Jun 09, 2017
está a tentar fazer a diferença no seu local de trabalho? Quer ser um líder que influencie positivamente a sua equipa? Seja você gerenciar cinco ou cinquenta funcionários, ser gerente vem com muita responsabilidade.
Aqui está seu guia sobre como ser um gerente bem sucedido e eficaz em seu trabalho:
Leadership
para ser um gerente eficaz, você precisa ser capaz de liderar seus funcionários de uma maneira eficiente., Muita responsabilidade vem com ser um gerente, e ser capaz de liderar uma equipe é necessária.
experiência
Se você não tem experiência trabalhando em um ambiente profissional e liderando uma equipe, será difícil subir como gerente. Uma ótima maneira de ganhar experiência em uma função de gestão é voluntariar-se, seja dentro de sua área ou com uma sem fins lucrativos. Peça ajuda para gerenciar e produzir eventos, seja arrecadando dinheiro para uma organização ou organizando um evento.A comunicação
a capacidade de comunicar com a sua equipa é necessária quando se é um gestor eficaz., Isso não significa apenas comunicar responsabilidades e expectativas de trabalho, significa ouvir a sua equipe e trabalhar com eles para produzir resultados dentro de sua posição.
conhecimento
experiência como gerente é um dever, mas também é conhecimento. Existem muitos graus diferentes oferecidos para gerentes, incluindo um Bacharelato em negócios ou um mestrado em liderança ou gestão de projetos. Você também pode obter um certificado em Gestão de Projetos, Empreendedorismo, ética ou gestão de Recursos Humanos.,
organização
Se você não está organizado em sua posição, há uma boa chance de que os funcionários que você gerencia não será também. Há muitos recursos online que podem inspirar você a se organizar. Você também pode comprar um planejador pessoal ou baixar um aplicativo no seu telefone que pode lembrá-lo de reuniões, tarefas que você precisa para completar todos os dias, etc.
gestão do tempo
outro factor chave para ser um gestor bem sucedido é a gestão do tempo. Se te atrasares todos os dias, os teus empregados podem achar que também é aceitável chegar tarde., A gestão de tempo também é importante quando se trata de priorizar o seu dia, certificando-se de que você tem tempo para se comunicar com seus funcionários, e realizar metas ao longo da semana.
confiabilidade
um gerente que está liderando uma equipe tem que ser confiável. Isso significa estar disponível para seus funcionários, fazer as coisas que você disse que faria, e apoiar sua equipe no entanto necessário.
delegação
Se você não sabe como delegar projetos e tarefas, seu papel como gerente será muito mais difícil. Não tenha medo de pedir aos seus empregados para ajudar a completar uma tarefa., Você pode pensar que é mais fácil de fazer tudo você mesmo, mas isso vai adicionar mais tempo para o seu horário já ocupado, e você não vai permitir que seus funcionários para fazer o que eles foram contratados para fazer.
confiança
para ser um gerente eficaz, você precisa estar confiante em suas habilidades, experiência e decisões. Isto não significa que tenhas de ser arrogante ou sentires-te melhor do que os teus empregados. Mas você está em um papel de gerência por uma razão, então seja orgulhoso e seja uma inspiração para a sua equipe.respeito pelos trabalhadores
