qu’Est Ce qu’une Alliance Stratégique?
Une alliance stratégique est un arrangement entre deux entreprises pour entreprendre un projet mutuellement bénéfique tout en conservant son indépendance. L’accord est moins complexe et moins contraignant qu’une coentreprise, dans laquelle deux entreprises mettent en commun leurs ressources pour créer une entité commerciale distincte.
Une entreprise peut conclure une alliance stratégique pour se développer sur un nouveau marché, améliorer sa gamme de produits ou développer un avantage sur un concurrent., L’arrangement permet à deux entreprises de travailler vers un objectif commun qui profitera aux deux.
La relation peut être de courte ou de longue durée et de l’accord peut être formel ou informel.
Alliance Stratégique
la Compréhension de l’Alliance Stratégique
Alors que l’alliance stratégique peut être une alliance informelle, les responsabilités de chacun sont clairement définis. Les besoins et les avantages obtenus par les entreprises partenaires dicteront la durée de la coalition.,
- Une alliance stratégique est un arrangement entre deux entreprises qui ont décidé de partager des ressources pour entreprendre un projet spécifique et mutuellement bénéfique.
- Un accord d’alliance stratégique peut aider une entreprise à développer un processus plus efficace.
- Les alliances stratégiques permettent à deux organisations, individus ou autres entités de travailler à des objectifs communs ou corrélatifs.,
la formation d’une alliance stratégique peut notamment permettre à chacune des entreprises d’atteindre une croissance organique plus rapidement que si elles avaient agi seules.
Le partenariat implique le partage de ressources gratuites de chaque partenaire pour le bénéfice global de l’alliance.
avantages et inconvénients d’une Alliance conjointe
Les alliances stratégiques peuvent être flexibles et certaines des charges qu’une coentreprise pourrait comporter. Les deux entreprises n’ont pas besoin de fusionner leurs capitaux et peuvent rester indépendantes l’une de l’autre.,
Une alliance stratégique peut, toutefois, apporter ses propres risques. Bien que l’accord soit généralement clair pour les deux sociétés, il peut y avoir des différences dans la façon dont les entreprises mènent leurs activités. Les différences peuvent créer des conflits. De plus, si l’alliance exige que les parties partagent des informations exclusives, il doit y avoir une confiance entre les deux alliés.
Dans une alliance stratégique à long terme, une partie peut devenir dépendant de l’autre. La perturbation de l’alliance peut mettre en danger la santé de l’entreprise.,
Exemple d’une Alliance Stratégique
L’accord entre Starbucks et Barnes&Noble est un exemple classique d’une alliance stratégique. Starbucks prépare le café. Barnes&Noble stocke les livres. Les deux entreprises font ce qu’elles font de mieux tout en partageant les coûts de l’espace au profit des deux entreprises.,
Les alliances stratégiques peuvent prendre de nombreuses formes:
- Une société pétrolière et gazière pourrait former une alliance stratégique avec un laboratoire de recherche pour développer des processus de récupération plus viables sur le plan commercial.
- un détaillant de vêtements peut former une alliance stratégique avec un seul fabricant pour assurer une qualité et un dimensionnement constants.
- Un site Web pourrait former une alliance stratégique avec une société d’analyse pour améliorer ses efforts de marketing.,
