Good Mood

Vad är förvärvad Behovsteori?

förvärvad behovsteori, även känd som McClellands Behovsteori, Trebehovsteori eller lärd Behovsteori, är en teori som bygger på uppfattningen att människors behov förvärvas när de lever sina liv eller genom erfarenheter av livet. Behoven härrör från reaktionen på stimuli i den yttre miljön.,

tillbaka till: Management& organisatoriskt beteende

lite mer om vad som är McClellands förvärvade Behovsteori

förvärvad Behovsteori föreslogs av en psykolog David McClelland.

han föreslog att en persons behov är ett resultat av erfarenhet som förvärvats genom livet.

ledare kan motivera underordnade genom att förstå de individuella behoven och hitta sätt att främja att förvärva dessa behov.,

enligt McClellan finns det bara tre behov,

• prestation,
• tillhörighet och
• ström.

dessa behov testas med hjälp av tematisk Apperception Test (TAT) som använder bilder.

respondenterna visar bilder och skapar sedan historier om dem. Dessa svar utvärderas och analyseras. Därefter identifieras de betyg som tillskrivs var och en av de tre behoven.

Chefer ska vara medvetna om de attribut som ges till var och en av de tre behoven. De utgör grunden för deras användning och effektivitet i ett företag.,

ännu mer om vad McClellands behöver teori?

McClelland identifierade tre grundläggande motiverande behov:

vad är behovet av ström?

ström gäller förmågan att påverka andra. Individer med högt maktbehov är motiverade att förvärva en position genom vilken de kan påverka och kontrollera andra.

egenskaper hos maktbehovs individer inkluderar assertiveness, outspokenness, krävande, praktisk (snarare än sentimental) och involverad.,

behovet av ström kan vara effektivt i ledningspositioner om det används för att skapa bättre förutsättningar eller en mer positiv arbetsmiljö. Det kan dock komma på bekostnad av att främja nödvändiga relationer eller om det används för personlig vinning på bekostnad av andra eller organisationen.

de människor som har ett stort behov av makt har en önskan att påverka och kontrollera situationer och människor.

människor som blir utmärkta chefer har ett stort behov av organisatorisk makt. Detta gör det möjligt för dem att prioritera organisationens behov., De måste kontrollera och organisera arbetet hos andra människor, resurser och processer.

en av förvaltningsprinciperna är att kravet på en förening är konstant i en organisation där individuell makt ger möjlighet att styra organisationens delar till övre och mellersta ledningen.

vad är behovet av anslutning?

detta är behovet av anslutning till andra och accepteras (som andra). Det syftar till att vara känslomässigt fäst och för att undvika smärtan av avstötning.,

egenskaper hos maktbehövande individer inkluderar också ett behov av intimitet och lusten att trösta andra under svåra tider.

i ledningen kan denna typ av behov vara en nackdel. Chefen tenderar att fokusera mer på hur de uppfattas av andra än på uppgift prestation eller prestanda. Disciplinerade arbetare kan vara svåra.

de personer som har en hög föreningsförmåga kommunicerar effektivt med andra. De gynnar vanligtvis uppgifter som främjar utvecklingen och upprätthållandet av ett förhållande.

vad är behovet av prestation?,

detta är behovet av personlig prestation och är i sig motiverad av fullbordandet av uppgiften.

egenskaper hos prestationsbaserade individer inkluderar tendenser att ta måttliga (inte högrisk) beslut, föredra uttryckliga mål och söka omedelbar feedback på arbetet.

dessa individer är mycket dedikerade till att slutföra jobbet och uppfylla tidsfrister snarare än att fokusera på materiella belöningar.

dessa individer kan ha svårt att hantera andra och att delegera uppgifter till andra., De tenderar att vara mikromanagerare, förväntar sig att arbetet ska slutföras exakt enligt anvisningarna och förväntar sig att andra är så motiverade som de är.

människor som har höga prestationsbehov kallas måttliga risktagare eftersom de behöver utmaningar för att få känslan av prestation. De försöker inte högriskproblem på grund av den höga risken för misslyckande.

människor som dessa är vanligtvis användbara i situationer som kräver kreativitet och innovation.,

akademisk forskning om den förvärvade Behovsteorin

• McClellands trichotomi av behovsteori och arbetsnöjdheten och arbetsprestandan hos CPA firm professionals, Harrell, A. M.,& Stahl, M. J. (1984). Redovisning, organisationer och samhälle, 9 (3-4), 241-252. Detta dokument undersöker förmågan hos McClelland teori om tre behov i att ge en tillräcklig förklaring av arbetsnöjdhet och arbetsprestation CPA firm professionals genom att använda 89 respondenter från kontoret för en stor CPA firma.,
• förhållandet mellan McClellands behovsteori, känsla individuellt ansvarig och informell ansvarsskyldighet för andra, Royle,M.,& Hall, A. (2012). Denna studie presenterar forskning som utförs för att undersöka hur dimensionerna av McClellands Behovsteori relaterar till känt ansvar och informellt ansvar för andra (iafo).
• en könskänslig studie av McClellands behov, stress och omsättning med arbetsfamiljskonflikt, Lilly, J. D., Duffy, J. A., & Virick, M. (2006)., Kvinnor i Management Review, 21(8), 662-680. I detta dokument presenteras en studie utförd på 383 personer som representerar 15 olika branscher för att undersöka könsskillnaderna i förhållandet mellan McClellands behov, stress och omsättningsintentioner med arbetsfamiljskonflikt.
• motivationsteorier om Maslow, Herzberg, McGregor& McClelland. En litteraturöversikt av utvalda teorier som behandlar arbetsnöjdhet och Motivation,Pardee, R. L. (1990). I detta dokument är motivation det mest betydande inflytandet eftersom det överlappar de andra två komponenterna., Detta dokument granskar den klassiska litteraturen om motivation med hjälp av perspektivet på fyra stora teoriområden.
• Path-goal teorin om ledarskap: Lektioner, arv, och en omformuleras teorin,Hus, R. J. (1996). Ledningen Kvartalsvis, 7 (3), 323-352. Detta är en presentation av utveckling och historia översyn av vägen-mål teori om leader effektivitet genom att kortfattat förklara dess ursprung och sedan sammanfatta den. De metoder som används för att testa teorin presenteras också tillsammans med de lärdomar som dragits.
• hantera högpresterande informationssystem proffs, Smits, S. J.,, McLean, E. R., & Tanner, J. R. (1993). Journal of Management Information Systems, 9(4), 103-120. Denna studie beskriver egenskaperna hos arbetspreferenser och självbeskrivna personliga attribut och arbetsdrag hos personer som bedriver informationssystem karriärer med tre visade akademiska prestationsnivåer.
• en genomgång av medarbetarmotivationsteorier och deras konsekvenser för arbetstagarretention inom organisationer, Ramlall, S. (2004). Journal of American Academy of Business, 5(1/2), 52-63., Detta dokument granskar de olika medarbetarnas motivationsteorier och hur de påverkar om de anställda behålls i en organisation eller inte.
• ett beteendebaserat mått på uppenbara behov i arbetsinställningar, styr, R. M., & Braunstein, D. N. (1976). Journal of Vocational Beteende, 9(2), 251-266. Denna studie presenterar en undersökning av en rättegång för att utveckla och validera ett forskningsinstrument som kallas Manifest Needs Questionnaire som kan mäta behoven av prestation, tillhörighet, autonomi och dominans med hjälp av skalor som är beteendebaserat.,
• mot en flerdimensionell modell av entreprenörskap: fallet med prestationsmotivation och entreprenören,Johnson, B. R. (1990). Entreprenörskap teori och praktik, 14 (3), 39-54. I detta dokument granskas resultaten av olika studier som försöker koppla entreprenörskap och motivationen att uppnå, och ett relativt konsekvent förhållande som finns mellan dessa två finns trots variationer i de olika studierna.
• arbetsmotivation och organisatoriskt beteende,Lazaroiu, G. (2015). Samtida läsningar i lag och Social rättvisa, 7(2), 66., Denna studie tillämpar nya konceptuella och metodologiska metoder för att gå vidare till nästa nivå av forskning om olika motivationsteorier.