démarrer une entreprise peut être un processus passionnant, mais cela coûte de l’argent. Lors de la détermination des coûts de démarrage d’une entreprise, il est important d’être réaliste. Des choses comme l’espace de bureau, les frais juridiques, la paie, les cartes de crédit d’affaires et d’autres dépenses d’organisation peuvent vraiment s’additionner.
Si vous envisagez de lancer une nouvelle entreprise, vous ne savez peut-être pas par où commencer avec vos finances. Voici comment déterminer combien vous aurez besoin pour lancer votre entreprise et les meilleures façons d’obtenir du financement.
commencez petit.,
Vous avez probablement des attentes élevées pour votre entreprise. Cependant, l’optimisme aveugle peut vous amener à investir trop d’argent trop vite. Au tout début, il est judicieux de garder l’esprit ouvert et de se préparer aux problèmes qui pourraient survenir plus tard.
Cynthia McCahon, fondatrice et PDG de la société de logiciels de plan d’affaires Enloop, a déclaré que les propriétaires d’entreprise devraient commencer avec un peu de scepticisme sain.
« Un futur propriétaire d’entreprise devrait commencer à planifier une petite entreprise de simplement comprendre le potentiel de l’idée d’entreprise, » dit-elle. « Ce que cela signifie n’est pas en supposant que votre idée sera couronnée de succès., »
La meilleure approche consiste à tester votre idée d’une manière petite et peu coûteuse qui vous donne une bonne indication de si les clients ont besoin de votre produit et combien ils sont prêts à payer pour cela, a déclaré McCahon. Si le test semble réussi, vous pouvez commencer à planifier votre entreprise en fonction de ce que vous avez appris.
l’Estimation de vos coûts.
selon la U. S. Small Business Administration, la plupart des microbusiness coûtent environ 3 000 $pour démarrer, tandis que la plupart des franchises à domicile coûtent entre 2 000 to et 5 000$.,
bien que chaque type d’entreprise ait ses propres besoins de financement, les experts ont quelques conseils pour vous aider à déterminer le montant d’argent dont vous aurez besoin. L’entrepreneur en série Drew Gerber – qui a lancé une société de technologie, une société de planification financière et une société de relations publiques Wasabi publicité-estime qu’un entrepreneur aura besoin de six mois de coûts fixes au démarrage.
« ayez un plan pour couvrir vos dépenses le premier mois », a-t-il déclaré. « Identifiez vos clients avant d’ouvrir la porte afin que vous puissiez commencer à couvrir ces dépenses., »
lors de la planification de vos coûts, ne sous-estimez pas les dépenses et rappelez-vous qu’elles peuvent augmenter à mesure que l’entreprise se développe, a déclaré Gerber. Il est facile de négliger les coûts lorsque vous pensez à la vue d’ensemble, mais vous devriez être plus précis lors de la planification de vos dépenses fixes, at-il ajouté.
en effet, sous-estimer les coûts peut décimer votre entreprise, a déclaré McCahon.
« L’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des petites entreprises échouent est qu’elles manquent simplement d’argent », a-t-elle déclaré., « La rédaction d’un plan d’affaires sans fonder vos prévisions sur la réalité conduit souvent à un échec commercial malheureux, et souvent inutile. Sans l’avantage de l’expérience ou des données financières historiques réelles, il est facile de surestimer les revenus d’une nouvelle entreprise et de sous-estimer les coûts. »
comprenez quels types de coûts vous aurez.
la SBA indique qu’il existe différents types de dépenses à prendre en compte lors du démarrage de votre entreprise., Vous devez faire la différence entre ces coûts pour gérer correctement les flux de trésorerie de votre entreprise à court et à long terme, a déclaré Eyal Shinar, PDG de la société de gestion des flux de trésorerie Fundbox. Voici quelques types de coûts à considérer pour les nouveaux propriétaires d’entreprise.
coûts ponctuels par rapport aux coûts continus
Les dépenses ponctuelles seront principalement pertinentes dans le processus de démarrage, telles que les dépenses pour la Constitution d’une société. S’il y a un mois où vous devez faire un achat d’équipement unique, votre argent sortant sera probablement supérieur à l’argent entrant, a déclaré Shinar., Cela signifie que votre flux de trésorerie sera perturbé ce mois-là, et vous devrez compenser le mois suivant.
les coûts courants, en revanche, sont payés sur une base régulière et comprennent des dépenses telles que les services publics. Ceux-ci ne fluctuent généralement pas autant d’un mois à l’autre.
coûts essentiels vs coûts optionnels
les coûts essentiels sont des dépenses absolument nécessaires à la croissance et au développement de l’entreprise. Les achats facultatifs ne doivent être effectués que si le budget le permet.,
« Si vous avez un coût optionnel et non urgent, il peut être préférable d’attendre que vous ayez suffisamment de réserves de trésorerie pour cet achat », a déclaré Shinar.
coûts fixes vs coûts variables
Les dépenses fixes, comme le loyer, sont cohérentes d’un mois à l’autre, alors que les dépenses variables dépendent de la vente directe de produits ou de services. Shinar a noté que les coûts fixes peuvent manger un pourcentage élevé des revenus dans les premiers jours, mais à mesure que vous augmentez, leur fardeau relatif devient négligeable.,
dépenses de démarrage les plus courantes
Il est important de comprendre les différents types de coûts que vous aurez en tant que nouvelle entreprise. Théoriquement, il est bon de prendre note des coûts fixes, variables, essentiels ou facultatifs. Mais revenons en béton., Voici une courte liste des coûts que vous aurez probablement en tant que nouvelle entreprise:
- frais d’hébergement Web et autres coûts de site web
- location d’espace pour un bureau
- mobilier de bureau
- main-d’œuvre
- Fournitures de base
- technologie de base
- frais D’assurance, de licence ou pour les startups
le tableau suivant estime les coûts fixes très basiques pour une entreprise de démarrage hypothétique avec cinq employés. Les coûts variables dépendent de chaque situation et ne sont pas inclus dans ce tableau.,Website
Design and hosting $2,000 Payroll 5 employees with a $35K/year salary $175,000 Advertising/promotion PPC buys in your sector $5,000 Basic office supplies Paper, pens, etc., $80 Total (annualisé) — $184,830 4. Projetez vos flux de trésorerie.
Un autre aspect important de la planification financière d’une start-up est de projeter les flux de trésorerie de l’entreprise., Bill Brigham, directeur du New York Small Business Development Center à Albany, conseille aux nouveaux propriétaires d’entreprise de projeter leurs flux de trésorerie pendant au moins les trois premiers mois de la vie de l’entreprise. Il a dit d’additionner non seulement les coûts fixes, mais aussi les coûts estimés des biens et le meilleur et le pire des revenus.
« Si vous empruntez de l’argent, assurez-vous de savoir non seulement combien vous avez emprunté, mais aussi l’intérêt que vous lui devez, » Brigham dit. « Le calcul de ces coûts donne un plancher sur les revenus nécessaires pour maintenir l’entreprise viable et fournit une bonne image de la trésorerie nécessaire pour la démarrer., »
il s’agit d’une étape essentielle pour maintenir la santé financière de votre entreprise. Sans être réaliste sur vos flux de trésorerie et de la dette, vous ne serez pas en mesure de faire décoller votre entreprise, d’autant plus que d’autres coûts commencent à construire.
Gerber recommande de démarrer une entreprise sans emprunter du tout, si possible. L’emprunt met beaucoup de pression sur une entreprise et ses propriétaires, dit-il, car il laisse moins de place pour l’erreur. Faites de votre mieux pour explorer toutes vos options de financement., Si l’emprunt est votre seule option, travaillez en étroite collaboration avec votre prêteur pour vous assurer que votre entreprise est financièrement en mesure de gérer l’engagement. Gardez à l’esprit que lorsqu’il s’agit de petites entreprises, les actifs personnels sont également souvent en jeu.
Une fois votre entreprise lancée, Shinar recommande D’utiliser QuickBooks ou FreshBooks, qui peuvent se connecter directement à votre compte bancaire pour suivre vos dépenses tout au long de chaque mois et pendant la saison des impôts.
note de la rédaction: besoin d’un prêt pour votre entreprise? Remplissez le questionnaire ci-dessous pour que nos partenaires fournisseurs vous contactent avec des informations gratuites.,
déterminez vos méthodes de financement.
Une fois que vous aurez déterminé vos coûts et projeté vos flux de trésorerie, vous devrez examiner comment obtenir du financement. Comment vous procurer des fonds affectera l’avenir de votre entreprise pour les années à venir. L’épargne personnelle, les prêts de la famille et des amis, les prêts bancaires et gouvernementaux et les subventions ne sont que quelques sources de financement potentielles. De nombreuses entreprises utilisent une combinaison de différentes sources.
selon Herndon Davis, agent de prêts hypothécaires et agent immobilier chez Mortgage Real Estate Services, la plupart des startups sont autofinancées., Cependant, il existe d’autres options.
« un financement supplémentaire peut provenir de l’établissement de crédits aux entreprises et de différentes lignes de crédit par le biais de scénarios de piggybacking », a déclaré Davis. « Il y a aussi des prêts aux petites entreprises et des investisseurs providentiels prêts à intervenir à certaines étapes. À ce stade, votre démarrage doit montrer client/clients établis, la croissance depuis la création, un positionnement unique sur le marché, et un plan d’affaires clair sur la façon de croître avec le financement supplémentaire. »
un endroit où aller pour obtenir de l’aide est SCORE., Anciennement connu sous le nom de Service Corps of Retired Executives, cet organisme bénévole s’associe à la SBA et offre de la formation et des ateliers aux propriétaires de petites entreprises et aux entrepreneurs en herbe. Plus important encore, SCORE offre des conseils de personnes qui ont été dans l’entreprise que vous voudrez peut-être être et connaître les problèmes spécifiques que vous êtes susceptible de rencontrer.
