Il existe de nombreux types de gestion. Sans auto-réflexion de temps en temps, il est très facile de tomber dans le piège de penser que vous êtes un excellent gestionnaire avec très peu de domaines à améliorer. Vous pouvez penser que votre équipe est motivée et travaille à son meilleur rythme. Un grand gestionnaire a la capacité de prendre le temps de réfléchir sur leurs efforts passés, de mesurer la satisfaction de ses employés et d’analyser ce qu’il pourrait faire de mieux. Voici 6 types de styles de gestion., Quel type de manager êtes-vous?
types de gestion
Comme chacun d’entre nous a un ensemble de compétences différent et que nous avons notre propre façon personnalisée de performer, différents types de gestion ont émergé dans la main-d’œuvre. Certains ont des compétences clés d’un manager., Voici une liste de types de styles de gestion qui signifient bien mais perdent l’art du leadership:
- Le Savoir-Tout
- le planificateur pour toujours
- Le Faiseur
- Le trop amical
- l’autoritaire
- le perfectionniste
Le Savoir-Tout
comment les reconnaître
It-tous les gestionnaires sont ceux qui pensent qu’ils savent toujours tout mieux que leurs employés, n’acceptent pas les critiques constructives ou les commentaires négatifs et essaieront de prouver qu’ils ont toujours raison, même au prix de saboter le projet., Dans la plupart des situations, ces types de gestionnaires auront les connaissances théoriques parfaites, ils peuvent parfaitement décrire toute théorie liée au travail et déléguer avec succès toutes leurs tâches aux employés. Cependant, en ce qui concerne la pratique, leurs paroles ne se transforment pas en actions et leurs employés passent beaucoup de temps à essayer de comprendre par eux-mêmes comment effectuer leurs activités.,
comment améliorer
- avoir des discussions individuelles avec les employés
- avoir une discussion professionnelle avec quelqu’un des RH pour exposer la situation et demander des conseils sur la façon de traduire la théorie en pratique
- effectuer quelques essais et erreurs dans les activités quotidiennes pour trouver la meilleure façon d’atteindre les objectifs
- écoutez vos employés et leurs idées car ils pourraient vous surprendre par leur ingéniosité
- jamais arrête d’apprendre. Vous devez vous-même chercher des moyens de vous développer personnellement. C’est un avantage pour vous et vos subordonnés., Par exemple, vous pouvez choisir de terminer un diplôme de leadership de Deakin car les cours en ligne vous fournissent de nouveaux apprentissages tout en gardant vos autres priorités droites. Ou vous pouvez rejoindre des formations et des ateliers spécialement organisés pour les managers et les chefs d’équipe.
le planificateur Forever
comment les reconnaître
Les planificateurs forever ont toujours tout en ordre parfait. Toutes les tâches et projets sont soigneusement planifiés, les délais parfaitement fixés et les instructions aux employés impeccables., Alors que ce type de gestionnaire définit les bonnes attentes, tout petit obstacle qui dévie le cours normal des choses les amènera à repenser et réorganiser l’ensemble du projet. Cela provoque de la frustration et des retards au sein du ministère.,
Comment améliorer
- Participer à des cours pour une gestion plus souple de style
- l’Ombre d’un manager, vous regardez
- Lire des livres sur le leadership
- prenez l’habitude de louange chaque étape d’un projet et les personnes impliquées
Les Faiseurs
Comment les reconnaître
Les auteurs sont les gestionnaires qui n’aura cessé d’être occupé et être encombrer d’eux-mêmes avec plus de tâches qu’ils ne peuvent gérer. L’une des choses les plus importantes pour un gestionnaire est de savoir déléguer les tâches., Les faiseurs comprennent que la délégation libérera leur temps, responsabilisera les employés et améliorera la productivité, mais ils ne parviennent pas à la mettre en pratique. Bien qu’ils puissent exécuter des tâches et les accomplir avec succès, ce type de style de gestion leur laissera sans le temps nécessaire pour réellement « gérer”, finissant par être un membre de l’équipe.,
comment améliorer
- suivre des cours de gestion du temps
- passer du temps avec un mentor qui peut vous aider à progresser d’un interprète à un gestionnaire
- suivre des cours liés à la délégation de gestion
- mettre en œuvre et mesurer toutes les actions apprises des cours
les pas de stress lié au travail, rire et généralement s’amuser, mais aussi travailler de temps en temps., Ce type de gestion met beaucoup l’accent sur un environnement de travail agréable où les gens n’ont pas peur de lui, où les gens sont excités de venir travailler et le stress est à un niveau très réduit.
alors que l’environnement de travail est très axé sur les employés et que les gens se sentent libres de s’exprimer, les employés ne fonctionnent pas à leur maximum. Ils savent que leur manager ne les poussera pas et leur « pardonnera” pour tout incident. Les tâches peuvent entraîner des retards ou être reportées indéfiniment. C’est un problème dans les situations sensibles au temps.,
comment améliorer
- suivre des cours sur le leadership
- demander des commentaires aux autres gestionnaires et mettre en œuvre des suggestions
- mettre en œuvre un système rigoureux de délais et le faire respecter par les employés
- Apprenez à créer une relation de travail professionnelle et à la nourrir et n’ayez pas peur de discipliner les employés
L’autoritaire
comment les reconnaître
dans un département autoritaire, vous remarquerez un silence complet. Les gens ont les yeux rivés sur leurs ordinateurs et travaillent autant que possible pour terminer leurs tâches., Ce type de style de gestion est très stricte. Bien qu’ils déléguent avec succès des tâches aux employés, ils ne permettent pas aux gens de faire des erreurs. C’est un environnement restrictif dans lequel les gens ne peuvent pas s’exprimer ou s’épanouir pour réaliser leur potentiel inexploité.
les commentaires positifs viennent très rarement et seulement dans des situations spéciales très importantes pour l’entreprise. Malheureusement, ils imposent constamment leurs propres délais aux projets sans vérifier d’abord avec les employés pour vérifier leur capacité de charge de travail et leur capacité à gérer le travail dans ce temps., Bien que son ministère produise un très bon travail, il a également un taux de roulement du personnel plus élevé, car les employés cherchent un emploi dans des lieux de travail plus sans stress.,
comment s’améliorer
- s’auto-analyser continuellement sur un projet donné en mesurant le taux de décrochage des employés
- participer à des team buildings afin de tisser des liens avec les employés
- Se Concentrer sur le succès de votre équipe et leurs réalisations plutôt que sur les aspects négatifs
le perfectionniste
comment les reconnaître
le perfectionniste est le type de manager qui s’inquiète constamment faire la tâche parfaitement. La règle de 80%-20% ne s’appliquera jamais à ce gestionnaire, car il essaiera toujours de donner 100% à chaque projet., Les employés du département d’un perfectionniste ont souvent l’air fatigués et inquiets car ils absorbent le niveau de stress du gestionnaire.
ces gestionnaires vérifieront toujours les tâches des employés. Plus, ils ont souvent de vérifier pour les erreurs parce qu’ils n’ont aucune tolérance pour les erreurs. Alors que les projets sont réalisés parfaitement, avec quelqu’un comme lui à la barre, Les gens deviennent craintifs de faire des erreurs qui à leur tour a un impact négatif sur leur productivité.,
comment améliorer
- participer à des conférences de leadership
- apprendre à accepter les erreurs des autres comme moyens de devenir meilleur
- connectez-vous avec vos employés et créez une culture de travail harmonieuse
types de Styles de gestion
dans chaque entreprise, il existe de nombreux types de styles de gestion comme ceux décrits ci-dessus. Il est très important de pouvoir trouver lequel vous êtes et commencer le processus d’auto-amélioration afin que vous puissiez devenir la meilleure version de vous-même.
Les grands gestionnaires ne sont pas nés., Ils apprennent très tôt de chaque situation que la vie leur jette. Ils réalisent ce qu’il faut faire pour changer et prennent ensuite les mesures nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
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Vous pouvez également vous rapprocher du titre de grand manager en participant à des réunions, conférences et cours suivis par des professionnels qui peuvent vous guider vers la bonne direction et mettre en œuvre toutes les leçons apprises., Selon la citation de Henry Mintzberg sur les types de gestion: « la gestion est avant tout une pratique où l’art, la science et l’artisanat se rencontrent”.
Le sort d’une organisation commerciale dépend beaucoup de la personne qui occupe le poste de direction. Alors qu’un bon gestionnaire a la capacité de motiver les employés et de leur faire valoir leurs compétences, il peut y avoir un autre qui est encore une personnalité (plus ou moins) dominante et non celui qui connaît l’auto-évaluation.
