhandlere.
- funksjonene i en forsyningskjede omfatter produktutvikling, markedsføring, drift, distribusjon, finans og kundeservice.
- Supply chain management resulterer i lavere kostnader og raskere produksjon syklus.,
– elementene i en forsyningskjede inkluderer alle funksjoner som start med å motta et pålegg om å møte kundens forespørsel. Disse funksjonene omfatter produktutvikling, markedsføring, drift, distribusjon nettverk, økonomi og kundeservice.
Supply chain management er en svært viktig del av forretningsprosessen. Det er mange forskjellige ledd i denne kjeden som krever dyktighet og kompetanse. Når supply chain management er effektiv, kan det senke selskapets samlede kostnader og øke lønnsomheten., Hvis en link bryter ned, kan det påvirke resten av kjeden, og kan være kostbart.
Ved å kutte tilbake på forsinkelser i produktet levering, vellykket supply chain management hjelper også øke kundeservice.
Supply Chain
Supply Chain Management vs. Business Logistics Management
vilkår og supply chain management og business logistics management—eller rett og slett, logistikk—brukes ofte om hverandre., Logistikk, som er ett ledd i verdikjeden, er forskjellige.
Logistikk refererer spesifikt til den delen av verdikjeden som omhandler planlegging og kontroll av bevegelse og lagring av varer og tjenester fra sine avreisested til deres endelige destinasjon. Logistikk ledelse begynner med råvarer og avsluttes med levering av de endelige produktet.
Vellykket logistikk ledelse sørger for at det er ingen forsinkelse i levering på alle punkt i kjeden og at produkter og tjenester som er levert til deg i god stand., Dette i sin tur bidrar til å holde selskapets kostnader nede.
Hvordan Flyten av tilvirkningskostnader Fungerer
flyten av produksjon kostnader refererer til prosessen med å bruke materialer og arbeidskraft til å fullføre et ferdig produkt som kan selges til en kunde. En supply chain management system kan redusere kostnader og kompleksitet av produksjonsprosessen, særlig for en produsent som bruker mange deler.
For eksempel, klær produsenten, kan du først flytte råvarer til produksjonen, som stoff, glidelåser og andre biter som brukes til å lage klær., Produsenten og pådrar lønnskostnader til å drive maskiner og utføre annet arbeid med materialer. Når elementene er avsluttet, må de være pakket og lagret inntil de er solgt til en kunde.
Pålitelige Leverandører
En effektiv supply chain management-prosessen krever pålitelige leverandører. Dette betyr at de produserer en kvalitet som tilfredsstiller produsentens behov, og produktet er levert på tid.
Anta, for eksempel, at XYZ Møbler produserer high-end møbler, og at en leverandør som gir metall håndtak og andre vedlegg., Metall komponenter trenger å være holdbar, slik at de kan brukes på møbler i mange år, og metalldeler sendt til XYZ skal fungere som forutsatt. Leverandøren må være i stand til å fylle produsentens bestillinger og sende metalldeler for å møte XYZ produksjon behov. Disse trinnene er nødvendig for å produsere et kvalitetsprodukt som er sendt til en kunde på en riktig måte.
verdikjeden, og Deflasjon
utviklingen og økt effektivitet av forsyningskjeder har spilt en betydelig rolle i å dempe inflasjonen., Som effektivitet i å flytte produkter fra A til B økt, kostnadene ved å gjøre slik reduksjon, noe som senker den endelige kostnad for forbrukeren. Mens deflasjon er ofte sett på som en negativ, supply chain effektivitet er en av de få eksempler hvor deflasjon er en god ting.
Som globaliseringen fortsetter, supply chain effektivitet bli mer optimalisert, som holder trykket på innspill priser.,