qu’Est Ce qu’une Chaîne d’Approvisionnement?
Une chaîne d’approvisionnement est un réseau entre une entreprise et ses fournisseurs de produire et de distribuer un produit spécifique pour l’acheteur final. Ce réseau comprend différentes activités, personnes, entités, informations et ressources. La chaîne d’approvisionnement représente également les étapes qu’il faut pour obtenir le produit ou le service de son état d’origine au client.
les entreprises développent des chaînes d’approvisionnement afin de réduire leurs coûts et de rester compétitives dans le paysage commercial.,
La gestion de la chaîne D’approvisionnement est un processus crucial car une chaîne d’approvisionnement optimisée permet de réduire les coûts et d’accélérer le cycle de production.
Compréhension des Chaînes d’Approvisionnement
Une chaîne d’approvisionnement implique une série d’étapes pour obtenir un produit ou un service à la clientèle. Les étapes comprennent le déplacement et la transformation des matières premières en produits finis, le transport de ces produits et leur distribution à l’utilisateur final. Les entités impliquées dans la chaîne d’approvisionnement comprennent les producteurs, les vendeurs, les entrepôts, les sociétés de transport, les centres de distribution et les détaillants.,
plats à Emporter Clés
- Une chaîne d’approvisionnement est un réseau entre une entreprise et ses fournisseurs de produire et de distribuer un produit ou service spécifique.
- Les entités de la chaîne d’approvisionnement comprennent les producteurs, les vendeurs, les entrepôts, les sociétés de transport, les centres de distribution et les détaillants.
- Les fonctions d’une chaîne d’approvisionnement comprennent le développement de produits, le marketing, les opérations, la distribution, les finances et le service à la clientèle.
- La gestion de la chaîne D’approvisionnement permet de réduire les coûts et d’accélérer le cycle de production.,
Les éléments d’une chaîne d’approvisionnement comprennent toutes les fonctions qui commencent par la réception de la commande à la réunion à la demande du client. Ces fonctions comprennent le développement de produits, le marketing, les opérations, les réseaux de distribution, les finances et le service à la clientèle.
la chaîne d’Approvisionnement de gestion est une partie très importante du processus d’affaires. Il existe de nombreux maillons différents dans cette chaîne qui nécessitent des compétences et une expertise. Lorsque la gestion de la chaîne d’approvisionnement est efficace, elle peut réduire les coûts globaux d’une entreprise et augmenter sa rentabilité., Si un maillon tombe en panne, cela peut affecter le reste de la chaîne et peut être coûteux.
en réduisant les retards dans la livraison des produits, une gestion réussie de la chaîne d’approvisionnement contribue également à stimuler le service client.
la Chaîne d’Approvisionnement
Supply Chain Management vs Entreprise de Gestion de la Logistique
Les termes de la chaîne d’approvisionnement de gestion et d’affaires la gestion logistique,—ou tout simplement, logistique—sont souvent utilisés de façon interchangeable., La logistique, qui est un maillon de la chaîne d’approvisionnement, est différente.
La Logistique se réfère spécifiquement à la partie de la chaîne d’approvisionnement qui traite de la planification et du contrôle du mouvement et du stockage des biens et services de leur point d’origine à leur destination finale. La gestion logistique commence par les matières premières et se termine par la livraison du produit final.
Une gestion logistique réussie garantit qu’il n’y a pas de retard de livraison à n’importe quel point de la chaîne et que les produits et services sont livrés en bon état., Ceci, à son tour, aide à réduire les coûts de l’entreprise.
Comment fonctionne le flux des coûts de fabrication
le flux des coûts de fabrication fait référence au processus d’utilisation des matériaux et de la main-d’œuvre pour compléter un produit fini pouvant être vendu à un client. Un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement peut réduire le coût et la complexité du processus de fabrication, en particulier pour un fabricant qui utilise de nombreuses pièces.
Par exemple, un fabricant de vêtements peut d’abord mettre en production des matières premières, telles que du tissu, des fermetures à glissière et d’autres pièces utilisées pour fabriquer des vêtements., Le fabricant engage ensuite des coûts de main-d’œuvre pour faire fonctionner les machines et effectuer d’autres travaux en utilisant les matériaux. Une fois les articles terminés, ils doivent être emballés et stockés jusqu’à ce qu’ils soient vendus à un client.
fournisseurs fiables
un processus efficace de gestion de la chaîne d’approvisionnement nécessite des fournisseurs fiables. Cela signifie qu’ils produisent un produit de qualité qui répond aux besoins du fabricant et que le produit est livré à temps.
supposons, par exemple, que XYZ Furniture fabrique des meubles haut de gamme et qu’un fournisseur fournit des poignées en métal et d’autres accessoires., Les composants métalliques doivent être durables afin qu’ils puissent être utilisés sur les meubles pendant des années, et les pièces métalliques expédiées à XYZ devraient fonctionner comme prévu. Le fournisseur doit être en mesure de remplir les commandes du fabricant et d’expédier des pièces métalliques pour répondre aux besoins de production de XYZ. Ces étapes sont nécessaires pour produire un produit de qualité qui est expédié à un client en temps opportun.
chaîne D’approvisionnement et déflation
l’évolution et l’efficacité accrue des chaînes d’approvisionnement ont joué un rôle important dans la réduction de l’inflation., Que des économies dans des produits de A à B augmentent, les coûts diminuent, ce qui réduit le coût final pour le consommateur. Bien que la déflation soit souvent considérée comme négative, l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement est l’un des rares exemples où la déflation est une bonne chose.
à mesure que la mondialisation se poursuit, l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement devient de plus en plus optimisée, ce qui maintient la pression sur les prix des intrants.,
