avant de poursuivre en justice pour rupture de contrat, il est important d’évaluer clairement les chances de succès, les dommages applicables et d’autres facteurs
peu de choses sont plus frustrantes pour un propriétaire d’entreprise ou le fournisseur enfreint un contrat. L’autre partie qui ne respecte pas sa fin de contrat peut entraîner divers scénarios qui causent des difficultés opérationnelles et financières. Une option est de poursuivre pour récupérer des dommages., Cependant, c’est une décision qui nécessite un examen attentif.
un avocat évaluera soigneusement la viabilité d’une affaire, y compris sa force, les dommages potentiels auxquels une entreprise peut avoir droit, les dépenses possibles d’une poursuite et la capacité du défendeur à payer si une poursuite est couronnée de succès. Cette analyse fournira à une entreprise l’information dont elle a besoin pour déterminer si une poursuite en vaut la peine, le temps et les dépenses.,
les éléments de l’évaluation d’une affaire
avant d’engager une procédure judiciaire, il est essentiel d’évaluer clairement l’affaire en termes de probabilité de succès, de temps et de dépenses impliqués, et de possibilité de recevoir une indemnité pour dommages et Intérêts.
- tout d’Abord, est-il une rupture de contrat? Êtes-vous susceptible de gagner l’affaire?
- quel sera le coût de la cause vous? L’argent que vous devrez payer pour les frais juridiques et autres en vaut-il la peine en fonction de ce que vous pouvez vous attendre à récupérer?
- Quels sont les dommages potentiels que vous pouvez recueillir?, Les dommages indirects sont-ils possibles et, dans l’affirmative, dans quelle mesure?
- le contrevenant peut-il se permettre de vous payer? Si c’est une petite entreprise sans beaucoup de capital, un procès peut être un gaspillage de temps et d’argent.
- y a-t-il une clause d’honoraires d’avocat dans le contrat? Certains contrats comprennent une disposition qui stipule que la partie perdante doit payer les frais juridiques raisonnables de la partie gagnante s’il y a une violation qui entraîne un verdict.,
Une entreprise qui a subi une violation de contrat et son équipe juridique qualifiée évalueront et répondront à ces questions avant de poursuivre.
qu’est Ce qu’une rupture de contrat?,
en vertu de la loi New-Yorkaise, quatre éléments doivent être présents pour prévaloir sur une réclamation pour rupture de contrat:
- Il doit y avoir eu un contrat valide et contraignant
- Une partie a exécuté ses obligations en vertu de ce contrat
- Une autre partie a manqué à ses obligations
- dommages résultant de L’inexécution
un exemple très médiatisé s’est produit en 2012, lorsque le Grand magasin Macy’s a poursuivi Martha Stewart Living et J. C. Penney. Macy’s alléguait que Stewart Living, qui avait un contrat d’exclusivité avec Macy’S, avait choisi de vendre certains articles par L’intermédiaire de J. C. Penney après J. C., Penney a acheté une participation minoritaire dans Stewart Living. Macy’s a affirmé que cet arrangement violait les termes de son accord avec Stewart Living et nuisait à ses ventes. Après que Macy’s et Stewart Living aient réglé hors cour, le tribunal a statué contre J. C. Penney, ordonnant finalement au détaillant de payer environ 3,5 millions de dollars de dommages et intérêts en 2016. J. C. Penney a interjeté appel de la décision et l’affaire a été réglée via un accord non divulgué conclu en 2017.
les types de violations contractuelles
avant d’intenter une action en dommages-intérêts, les représentants d’une entreprise doivent comprendre les types de violations qui peuvent exister.,
la première est une violation mineure ou impartiale dans laquelle une partie du contrat est remplie, tandis que d’autres parties ne le sont pas. Pour que la violation soit considérée comme mineure, elle ne doit pas empêcher le reste de l’accord de se poursuivre comme prévu et l’organisation qui ne contrevient pas doit remplir ses obligations. Par exemple, si un magasin de vêtements commande des articles à un fabricant et que certains produits n’arrivent pas, le magasin pourrait intenter une action en dommages-intérêts résultant de l’échec partiel de la livraison. Dans ce cas, le magasin doit payer pour les articles qui viennent remplir sa fin du contrat.,
une situation plus grave est une violation substantielle ou totale, lorsque la partie non remplie du contrat est suffisamment importante pour que les parties ne puissent pas poursuivre l’arrangement. Dans ce scénario, la partie non-contrevenante peut cesser de remplir ses obligations et bien sûr choisir d’intenter une action en dommages-intérêts. En utilisant le même exemple que ci-dessus, si le fabricant ne Livre pas le produit au magasin de vêtements, le magasin n’est pas tenu de continuer à indemniser les futurs articles du contrat, que la partie contrevenante puisse ou non les livrer.,
une violation anticipée se produit lorsqu’une organisation informe l’autre ou indique autrement qu’elle ne sera pas en mesure de remplir ses obligations. Dans ce cas, une partie non contrevenante doit tenter d’éviter d’encourir des pertes ou des dépenses supplémentaires résultant de la violation pour pouvoir recouvrer les dommages causés par celle-ci. Fondamentalement, si une entreprise sait que l’autre partie ne sera pas à la hauteur de sa fin de l’affaire, elle ne peut pas délibérément accumuler des frais et s’attendre à récupérer l’argent plus tard.,
par exemple, si le magasin de vêtements planifiait une vente importante d’un article unique et avait un contrat avec un fabricant pour livrer cet article à une certaine date, mais que le fabricant a informé le détaillant qu’il ne pouvait pas répondre à la demande après la signature du contrat. La capacité du magasin à réclamer des dommages-intérêts importants par la suite est compromise s’il continue de faire de la publicité pour la vente après cette notification.,
Il existe divers dommages-intérêts, y compris des dommages compensatoires, consécutifs, nominaux et liquidés, qu’une entreprise pourrait recevoir en fonction du type de violation contractuelle et des pertes qu’elle encourt.
les types de dommages-intérêts pour une violation du contrat
Si une affaire est couronnée de succès et qu’il est jugé que l’autre partie a violé son contrat, une entreprise peut percevoir des dommages-intérêts.
Les dommages nominaux et les dommages liquidés sont généralement des dommages plus petits qui s’appliquent à des cas particuliers. Des dommages nominaux peuvent être constatés dans les cas où aucun dommage réel n’a été causé par la violation., Ainsi, ces dommages sont souvent minimes et symboliques (p. ex., 1$). Ils signifient simplement que le demandeur était « dans le droit. »Les dommages-intérêts liquidés représentent le montant que les parties ont convenu à titre préventif de payer en cas de violation. Ils sont souvent stipulés dans le contrat, souvent lorsqu’il est entendu que les dommages réels seront difficiles à calculer en cas de violation. Deux autres formes de dommages—compensatoires et consécutifs—sont généralement beaucoup plus importantes lors de l’évaluation du bien-fondé d’une affaire et de sa valeur potentielle.,
Les dommages compensatoires (également appelés dommages directs) visent à placer la partie non fautive dans la même situation financière qu’elle aurait été si la violation n’avait pas eu lieu. Par exemple, si une entreprise avait attendu un envoi de vêtements de 500 000 $pour arriver à son magasin de détail, la partie contrevenante devrait lui fournir ces marchandises ou, si cela n’est pas possible, rembourser complètement ce qui a été payé pour eux.
Les dommages indirects vont au-delà de la compensation, car ils portent sur divers éléments monétaires qu’une entreprise peut avoir perdus à la suite de la violation du contrat., Par exemple, si une entreprise a dépensé de l’argent pour promouvoir une vente, a perdu des ventes en raison de l’absence d’expédition des vêtements ou du paiement des frais d’expédition accélérés à un autre fournisseur, elle peut potentiellement percevoir ces sommes en dommages indirects.
ces dommages peuvent également couvrir des pertes si la partie non contrevenante n’a pas respecté ses contrats avec d’autres parties qui comptaient sur le fabricant pour remplir ses obligations. Une clé pour comprendre les dommages indirects est qu’ils doivent être « raisonnablement prévisibles” plutôt que « spéculatifs., »
quand les dommages-intérêts consécutifs et compensatoires sont-ils accordés?
Pour bien comprendre la différence entre les dommages consécutifs et les dommages compensatoires et la façon dont chacun peut s’appliquer, nous continuerons à utiliser l’exemple du magasin de vêtements et de l’un de ses fabricants. Dans ce scénario, le détaillant a payé 500 000 $pour une expédition importante de vêtements. Le magasin a également un autre contrat en place avec un détaillant plus petit, où il livrera un pourcentage de ces vêtements pour la revente.,
quatre jours avant l’arrivée de la commande, le fabricant contacte le détaillant et lui dit qu’il sera en retard. Le magasin a désespérément besoin de ces vêtements, il accepte donc cette nouvelle chronologie. Le fabricant, cependant, ne Livre pas à la nouvelle date, laissant le détaillant dans une impasse parce qu’il a le deuxième contrat en place avec le plus petit détaillant. Par conséquent, le détaillant doit se précipiter pour trouver un autre fournisseur de vêtements pour éviter de violer son contrat—ce qui peut entraîner des frais d’expédition accélérés et un prix plus élevé pour les marchandises.,
cette situation pourrait inclure à la fois des dommages compensatoires et des dommages indirects accordés par un tribunal. Les dommages compensatoires seraient un remboursement de la somme initiale de 500 000 because parce que le détaillant n’a pas reçu les marchandises qu’il a commandées. Les dommages indirects peuvent inclure les frais résultant du fait que le détaillant doit trouver un nouveau fournisseur.
Sachez ce que vous faites avant de commencer
consultez toujours un avocat avant de vous engager dans une procédure judiciaire. Romano Law fournit des services de contentieux dans une variété de litiges commerciaux, y compris la rupture de contrat., Contactez – nous pour mettre en place une consultation qui examinera quelles actions peuvent s’appliquer dans votre situation.