det finns många typer av hantering. Utan självreflektion från tid till annan är det väldigt lätt att falla i fällan att tro att du är en bra chef med mycket få områden att förbättra. Du kanske tror att ditt team är motiverad och arbetar till bästa pris. En stor chef har förmågan att ta sig tid att reflektera över sina tidigare ansträngningar, mäta medarbetarnas tillfredsställelse och analysera vad han kunde göra bättre. Här är 6 typer av ledningsstilar., Vilken typ av chef är du?
typer av ledning
eftersom var och en av oss har en annan kompetens och vi har vårt eget personliga sätt som vi utför, olika typer av ledning har uppstått i arbetskraften. Vissa har nyckelfärdigheter hos en toppchef., Här är en lista över typer av hanteringsstilar som betyder bra men förlorar ledarskapets konst:
- know-it-all
- The forever planner
- the doer
- the overly friendly
- the authoritarian
- the perfectionist
The Know-it-All
hur man känner igen dem
the know-it-all – det-alla chefer är de som tror att de alltid vet allt bättre än sina anställda, accepterar inte konstruktiv kritik eller negativ feedback och kommer att försöka bevisa att de alltid har rätt, även på bekostnad av att sabotera projektet., I de flesta situationer kommer dessa typer av chefer att ha den perfekta teoretiska kunskapen, de kan perfekt beskriva någon arbetsrelaterad teori och framgångsrikt delegera alla sina uppgifter till de anställda. Men när det gäller övning omvandlas deras ord inte till handlingar och deras anställda får spendera mycket tid på att försöka lista ut för sig själva hur man utför sin verksamhet.,
hur man förbättrar
- har en-mot-en diskussioner med anställda
- ha en professionell diskussion med någon från HR att lägga ut situationen och be om råd om hur man översätter teori i praktiken
- utföra ett par försök och fel experiment i dag till dag aktiviteter för att hitta det bästa sättet att uppnå målen
- lyssna på dina anställda och deras idéer som de kan överraska dig med sin uppfinningsrikedom
- aldrig sluta lära dig. Du själv måste leta efter sätt på hur man utvecklar personligen. Detta är en fördel för dig och dina underordnade., Till exempel kan du välja att avsluta en ledarexamen från Deakin som online kurser ger dig nya lärdomar samtidigt hålla dina andra prioriteringar rakt. Eller så kan du delta i utbildningar och workshops speciellt organiserade för chefer och teamledare.
Forever Planner
hur man känner igen dem
forever planners har alltid allt i perfekt ordning. Alla uppgifter och projekt är grundligt planerade, deadlines perfekt inställda och instruktioner till anställda fläckfria., Även om denna typ av chef sätter rätt förväntningar, kommer alla små hinder som avviker den normala kursen av saker att få dem att ompröva och omorganisera hela projektet. Detta orsakar frustration och förseningar inom avdelningen.,
hur man förbättrar
- delta i kurser för en mer flexibel hanteringsstil
- skugga en chef du ser upp till
- läsa böcker om ledarskap
- gör det till en vana att berömma varje framgångsrikt skede av ett projekt och de inblandade människorna
Doersna
hur man känner igen dem
doersna är de chefer som ständigt kommer att vara upptagna och kommer att belasta sig med fler uppgifter än de kan hantera. En av de viktigaste sakerna med att vara chef är att veta hur man delegerar uppgifter., Doers förstår att delegationen kommer att frigöra sin tid, kommer att ge anställda och kommer att förbättra produktiviteten, men de misslyckas med att uttrycka det i praktiken. Medan de kan leverera uppgifter och slutföra dem framgångsrikt, kommer denna typ av ledningsstil att lämna dem utan den nödvändiga tiden för att faktiskt ”hantera” och sluta vara medlem i laget.,
hur man kan förbättra
- ta Time management kurser
- spendera tid med en mentor som kan hjälpa dig att gå från en artist till en chef
- ta kurser relaterade till ledningsdelegation
- implementera och mäta alla åtgärder som lärs av kurser
den alltför vänliga
hur man känner igen dem
i sina avdelningar hittar du alltid människor avslappnad, med ingen arbetsrelaterad stress, skrattar och i allmänhet njuter av sig själva, men arbetar också från tid till annan., Denna typ av ledning lägger stor vikt vid att ha en trevlig arbetsmiljö där människor inte är rädda för honom, där människor är glada att komma till jobbet och stressen är på en mycket reducerad nivå.
medan arbetsmiljön är mycket anställd fokuserad och människor känner sig fria att uttrycka sig, de anställda inte utföra sin maximala kapacitet. De vet att deras chef inte kommer att driva dem och kommer att” förlåta ” dem för eventuella missöden. Uppgifter kan medföra förseningar eller skjutas upp på obestämd tid. Detta är ett problem i tidskänsliga situationer.,
hur man kan förbättra
- ta kurser om ledarskap
- begära feedback från andra chefer och genomföra förslag
- genomföra en rigorös deadline system och genomdriva det på de anställda att upprätthålla det
- lära sig att skapa en professionell arbetsrelation och hur man vårda det och inte vara rädd för att disciplinera anställda
den auktoritära
hur man känner igen dem
i en auktoritär avdelning kommer du att märka fullständig tystnad. Människor har sina ögon limmade till sina datorer och arbetar så mycket som möjligt för att slutföra sina uppgifter., Denna typ av ledningsstil är mycket strikt. Även om de framgångsrikt delegerar uppgifter till de anställda, tillåter de inte människor att göra några misstag dem. Det är en restriktiv miljö där människor inte kan uttrycka sig eller blomstra för att möta sin outnyttjade potential.
positiv feedback kommer mycket sällan och endast i speciella situationer som är mycket viktiga för företaget. Tyvärr, de ständigt genomdriva sina egna tidsfrister till projekt utan att kontrollera först med de anställda att kontrollera deras arbetsbelastningskapacitet och förmåga att hantera arbetet i nämnda tid., Medan hans avdelning producerar mycket bra arbete har den också en högre personalomsättning, eftersom anställda söker anställning på mer stressfria arbetsplatser.,
hur man kan förbättra
- kontinuerligt själv analysera på ett visst projekt genom att mäta anställd drop-out hastighet
- delta i teambyggnader för att binda med de anställda
- fokusera på framgången för ditt lag och deras prestationer i stället för de negativa aspekterna
perfektionisten
hur man känner igen dem
perfektionisten är den typ av chef som ständigt är orolig om att få uppgiften gjort felfritt. Regeln på 80% -20% kommer aldrig att gälla för den här chefen, eftersom han alltid kommer att försöka ge 100% till varje projekt., De anställda i avdelningen för en perfektionist ser ofta trött och orolig eftersom de absorberar chefens stressnivåer.
dessa chefer kommer alltid att dubbelkolla de anställdas uppgifter. Mer så verifierar de ofta arbete för misstag eftersom de inte har någon tolerans för fel. Medan projekten görs felfritt, med någon som honom vid rodret, blir människor rädda för att göra misstag som i sin tur har en negativ inverkan på deras produktivitet.,
hur man förbättrar
- delta i ledarskapskonferenser
- lär dig att acceptera andras misstag som sätt att bli bättre
- Anslut med dina anställda och skapa en harmonisk arbetskultur
typer av ledarstilar
i varje företag finns det många typer av ledarstilar som beskrivs ovan. Det är mycket viktigt att kunna hitta vilken du är och starta processen med självförbättring så att du kan få vara den bästa versionen av dig själv.
stora chefer är inte födda., De lär sig tidigt från varje situation som livet kastar på dem. De inser vad de ska göra för att förändras och sedan vidta nödvändiga åtgärder för att uppnå sina mål.
Du kanske också gillar vår artikel om företagshemligheter: 5 Tecken på god förvaltning
Du kan också komma mycket nära titeln på en bra chef genom att delta i möten, konferenser och kurser som besöks av proffs som kan vägleda dig mot rätt riktning och sedan genomföra alla lärdomar., Per citat av Henry Mintzberg om typer av ledning:”ledningen är framför allt en övning där konst, vetenskap och hantverk möts”.
ödet för en företagsorganisation beror mycket på den person som är i ledande ställning. Medan en bra chef har förmågan att motivera anställda och göra dem värda sina färdigheter, men det kan finnas någon annan som fortfarande är en (mer eller mindre) dominerande personlighet och inte den som vet om självbedömning.
