den höga kostnad som krävs för att sponsra utländska anställda gör det särskilt svårt för mindre företag och nystartade företag att framgångsrikt sponsra anställda och förbli konkurrenskraftiga i den amerikanska ekonomin. Små företag och startups kan kämpa med visum sponsring på grund av den komplexa pappersarbete processen och avgifter för att anställa någon under H-1B programmet. Att fylla i H-1B-framställningen ensam garanterar inte heller framgång., Enligt migrationspolitiska institutet fick 20 företag mer än en fjärdedel av alla godkända H-1B-framställningar under räkenskapsåret 2017. Av de 70 000 arbetsgivare som ansökte om H-1B—visum 2011 hade ungefär hälften ansökt om endast en, och de flesta ansökt om mindre än 10-indikatorer som många av dessa kan vara småföretag eller nystartade företag., Men med den höga andelen avslag på H-1B visum-räntorna har ökat från 6% i FY2015 till 21% i FY2019-mindre företag med begränsade medel och resurser kan behöva avstå från att investera i utländska talanger, även när talangen är nödvändig för företagens ekonomiska tillväxt.
kostnaden för viseringssponsring, och särskilt mekaniken för kostnadsdelning av sponsring mellan arbetsgivare och anställd, väcker den komplicerade frågan om vem som ”äger” den tillfälliga viseringen och hur man skyddar arbetsgivare och anställda., Å ena sidan kan företag vilja ha en viss reglering för att säkerställa att anställda stannar hos sitt företag under H-1B-kontraktet, särskilt med tanke på tid och ekonomiska kostnader för att sponsra en utländsk arbetstagare. Vissa kritiker har dock hävdat att sådana viseringsregler belastar arbetstagaren eftersom arbetsgivaren är viseringsinnehavaren, inte arbetstagaren., Andra studier har dock belyst H-1B: s rörlighet för arbetstagare och visat att arbetstagare med tidsbegränsad visering inte är helt begränsade till sin arbetsgivare och cirka 22% av arbetstagarna på H-1B har slutat sina arbeten medan de är kvar i USA, vilket innebär att de har funnit en annan möjlighet till anställning. Frågan kvarstår som sådan om sponsring och viseringskostnader ska vara arbetsgivarens eller arbetstagarens eget ansvar.
enligt US labor certification requirements tillåter arbetsgivare sponsring den utländska arbetstagaren att arbeta endast för petitioning arbetsgivaren., Om arbetstagaren vill byta jobb måste de kunna hitta ett annat företag som är villigt att initiera sponsringsprocessen på nytt. För en tillfällig utländsk arbetstagare på ett H-1B-visum är byte av jobb detsamma som att starta en ny ansökan med en ny arbetsgivare igen och kan vara utmanande. Men enligt en studie som släpptes av National Bureau of Economic Research, utländska arbetstagare som kommer in i USA på tillfälliga visum, som inte är på rätt spår för permanent uppehållstillstånd, byter jobb till liknande priser som både de med gröna kort och amerikanska arbetare., En utländsk anställd som byter jobb efter en rigorös och kostsam sponsring kan ytterligare avskräcka småföretag och startups från att sponsra utländska arbetstagare om arbetstagaren skulle lämna företaget efter att arbetsgivaren redan har betalat för H-1B-viseringen.
om utländska arbetstagare står inför vissa utmaningar som byter arbetsgivare efter deras ankomst till USA på en visering för tillfälligt arbete, för dem som söker permanent uppehållstillstånd kan svårigheterna och de potentiella kostnaderna för att byta arbetsgivare vara större., Enligt den forskning som publicerats av National Bureau of Economic Research kan tillfälligt anställda som väntar på permanent uppehållstillstånd ha en lägre rörlighet än de som arbetar i USA endast på en tillfällig visum, vilket indikerar att utsikterna för ett grönt kort sponsring och programmet för grönt kort kan begränsa utländska anställda från att byta arbetsgivare eftersom det skulle kunna utlösa en helt ny och lång ansökningsförfarande.,6 spetsen i rörelsen av sponsrade anställda efter att de fått sitt gröna kort tyder på att det finns en minskning av rörligheten under applikationsfasen med cirka 20%. Även om arbetstagaren framgångsrikt kan byta jobb under green card-processen kan arbetsgivare begära återbetalning på sin ansökan. Enligt den undersökning som GIBA, av de 200 arbetsgivarna intervjuade, uppgav 55% av företagen att de kräver någon form av ersättning om den anställde som sponsras lämnar företaget inom en viss period.
