Good Mood

Les équipes qui se lient et collaborent pour de vrai, réussissent ensemble. Plus facile à dire qu’à faire. C’est parce qu’en réalité, les activités de team building sont difficiles à avaler. Certains de vos collègues pourraient ne pas se sentir à l’aise de devenir trop enfantins, tandis que d’autres pourraient déjà penser au nombre de choses qu’ils pourraient faire pendant cette période.

Voici la bonne nouvelle: il ne doit pas être comme ça.,

Si vous possédez ces hypothèses ainsi, rappelez-vous que:

• les activités de Team building ne sont pas un idiot événement, mais fait partie d’un processus continu. Leur but? Renforcer la confiance entre les membres de l’équipe et s’assurer que tout le monde se dirige dans la même direction en suivant un ensemble de valeurs communes.
• le Succès ne dépend pas du nombre d’heures passées au bureau, mais sur la qualité de votre travail. À son tour, cela découle de votre bien-être. Faire face à une charge de travail élevée peut causer de la fatigue et de l’épuisement à long terme., Le repos a ses avantages car il vous aide à voir les problèmes d’un point de vue différent et plus créatif.

Les géants de la technologie et les start-up, en particulier, ont déjà adopté cet état d’esprit, offrant des avantages de bureau et des événements de socialisation sous forme de déjeuners gratuits, de tables de ping-pong, de hackathons et de fêtes régulières.

ils ont réalisé très tôt que la productivité est liée à un environnement de travail sans stress, où tout le monde travaille heureux et donne le meilleur d’eux-mêmes, tout en prenant le temps de souffler un peu., Après tout, les adultes sont des enfants adultes qui ont besoin de jouer pour engager leur côté créatif du cerveau.

Toujours pas convaincu? Jetez un oeil ci-dessous sur les effets positifs des initiatives de team building pour le travail.

avantages des activités de team building

• confiance accrue – c’est l’ingrédient magique de toute équipe performante. Team building amusant-les activités peuvent être utilisées sur le lieu de travail pour renforcer la confiance. Les gens qui font confiance à leurs collègues, à la fois dans le caractère et les capacités, sont plus disposés à sortir de leur zone de confort et à poursuivre un objectif commun., Ils ont le dos de l’autre, ce qui signifie qu’ils n’ont pas besoin de s’inquiéter que quelqu’un vérifie constamment leur travail. Au lieu de cela, ils comptent sur les forces de chacun de leurs collègues et construisent ensemble quelque chose de plus grand qu’ils ne l’auraient fait seuls. En fin de compte, personne ne veut travailler avec des semi-étrangers dont ils ont peur. Gary Vee résume mieux quand il dit que  » les gens travaillent beaucoup mieux lorsque vous déployez du miel au lieu de vinaigre”.
• critique Constructive-se réfère au courage de parler votre esprit sans craindre les conséquences., Cela signifie que vous pouvez partager des informations librement même lorsque vous avez tort et ramasser le cerveau de quelqu’un sans effort. Bien sûr, des erreurs peuvent et vont se produire, mais il est préférable de compter sur une équipe de soutien qui vous indique dans la bonne direction au lieu de celle qui gardera le score.
• Une intégration plus simple et plus rapide – nous parlons du processus qui aide les nouveaux employés à s’adapter à la culture de l’entreprise. Plus tôt vous les aiderez à mieux comprendre les rôles et les procédures de l’entreprise et à rencontrer leurs collègues en personne, plus vite ils seront prêts à travailler et à contribuer de manière significative., Obtenez cette partie à droite et vous avez plus de chances de retenir des talents précieux pour de plus longues périodes de temps.

Si vous vous sentez toujours maladroit au sujet des activités de liaison d’équipe, ne vous inquiétez pas. Nous avons compilé une liste d’activités de groupe de team building simple pour vous servir de Ressource de référence chaque fois que vous sentez qu’il est temps de renforcer votre équipe., Il contient 21 jeux divisés en cinq catégories, en fonction de l’objectif que vous voulez atteindre:

• brise-glace Jeux
• Stratégiques
• Résolution de Problème
• Équipe
• Activités Créatives

brise-glace jeux

Souvent, nous travaillons comme les voitures: nous avons besoin d’être réchauffé à fonctionner correctement. Si tel est votre objectif, utilisez des brise-glaces pour détendre l’atmosphère, préparer le terrain pour des activités plus complexes ou introduire de nouvelles recrues dans l’équipe.,

feu de camp/mur de mémoire

Vous aurez besoin de: un tableau blanc, des notes autocollantes, des marqueurs
temps: 30-45 minutes
taille du groupe: 8-20

Instructions: notez entre 5-10 mots liés au travail sur des notes autocollantes comme « premier jour au travail”, « travail d’équipe”, « projets parallèles” ou « célébrations”. Placez les notes autocollantes sur un côté du tableau blanc afin qu’elles soient visibles par toute l’équipe. Ensuite, rassemblez vos collègues en cercle et demandez à un bénévole de décoller un mot pour partager une expérience à ce sujet. Une fois cela fait, ils peuvent le poster de l’autre côté du tableau blanc pour marquer le début d’un fil d’histoire., Les autres peuvent penser à des histoires similaires et trouver leurs propres mots. Ils peuvent les coller sur le tableau blanc pour continuer le fil de l’histoire, ou choisir un mot qui existe déjà si rien n’apparaît dans leur esprit. L’objectif est de créer un ensemble d’histoires interconnectées qui agissent comme les archives du feu de camp.

Office Trivia

vous aurez besoin de: 20-25 fiches
temps: 30 minutes
taille du groupe: illimité

Instructions: qui sait le plus sur votre bureau? Découvrez – le grâce à une simple activité de team-building comme trivia., Pensez à 20-25 questions sur les petits détails de votre lieu de travail qui peuvent passer facilement inaperçues. « Quel film figure sur l’affiche de la salle de conférence? », « De quelle couleur a la machine à café?”, « Combien de personnes avec le nom » Andrew travail dans l’entreprise? », « Combien de personnes utilisent des PC Windows?”, etc. Cela permettra de tester les compétences d’observation de votre équipe et de déclencher de sérieuses séances de rire. N’oubliez pas de ne pas poser de questions trop personnelles qui mettraient un membre de l’équipe dans une situation embarrassante, comme « qui a la plus grande bouche au bureau?”.,

QuizBreaker

vous aurez besoin: d’une adresse e-mail pour chaque personne de votre équipe
temps: 3 minutes par semaine
taille du Groupe: 3 à 50

similaire à L’Office Trivia d’avant, mais en ligne et moins de temps. QuizBreaker est un quiz hebdomadaire livré par email pour mieux connaître votre équipe. Ils répondent à des questions amusantes de Brise-glace et doivent ensuite deviner qui a dit quelle réponse. Par exemple, était-ce Sarah ou Rob qui a dit que leur série préférée de tous les temps est Game Of Thrones?, Pour configurer votre compte, invitez simplement chaque personne de votre équipe à votre compte QuizBreaker et demandez-leur de répondre à au moins 5 Brise-glace. Le quiz commencera alors à sortir automatiquement tous les vendredis après-midi ou à l’Heure de votre choix.

cartes à collectionner

Vous aurez besoin de: fiches, marqueurs
temps: 10-15 minutes
taille du groupe: illimité

Instructions: rappelez-vous baseball ou Pokemon cartes à collectionner? Pour cette activité de team building amusante, vous êtes celui qui est « échangé”. Distribuez des fiches et des marqueurs à grande échelle à chaque membre de l’équipe., Demandez-leur de créer une carte à collectionner personnelle d’eux-mêmes, avec leur nom, leur autoportrait, leur surnom et un fait à leur sujet que tout le monde est moins susceptible de connaître. Ensuite, les cartes vont d’une personne à l’autre dans aucun ordre particulier. Les Participants peuvent conserver une carte s’ils trouvent le fait de la carte intéressant et veulent en savoir plus sur son propriétaire. L’exercice est génial car il donne à chacun un instantané visuel de chaque joueur tout en déclenchant des conversations en déplacement.,

Penny for Thoughts

Vous aurez besoin de: pennies ou toutes les pièces avec des années répertoriées, une boîte ou un seau
temps: 10-15 minutes
taille du groupe: illimité

Instructions: il peut être difficile de commencer à travailler sur un projet sans connaître correctement vos collègues. Pour détendre l’atmosphère en peu de temps, rassemblez des pièces avec des années répertoriées afin d’en avoir une pour chaque membre. Puis déposez-les dans une boîte ou un seau. N’oubliez pas de vérifier chaque pièce afin que les dates ne soient pas plus anciennes que le plus jeune membre de l’équipe., Enfin, demandez à chaque membre de l’équipe de dessiner une pièce et de partager un moment mémorable de leur vie qui s’est passé l’année où la pièce a été frappée. Cela apporte un sentiment de familiarité entre eux et adoucit les conversations futures.

activités de groupe stratégiques de team building

ils pourraient ressembler à des Brise-glace à première vue, mais ne vous laissez pas berner. Leur objectif est de favoriser une identité d’équipe partagée en examinant la façon dont vos employés perçoivent l’entreprise et ce qui influence leurs opinions.,

toutes les actualités

vous aurez besoin de: journaux, tableau blanc, ruban adhésif, ciseaux, marqueurs
Temps: 60 minutes
taille du groupe: 6-20

Instructions: avez-vous toujours voulu jeter un coup d’œil dans l’esprit de vos employés pour voir comment ils perçoivent l’entreprise? C’est maintenant votre chance. Pour faire cette activité de team building de groupe, divisez les personnes en équipes de 3 ou 6, de préférence par département. Donnez à chaque équipe un journal et demandez-leur de faire des gros titres sur ce qu’ils pensent que l’entreprise ou le département réalisera dans le futur. Il n’y a pas de règles en particulier., Ils peuvent soit prendre des coupures de journaux et les coller, soit écrire les titres directement sur le tableau blanc. Lorsque le temps est écoulé, les équipes épinglent leur travail et discutent de chaque idée pour voir si elles sont réalisables ou non. L’exercice est idéal pour repérer les opportunités ou les menaces cachées. Cela instille également un sentiment de loyauté car chaque membre de l’équipe se sent apprécié et a un intérêt à jouer dans le développement de l’entreprise.,

énoncé de Mission de Mad Lib

vous aurez besoin de: papier, stylos
temps: 45 minutes
taille du groupe: 6-20

Instructions: il est difficile de construire une marque si le monde ne sait pas ce que vous représentez. C’est pourquoi vous avez l’énoncé de mission: convaincre les autres sur ce que votre produit ou service peut (et ne peut pas) faire et pourquoi vous importez. Comme dans l’activité précédente, divisez votre équipe en groupes de 3 à 6, puis prenez une copie de votre énoncé de mission pour chaque équipe afin qu’elle puisse le reproduire. L’équipe qui propose l’énoncé de mission le plus authentique gagne., C’est aussi peut-être l’occasion de changer votre ancien ou de sensibiliser tout le monde aux valeurs que votre entreprise incarne.

concentration de L’entreprise

Vous aurez besoin de: fiches
temps: 45-60 minutes
taille du groupe: illimité

Instructions: tout comme le jeu de « Concentration” de l’enfance, où vous avez retourné deux cartes en même temps pour trouver les paires correspondantes, cette activité exige agilité et esprit d’observation. Créez un jeu de cartes avec des photos ou des mots sur votre entreprise. Il peut s’agir de photos de votre équipe, de logos, de produits ou de déclarations de valeur., Affrontez toutes les cartes, puis divisez le groupe en équipes. Chaque équipe, à tour de rôle et soulevez seulement deux cartes à la fois pour voir si elles correspondent. Celui qui trouve toutes les paires dans les plus brefs délais gagne. L’activité est idéale pour les nouveaux employés qui ont besoin d’un moyen amusant et rapide d’en apprendre davantage sur l’entreprise. Mais cela ne se limite pas seulement à eux. Les anciens employés peuvent également parfaire leurs connaissances et rester à jour avec les derniers changements organisationnels.,

chronologie du groupe

vous aurez besoin de: un tableau d’affichage, des épingles, du papier, des stylos
Temps: 60 minutes
taille du groupe: 5-8

Instructions: sur le tableau d’affichage, dessinez une chronologie vierge. Assurez-vous de le dater de l’année où votre employé le plus âgé est né ou lorsque l’entreprise a été fondée. Ajoutez-y des années, puis notez sur des feuillets papier les dates les plus importantes de l’entreprise (comme quand elle a été fondée, fusionnée, etc.). Les broches de l’année correspondante. Ensuite, demandez aux membres de votre équipe de penser à 3 ou 4 événements qui ont marqué leur vie (comme obtenir un diplôme universitaire, déménager à l’étranger, avoir un enfant, etc.,) et les épingler sur la timeline quand ils se sont produits. L’activité met en perspective le fossé entre les générations. C’est un excellent point de départ pour les débats qui concernent la façon dont vous collaborez en équipe.

activités de résolution de problèmes

amener votre équipe à travailler ensemble de manière productive n’est pas une promenade dans le parc. Pour les aider à sortir de leurs zones de confort et à viser un objectif commun, décidez des activités de résolution de problèmes. Certains d’entre eux nécessitent peu de logistique et de temps. D’autres sont plus élaborés et impliquent des états de concentration prolongés.,

Web de Laine

Vous aurez besoin de: fils
durée: 30 min
taille du Groupe: 9-12

Instructions: Divisez le groupe en équipes de nombre égal. Ensuite, demandez à chaque équipe de former un réseau de laines, le plus complexe sera le mieux. Voici la meilleure partie: changer les équipes afin que chacun ait un web différent du leur. Chaque équipe doit alors bander les yeux d’un membre de l’équipe et lui faire démêler le web en suivant uniquement ses instructions verbales. La première équipe à le faire gagne. Semble facile, droit? En réalité, il ne l’est pas., Vous devez donner des conseils concis et être suffisamment réceptif pour suivre vos collègues et vos instincts – si vous avez les yeux bandés.

Bridge Build

Instructions: avant d’entrer dans des réunions qui nécessitent une puissance cérébrale sérieuse, réchauffez-vous avec ce jeu. Diviser le groupe en deux équipes. Expliquez ensuite comment ils doivent chacun construire la moitié d’un pont avec les matériaux fournis. À la fin, les ponts doivent être de conception similaire et se connecter. L’astuce est qu’ils ne peuvent pas se voir, ils devront donc compter sur la communication verbale., N’oubliez pas de configurer la pièce en premier et de placer les draps pour les diviser. Fournissez également le même nombre d’articles à chaque équipe. En termes de timing, donnez-leur 10 minutes pour concevoir un design et 30 minutes pour construire.

le casse-tête du troc

vous aurez besoin de: puzzles
temps: 60-90 minutes
taille du groupe: 12-20

Instructions: vous ne savez pas comment vos collègues parviennent à un accord lorsqu’ils sont sous pression? Laissez-les négocier pour le savoir. Divisez-les en équipes de 4 ou 5. Ensuite, donnez à chaque équipe un puzzle différent d’une complexité égale., Expliquez-leur que les puzzles sont brouillés, contenant des parties des autres. L’objectif est d’être les premiers à compléter leur puzzle tout en s’engageant dans des activités de négociation comme le troc, l’échange de membres d’équipe, l’attribution de rôles de leader, etc. Rappelez-vous que ces actions doivent être prises par toute l’équipe, pas individuellement. Pour rendre les choses plus intéressantes, vous pouvez remettre à chaque équipe quelques jetons de trading sans valeur qui leur est attribuée. Bien que longue, cette activité fait apparaître les meilleurs négociateurs de chaque personne et vous donne un aperçu de la façon dont ils élaborent des stratégies.,

L’équipe de Paymo jouant au Puzzle de troc

boule de gouttière/Pipeline

Vous aurez besoin de: demi-tuyaux, billes
temps: 45-60 minutes
taille du groupe: 8-15

Instructions: le but de cet exercice est marbres de différentes tailles d’un côté de la pièce à l’autre, sans toucher le sol. Comment? À travers de courtes longueurs de demi-tuyaux. Chaque membre de l’équipe en obtient un et doit l’équilibrer afin qu’il passe de manière transparente. Voici l’astuce., L’animateur, vous dans ce cas, peut ajouter des obstacles entre les points de départ et d’arrivée pour rendre l’activité plus difficile. Vous pouvez même proposer des règles supplémentaires qui exigent que les membres de l’équipe se relaient ou que les deux pieds restent sur le sol, par exemple. Divisez le groupe en équipes, laissez-les élaborer un plan, puis chronométrez le temps qu’il a fallu pour que les billes passent. L’équipe qui garde le marbre le plus longtemps gagne. Un petit conseil: essayez de rendre la course difficile, mais pas impossible, afin que chaque membre de l’équipe soit conscient de ce qu’ils peuvent réaliser ensemble.,

activités de travail d’équipe

Communication, équilibre et confiance – tels sont les traits d’un travail d’équipe sain. Les jeux suivants et les projets de team building amusants pour le travail vous mettront à l’épreuve et vous feront réaliser que la valeur d’une équipe est supérieure à la somme de tous les membres de son équipe.

Robots

Vous aurez besoin de: une corde pour marquer la ligne de départ, des bandeaux, une « bombe” en forme de balle
temps: 30 minutes
taille du groupe: 6-12

Instructions: cette activité de team building de groupe est un excellent moyen de voir comment votre équipe travaille ensemble dans un environnement incontrôlé. L’objectif?, Communiquer de manière à récupérer une fausse « bombe” avant les autres équipes. Chaque équipe comprend 3 à 5 membres. Il y a trois rôles clés à retenir:

• Robot (1) – se tient les yeux bandés devant la ligne de départ, face à la bombe et est le seul autorisé à se déplacer.
• Communicator (2) – se tient derrière la ligne et ne fait pas face à la zone d’activité, ni au robot.
• Observateur (3) – se tient devant le communicateur face à la zone d’activité, mais n’est pas autorisé à parler.,

Le jeu d’équipe commence avec l’observateur qui peut utiliser n’importe quel autre canal de communication pour signaler la direction au communicateur. En retour, le communicateur doit interpréter ces signaux et donner des instructions au robot pour récupérer la bombe. En tant que facilitateur, votre objectif est d’observer comment chacun communique à la fois de manière verbale et non verbale. Portez une attention particulière aux robots en matière d’écoute active. C’est l’une des activités d’équipe qui sont idéales pour les personnes qui veulent mieux comprendre la mécanique Scrum., Les Robots peuvent représenter L’équipe Scrum qui effectue les sprints. Le communicateur est le Scrum Master qui agit en tant que serviteur-leader pour L’équipe Scrum. Pendant ce temps, l’observateur ressemble au Product Owner qui priorise les spécifications du produit et coordonne L’équipe Scrum.

canne magique ou bâton D’hélium

Vous aurez besoin: d’un bâton léger ou d’une canne
Temps: 20 minutes
taille du groupe: 8-12

Instructions: une activité simple mais frustrante, canne magique ou bâton D’hélium nécessite que les équipes abaissent un bâton léger au sol en utilisant seulement, Pour commencer, le groupe forme deux lignes et se fait face. Ils tiennent ensuite leurs bras avec leurs index devant avec la canne placée sur eux. Conseillez au groupe d’équilibrer la hauteur de ses doigts jusqu’à ce que la canne se tienne horizontalement, puis abaissez-la. Ils vont probablement le soulever et le laisser tomber en premier, mais ils en sortiront le talent. N’oubliez pas que tous les pieds doivent rester sur le terrain. Pincer ou saisir le bâton n’est pas autorisé. L’activité encourage les collègues à reconnaître que chacun d’entre eux est nécessaire pour l’équipe à réussir.,

Blind Formation/the Perfect Square

vous aurez besoin de: une longue corde, les yeux bandés
temps: 20-25 minutes
taille du groupe: 4-8

Instructions: amenez votre équipe en cercle et faites-la asseoir. Ensuite, bandez-les les yeux et remettez à chacun une longue corde attachée à chaque extrémité. Leur tâche est de former un carré parfait ensemble. Une fois qu’ils ont terminé, ils peuvent enlever leurs yeux bandés et voir ce qu’ils ont accompli. Si les résultats sont bâclés et qu’il y a assez de temps, donnez-leur une deuxième chance de le faire mieux., Vous pouvez également augmenter la difficulté en désactivant un participant aléatoire ou en changeant la forme (une étoile ou un carré par exemple). Le défi exige un niveau accru de collaboration et de confiance puisque la personne qui est en sourdine doit compter sur autre chose que la vue et la communication verbale pour effectuer son travail.

m& m Bras De Fer

vous aurez besoin: d’un sac de M&Ms
temps: 15 minutes
taille du groupe: 4-20

Instructions: demandez aux participants de s’associer et d’assumer une position de bras de fer., Ils peuvent se tenir sur le sol ou à une table. Chaque fois qu’ils épinglent le bras de leur partenaire, ils gagnent un point. L’objectif est de gagner autant de points que possible avant la fin du temps imparti – généralement 10 Secondes. Ce que vous remarquerez, c’est que les gens se concentreront davantage sur la compétition et lutteront les bras les uns avec les autres (situation gagnant-perdant), plutôt que de travailler ensemble et de gagner des points pour les deux parties (situation gagnant-gagnant). Donner quelques tours afin qu’ils puissent le comprendre pour eux-mêmes. L’essentiel est que gagner à tout prix, même à l’enjeu de votre collègue, est contre-productif., Mais attendez, où M & Ms Entre-t-il en jeu? Pour chaque point gagné, les participants recevront un m&m candy. Une excellente incitation pour les enfants et les adultes. Et vous pouvez les utiliser pendant toutes les activités de team building.

Vous pouvez également jouer à cette activité d’équipe en utilisant des quilles au lieu de M&Ms, tout comme nos clients de Flourish Marketing l’ont fait.,

Donna et Jena de Flourish Marketing jouent au bras de fer

activités de travail D’équipe créatives

très souvent, le créateur en chacun de nous est en sommeil et non perturbé. Pour réveiller cet esprit, essayez les activités de team builder suivantes qui reposent sur l’improvisation et le traitement des choses telles qu’elles viennent.

argumentaire de Vente

Vous aurez besoin de: n’importe quel objet de bureau aléatoire
Temps: 60 minutes
taille du groupe: 6-12

Instructions: Ce jeu de team building est tout au sujet de l’improvisation., Chaque collègue doit prendre un objet aléatoire de son bureau et l’apporter à la salle de conférence. C’est leur produit et ils doivent improviser un argumentaire de vente autour. Laissez-les trouver un nom, un logo et une devise pour rendre l’exercice plus réaliste. Demandez-leur de faire une présentation de deux minutes pour convaincre les autres de l’acheter. Demandez aux participants qui veulent acheter n’importe quel produit de lever la main et de garder le score d’entre eux. À la fin, discutez quels étaient les produits les plus vendus et pourquoi., Cette activité d’équipe simple est idéale pour recadrer le statu quo et voir les choses sous un angle différent.

Grab Bag Sketches

vous aurez besoin de: sacs en papier, objets aléatoires
temps: 45-60 minutes
taille du groupe: 12-20

Instructions: pour relâcher la tension de manière amusante et énergisante, jouez grab bag sketches. Les équipes de 3 à 6 personnes reçoivent un sac en papier rempli d’objets aléatoires – du bureau ou préachetés. Leur tâche? Pour créer un sketch de 4-5 minutes en utilisant ces objets. L’essentiel est que personne ne sait ce qui est dans les sacs., Cela encourage l’utilisation d’objets communs en remplacement de termes différents (une paire de lunettes peut faire office de vélo, par exemple). N’oubliez pas que chaque membre de l’équipe doit être l’orateur au moins une fois. Au début, cela effraiera les introvertis, mais en même temps leur donnera l’occasion de devenir plus décontracté et de tisser des liens avec leurs collègues.

Shark Tank

Vous aurez besoin de: paperboard, papier, stylos
temps: 60-90 minutes
taille du groupe: 6-24

Instructions: vous avez toujours voulu investir côte à côte avec Mark Cuban ou présenter votre idée devant un jury? C’est maintenant votre chance., Cette activité de team building un spin-off de la populaire émission de télévision Shark Tank.

source de l’Image

Diviser le groupe en équipes de 2 à 6 et demandez-leur de venir avec une idée d’entreprise qui doit être lancé en seulement 10 minutes. Il peut s’agir d’un magasin de brique et de mortier à un site Web de commerce électronique-même une fonctionnalité ou un service supplémentaire qui peut faire partie de votre produit., Pour garder l’atmosphère professionnelle, demandez-leur de rédiger un plan d’affaires qui comprend des données sur leur marché cible, leur stratégie de prix, leurs prévisions financières et leur proposition de vente unique. Ensuite, Choisissez 4 requins pour former le jury et leur donner de l’argent factice pour investir dans les idées. Encouragez-les à se mettre vraiment à la place des investisseurs en posant des questions détaillées sur les modèles d’affaires. L’équipe qui obtient le plus de financement gagne. Le bureau bouillonnera avec un esprit d’entreprise et une pensée créative, traits qui sont nécessaires pour réussir dans un marché concurrentiel.,

emblème de L’entreprise

vous aurez besoin de: papier, stylos, marqueurs
temps: 30-45 minutes
taille du groupe: 3-12

Instructions: diviser un groupe en petites équipes, de préférence par département pour se concentrer sur l’identité partagée du groupe. Distribuez du papier, des stylos, des marqueurs et des crayons à chacun et dites-leur qu’ils doivent dessiner un emblème de l’entreprise ou un bouclier de l’entreprise. Cela peut refléter les valeurs de l’entreprise, les réalisations passées et présentes, ainsi que son orientation future. À la fin, vous remarquerez les différentes visions de chaque département., Débriefer la séance en permettant à toutes les équipes de commenter et de poser des questions sur la signification de chaque emblème. Cela renforcera la confiance entre les membres de l’équipe et leur rappellera une fois de plus qu’ils sont ensemble.

Dans d’autres jeux de constitution d’équipes pour le bureau?

Ce ne sont que quelques activités amusantes de team building que vous voudrez peut-être essayer. Vous pouvez également opter pour les « classiques”: jeux de société, baby-foot, ping-pong, ou même consoles d’arcade, comme le font nos clients de Thankium:

vous voulez sortir du bureau complètement?, Essayez quelques activités de team building en plein air comme construire un vrai feu de camp ou faire du rafting – selon la façon dont votre équipe se sent aventureuse. Vous pouvez même les associer à une cause sociale, de la même manière que nos clients de MECLABS ont participé à un nettoyage de plage avec leurs familles.

l’équipe MECLABS participant à un nettoyage de plage

ou, vous pouvez essayer Guinness World Records, comme le détaillant américain Aaron’s Inc., fait quand ils ont formé les plus grands dominos de matelas humains avec 1200 participants à sa réunion nationale des gestionnaires comme une activité physique de renforcement d’équipe.

l’essentiel est de socialiser et d’apprendre à connaître vos collègues en dehors du travail, dans un environnement amusant et divertissant. Comme le dit le proverbe, vous pouvez en apprendre plus sur une personne en une heure de jeu qu’en une année de conversation.

activités de team building virtuelles

Mais si vous travaillez à domicile, pouvez – vous toujours construire votre culture d’entreprise à des kilomètres? Bien sûr, vous pouvez, mais pas aussi facile qu’avant., Les signaux non verbaux sont essentiellement inexistants et les difficultés techniques peuvent arriver trop souvent. Mais il est encore plus impératif dans ces conditions d’engager de manière proactive votre équipe comme antidote à la solitude inhérente au travail à distance – qui, sans y remédier, peut entraîner une baisse de motivation et de productivité globale.

Voici un tas d’activités de team building virtuelles pour vous aider. BONUS! Vous pouvez également télécharger une carte de bingo pour rendre les choses plus amusantes lors de votre prochain appel vidéo.,

travail à distance Bingo à la Paymo

c’est votre tour maintenant

trop d’activités de travail d’équipe à digérer, Non? Il n’y a rien à craindre. La façon dont vous les utilisez dépend en grande partie de votre objectif, de la taille de votre équipe et du temps disponible. La majorité peut être jouée à l’intérieur, dans votre bureau, donc la logistique est réduite au minimum.

encore une fois, le but de ces activités est de s’assurer que toute l’équipe se dirige dans la même direction et travaille joyeusement en même temps. Pas d’heures supplémentaires ou de projets atroces pour vous voler votre vie.,

C’est exactement ce qu’est notre mission chez Paymo: vous aider à travailler de manière plus harmonieuse à partir du moment où vous signez un contrat, jusqu’à la planification, la collaboration et la facture finale. De cette façon, vous avez le temps de vous concentrer sur ce qui compte le plus pour vous, à la fois au travail et dans votre vie personnelle.