Good Mood

equipes que se unem e colaboram de forma real, tenham sucesso juntos. É mais fácil falar do que fazer. Isso é porque na realidade, as atividades de construção de equipe são difíceis de engolir. Alguns dos seus colegas podem não se sentir à vontade para ficar tão infantil, enquanto outros podem já pensar em quantas coisas poderiam ser feitas durante este tempo.

Aqui está a boa notícia: ele não tem que ser assim.,

Se você por acaso segurar estas suposições também, lembre-se que:

• as atividades de construção de equipe não são um evento tolo de uma só vez, mas parte de um processo em curso. A pontaria deles? Construir a confiança entre os membros da equipa e garantir que todos vão na mesma direcção, seguindo um conjunto de valores partilhados.o sucesso não depende do número de horas passadas no escritório, mas da qualidade do seu trabalho. Por sua vez, isto deriva do seu bem-estar. Lidar com uma carga de trabalho elevada pode causar fadiga e esgotamento a longo prazo., Descansar tem as suas vantagens, pois ajuda-o a ver os problemas de uma perspectiva diferente e mais criativa.

a Tecnologia gigantes e start-ups, em particular, já adotaram esse tipo de mentalidade, fornecendo office regalias e socialização de eventos na forma de pré-embaladas, mesas de ping-pong, hackathons, e regular as partes.eles perceberam logo no início que a produtividade está ligada a um ambiente de trabalho sem stress, um ambiente onde todos trabalham felizes e dão o seu melhor, ao mesmo tempo que levam algum tempo para aliviar a tensão., Afinal de contas, os adultos são crianças adultas que precisam de brincar a fim de envolver o seu lado criativo do cérebro.ainda não estás convencido? Veja abaixo os efeitos positivos das iniciativas de formação de equipas para o trabalho.benefícios das actividades de construção de equipa aumento da confiança – este é o ingrediente mágico de todas as equipas de alto desempenho. Construção de equipe divertida-atividades podem ser usadas para o local de trabalho para construir a confiança. As pessoas que confiam em seus colegas, tanto em caráter quanto em capacidade, estão mais dispostas a sair de sua zona de conforto e perseguir um objetivo comum., Eles protegem-se uns aos outros, o que significa que não precisam de se preocupar com alguém constantemente a verificar o seu trabalho. Em vez disso, eles confiam nos pontos fortes de cada um dos seus colegas de trabalho e constroem algo maior juntos do que teriam feito sozinhos. No final, ninguém quer trabalhar com semi-estranhos de quem tem medo. Gary Vee resume melhor quando ele diz que”as pessoas trabalham muito melhor quando você implanta mel em vez de vinagre”.crítica construtiva-refere-se à coragem de dizer a sua mente sem temer as consequências., Isso significa que você pode compartilhar informações livremente, mesmo quando você está errado e pegar o cérebro de alguém sem esforço. Claro, erros podem e vão acontecer, mas é melhor confiar em uma equipe de apoio que aponta na direção certa em vez de um que vai manter a pontuação.estamos a falar do processo de ajudar os novos empregados a adaptarem-se à cultura da empresa. Quanto mais cedo você os ajudar a entender melhor os papéis, procedimentos da empresa e atender seus colegas de trabalho pessoalmente, mais rápido eles se tornarão prontos para trabalhar e contribuir de forma significativa., Acerte esta parte e você tem maiores chances de reter talentos valiosos por períodos mais longos de tempo.se ainda se sentir desajeitado com as actividades de ligação em equipa, não se preocupe. Nós compilamos uma lista simples de atividades de grupo de construção de equipe para que você possa servir como um recurso go-to sempre que você sentir que é hora de fortalecer sua equipe., Ele contém 21 jogos divididos em cinco categorias, dependendo do objetivo que você quer alcançar:

• Absurdo-Jogos
• Estratégicas
• Problema de Resolução
• trabalho em equipe
• Atividades Criativas

Absurdo-jogos

muitas vezes trabalhamos como carros: precisamos ser aquecido para que funcione corretamente. Se este é o seu objetivo, então use Quebra-gelo para relaxar a atmosfera, definir o palco para atividades mais complexas, ou introduzir novas contratações para a equipe.,

Campfire/Memory Wall

you’ll need: a whiteboard, sticky notes, markers
Time: 30-45 minutes
Group size: 8-20

Instructions: Jot down between 5-10 work-related words on sticky notes like “First day at work”, “Teamwork”, “Side projects”, or “Celebrations”. Coloque as notas pegajosas em um lado do quadro branco para que sejam visíveis para toda a equipe. Em seguida, Reúna seus colegas em um círculo e peça a um voluntário para tirar uma palavra para compartilhar uma experiência sobre isso. Uma vez feito, eles podem postá-lo no outro lado do quadro branco para marcar o início de um fio de história., Os outros podem pensar em histórias semelhantes e inventar suas próprias palavras. Eles podem colocá-los no quadro branco para continuar o fio da história, ou pegar uma palavra que já existe se nada aparecer em suas mentes. O objetivo é criar um conjunto de histórias interconectadas que atuem como arquivo da fogueira.

Office Trivia

you’ll need: 20-25 index cards
Time: 30 minutes
Group size: Unlimited

Instructions: Who knows most about your office? Descubra através de uma simples actividade de construção de equipa como trivialidades., Pense em 20-25 perguntas sobre os pequenos detalhes do seu local de trabalho que podem passar facilmente despercebidos. “Que filme é apresentado no poster da sala de conferências?”, “De que cor tem a máquina de café?”, “How many people with the name ‘Andrew’ work in the company?”, “How many people are using Windows PCs?”, etc. Isto vai testar as habilidades de observação da sua equipa e iniciar sérias sessões de risada. Lembre-se de não fazer perguntas que são muito pessoais e colocaria um membro da equipe em uma situação embaraçosa, como “quem tem a maior boca no escritório?”.,

QuizBreaker

Você precisará de: um endereço de e-mail para cada pessoa da sua equipe
Tempo: 3 minutos por semana
tamanho do Grupo: 3 a 50

Semelhante para o Gabinete de Curiosidades de antes, mas on-line e menos demorado. QuizBreaker é um questionário semanal entregue por e-mail para conhecer melhor a sua equipa. Eles respondem a perguntas divertidas de quebra-gelo e depois têm de adivinhar quem disse que resposta. Por exemplo, foi a Sarah Ou o Rob que disseram que a sua série favorita de todos os tempos é o jogo dos tronos?, Para configurar a sua conta, basta convidar cada pessoa em sua equipe para a sua conta QuizBreaker e tê-los responder pelo menos 5 ice breakers. O questionário irá então começar a sair automaticamente todas as sextas-feiras à tarde ou em uma hora de sua escolha.

cartões de negociação

you’ll need: index cards, markers
Time: 10-15 minutes
Group size: Unlimited

Instructions: Remember baseball or Pokemon trading cards? Para esta actividade de construção de equipa divertida, tu é que estás a ser “trocado”. Distribua cartões de índice em grande escala e marcadores para cada membro da equipa., Peça-lhes para criar um cartão de Comércio pessoal de si mesmos, com seu nome, auto-retrato, apelido, e um fato sobre eles que todos são menos propensos a saber sobre. Em seguida, ter as cartas vão de uma pessoa para outra, em nenhuma ordem particular. Os participantes podem segurar um cartão se acharem o fato do cartão interessante e querem saber mais sobre ele de seu proprietário. O exercício é ótimo, porque ele dá a todos um instantâneo visual de cada jogador, enquanto desencadeia conversas em movimento.,

Centavo para Pensamentos

Você vai precisar de: moedas de um centavo ou qualquer moedas listadas anos, caixa ou balde
Horário: de 10 a 15 minutos
tamanho do Grupo: Ilimitado

Instruções: pode ser difícil começar a trabalhar em um projeto corretamente, sem conhecer os seus colegas. Para relaxar a atmosfera em um curto espaço de tempo, recolher moedas com anos listados neles para que você tenha UM para cada membro. Então, mete-os numa caixa ou num balde. Lembre-se de verificar todas as moedas para que as datas não sejam mais velhas do que o membro mais jovem da equipe., Por último, peça a cada membro da equipa para tirar uma moeda e partilhar um momento memorável das suas vidas que aconteceu no ano em que a moeda foi cunhada. Isso traz um senso de familiaridade entre eles e suaviza as conversas futuras.

actividades estratégicas de grupos de formação de equipas

podem parecer Quebra-gelo à primeira vista, mas não se deixem enganar. Seu objetivo é promover uma identidade de equipe compartilhada, olhando para como seus funcionários percebem a empresa e o que influencia suas opiniões.,

All the News

you’ll need: newspapers, a whiteboard, tape, scissors, markers
Time: 60 minutes
Group size: 6-20

Instructions: Have you always wanted to get a quick peek into your employees’ minds to see how they perceived the company? Agora é a tua oportunidade. Para fazer esta atividade de construção de equipe de grupo, dividir as pessoas em equipes de 3 ou 6, de preferência por departamento. Dar a cada equipe um jornal e pedir-lhes para criar manchetes sobre o que eles pensam que a empresa ou o departamento vai alcançar no futuro próximo. Não existem regras em particular., Eles podem pegar recortes de jornais e colá-los ou escrever as manchetes diretamente no quadro branco. Quando o tempo acabar, as equipas marcam o seu trabalho e discutem cada ideia para ver se são viáveis ou não. O exercício é ótimo para detectar oportunidades ocultas ou ameaças. Ele também incita um senso de lealdade como cada membro da equipe sente que eles são apreciados e têm uma participação para jogar no desenvolvimento da empresa.,

Mad Lib Mission Statement

you’ll need: paper, pens
Time: 45 minutes
Group size: 6-20

instruções: it’s hard to build a brand if the world doesn’t know what you stand for. É por isso que você tem a declaração de missão: convencer outras pessoas sobre o que seu produto ou serviço pode (e não pode) fazer e por que você importa. Como na atividade anterior, divida sua equipe em grupos de 3 a 6, em seguida, pegue uma cópia de sua declaração de missão para cada equipe para que eles possam replicá-la. A equipa que tiver a declaração de missão mais autêntica ganha., Também é talvez uma oportunidade de mudar o seu antigo ou tornar todos conscientes dos valores que a sua empresa encarna.

Empresa de Concentração

Você vai precisar de: cartões de índice
Horário: de 45 a 60 minutos
tamanho do Grupo: Ilimitado

Instruções: Muito parecido com o de “Concentração”, jogo desde a infância, onde você capotou duas cartas ao mesmo tempo, para encontrar os pares correspondentes, esta atividade exige agilidade e espírito de observação. Crie um baralho de cartas com fotos ou palavras sobre a sua empresa. Estas podem ser fotos de sua equipe, logotipos, produtos ou declarações de valor., Virem todas as cartas para baixo, depois dividam o grupo em equipas. Cada equipe tem que fazer turnos e levantar apenas duas cartas de cada vez para ver se eles combinam. O que encontrar todos os pares no menor tempo ganha. A atividade é ideal para novas contratações que precisam de uma forma divertida e rápida de aprender mais sobre a empresa. Mas não se limita apenas a eles. As contratações antigas podem atualizar seus conhecimentos e manter-se atualizadas com as últimas mudanças organizacionais também.,

Group Timeline

you’ll need: a pinboard, pins, paper, pens
Time: 60 minutes
Group size: 5-8

Instructions: On the pinboard, draw a blank timeline. Certifique-se de datá-lo de volta ao ano em que o seu empregado mais velho nasceu ou quando a empresa foi fundada. Adicionar anos a ele, em seguida, escrever em folhas de papel as datas mais importantes da empresa (como quando foi fundada, fundida, etc.). Atribuam-nas ao ano correspondente. Em seguida, peça aos membros da sua equipa para pensarem em 3 ou 4 eventos que marcaram as suas vidas (como graduar-se na faculdade, mudar-se para o estrangeiro, ter um filho, etc.,) e colocá-los na linha do tempo quando eles ocorreram. A atividade traz em perspectiva o fosso entre as gerações. É um ótimo ponto de partida para debates que dizem respeito à forma como colaboram como uma equipe.não é um passeio no parque. Para ajudá-los a sair de suas zonas de conforto e lutar por um objetivo comum, decidir para as atividades de resolução de problemas. Alguns deles requerem pouca logística e tempo. Outros são mais elaborados e envolvem Estados prolongados de foco.,

Web of Wools

you’ll need: yarn
Time: 30 min
Group size: 9-12

Instructions: Break the group into teams of equal numbers. Depois, cada equipa formará uma teia de lãs, quanto mais intrincada melhor. Aqui vem a melhor parte: trocar as equipes para que todos tenham uma web diferente da sua. Cada equipe deve, então, vendar um membro da equipe e fazê-los desembaraçar a web seguindo apenas as suas instruções verbais. A primeira equipa a fazê-lo ganha. Parece fácil, certo? Na realidade, não é., Você tem que dar conselhos concisos e ser receptivo o suficiente para seguir seus colegas e instintos – se você for o vendado.instruções: antes de entrar em reuniões que exigem poder cerebral grave, aqueça-se com este jogo. Dividam o grupo em duas equipas. Em seguida, explique como cada um deles tem que construir metade de uma ponte com os materiais fornecidos. No final, as pontes devem ser semelhantes em design e conexão. O truque é que não se conseguem ver, por isso terão de confiar na comunicação verbal., Lembre-se de colocar o quarto em primeiro lugar e colocar os lençóis para dividi-los. Além disso, forneça o mesmo número de itens para cada equipe. Em termos de tempo, dê-lhes 10 minutos para criar um projeto, e 30 minutos para a construção.

The Barter Puzzle

you’ll need: puzzles
Time: 60-90 minutes
Group size: 12-20

instruções: Not sure how your co-workers reach an agreement when they are under pressure? Deixa-os negociar para descobrir. Dividam-nos em equipas de 4 ou 5. Em seguida, dar a cada equipe um puzzle diferente igual em complexidade., Explique – lhes que os quebra-cabeças estão baralhados, contendo partes dos outros. O objetivo é ser o primeiro a completar seu quebra-cabeça, enquanto se envolve em atividades de Negociação Como troca, troca de membros da equipe, atribuição de papéis de líder, etc. Lembre-se que essas ações precisam ser tomadas por toda a equipe, não individualmente. Para tornar as coisas mais interessantes, você pode dar a cada equipe alguns chips de negociação sem valor atribuído a eles. Embora demore tempo, esta atividade traz à tona os melhores negociadores em cada pessoa e lhe dá uma espreitadela de como eles planejam decisões.,

O Paymo equipa a jogar a Troca de Quebra-cabeça

Calha de Bola/Pipeline

Você vai precisar de: half-pipes, mármores
Horário: de 45 a 60 minutos
tamanho do Grupo: 8 a 15

Instruções: O objetivo deste exercício é a cruz bolinhas de diferentes tamanhos, de um lado do quarto para o outro, sem tocar o chão. Como? Através de pequenos comprimentos de meio tubo. Cada membro da equipe recebe um e tem que equilibrá-lo para que ele passe perfeitamente. Eis o truque., O facilitador, você neste caso, pode adicionar obstáculos entre os pontos de início e final para tornar a atividade mais desafiadora. Você pode até chegar com regras extras que exigem que os membros da equipe façam turnos ou ambos os pés precisam permanecer no chão, por exemplo. Dividam o grupo em equipas, deixem-nos arranjar um plano, depois Quanto tempo levou para os berlindes passarem. A equipa que mantém o berlinde a funcionar durante mais tempo ganha. Um pequeno conselho: tentar tornar a corrida difícil, mas não impossível, para que cada membro da equipe esteja ciente do que eles podem alcançar juntos.,

actividades de trabalho em equipa

comunicação, equilíbrio e confiança – estes são os traços do trabalho em equipa saudável. Os seguintes jogos e projetos de construção de equipe divertida para o trabalho vai testá-lo e fazer você perceber que o valor de uma equipe é maior do que a soma de todos os membros de sua equipe.

Robots

you’ll need: a rope to mark the start line, blindfolds, a “bomb” in the form of a ball
Time: 30 minutes
Group size: 6-12

Instructions: This group team building activity is a great way to see how your team works together in an uncontrolled environment. O objectivo?, Para se comunicar de forma a recuperar uma falsa “bomba” diante das outras equipes. Cada equipe contém 3 a 5 membros. Existem três papéis principais para lembrar:

• Robot (1) – stands vendados na frente da linha de partida, de frente para a bomba e é o único autorizado a mover-se.Communicator (2) – fica atrás da linha e não enfrenta a área de atividade, nem o robô.Observador (3) – fica em frente ao comunicador virado para a área de actividade, mas não pode falar.,

o jogo de equipe começa com o observador que pode usar qualquer outro canal de comunicação para sinalizar a direção para o comunicador. O comunicador em troca tem que interpretar esses sinais e dar instruções ao robô para recuperar a bomba. Como facilitador, seu objetivo é observar como cada um está se comunicando de forma verbal e não verbal. Preste atenção especial aos robôs quando se trata de ouvir ativo. Esta é uma das atividades da equipe que são grandes para as pessoas que querem entender melhor a mecânica Scrum., Os robôs podem representar a equipe Scrum que realiza os sprints. O comunicador é o mestre Scrum que atua como um servo-líder da equipe Scrum. Enquanto isso, o observador se assemelha ao proprietário do produto que prioriza as especificações do produto e coordena a equipe Scrum.

a Magia de Cana ou de Hélio Vara

Você vai precisar de: um bastão de luz ou de cana-de –
Tempo: 20 minutos
tamanho do Grupo: 8 a 12

Instruções: Uma simples, mas frustrante atividade, a Magia de Cana ou de Hélio Vara requer equipes para baixar leve a vara ao chão usando apenas seus dedos., Para começar, o Grupo forma duas linhas e se enfrentam. Eles então seguram seus braços para fora com seus dedos indicador na frente com a bengala colocada em cima deles. Aconselhe o grupo a equilibrar as alturas dos dedos até que a bengala fique horizontalmente, em seguida, baixá-la para baixo. Eles provavelmente vão levantá-lo e largá-lo primeiro, mas eles vão tirar o jeito dele. Não te esqueças que todos os pés têm de permanecer no chão. Não é permitido beliscar ou agarrar o pau. A atividade incentiva os colegas a reconhecer que cada um deles é necessário para que a equipe tenha sucesso.,

formação cega/o quadrado perfeito

você vai precisar: uma corda longa, vendas tempo: 20-25 minutos
tamanho do Grupo: 4-8

instruções: Traga sua equipe em um círculo e faça-os sentar. Em seguida, vendá-los e dar a cada um UMA uma corda longa amarrada em cada extremidade. Sua tarefa é formar um quadrado perfeito juntos. Quando acabarem, podem tirar as vendas e ver o que conseguiram. Se os resultados forem desleixados e houver tempo suficiente, dá-lhes uma segunda oportunidade para o fazerem melhor., Você também pode aumentar a dificuldade por mutar um participante aleatório ou mudar a forma (uma estrela ou um quadrado, por exemplo). O desafio exige um maior nível de colaboração e confiança, uma vez que a pessoa que é silenciada tem de confiar em algo diferente da visão e da comunicação verbal para desempenhar o seu trabalho.

M&M Braço de Lutar

Você vai precisar de: um saco de M&Ms
Tempo: 15 minutos
tamanho do Grupo: 4-20

Instruções: Peça aos participantes para emparelhar-se e assumir uma queda de braço posição., Podem ficar no chão ou numa mesa. Sempre que prendem o braço do parceiro, ganham um ponto. O objetivo é ganhar tantos pontos quanto possível antes que o tempo passe – geralmente 10 segundos. O que você vai notar é que as pessoas vão se concentrar mais na competição e lutar contra armas uns com os outros (situação Win-Lose), em vez de trabalhar em conjunto e ganhar pontos para ambos os lados (situação Win-Win). Dá-lhes mais umas rodadas para que descubram por si próprios. A conclusão é que ganhar a todo o custo, mesmo no interesse do seu colega de trabalho, é contraproducente., Mas espere, onde M &Ms entra em jogo? Para cada ponto ganho, os participantes terão um m&m candy. Um grande incentivo para crianças e adultos. E você pode usá-los durante todas as atividades para a construção de equipe.

Você também pode jogar esta atividade de equipe usando Skittles em vez de M& Ms, assim como os nossos clientes em Flourish Marketing fez.,

Donna e Jena, de Florescer, de Marketing jogando o braço lutar

Criativo, trabalho em equipe atividades

muitas vezes, o criador em cada um de nós está adormecida e tranqüilo. Para despertar este espírito, tente as seguintes atividades de construção de equipe que dependem da improvisação e lidar com as coisas como elas vêm.

campo de vendas

você vai precisar: qualquer objeto de mesa Aleatório
Tempo: 60 minutos
tamanho do Grupo: 6-12

instruções: este jogo de construção de equipe é tudo sobre improvisação., Cada colega deve pegar num objecto Aleatório da sua secretária e levá-lo para a sala de conferências. Este é o produto deles agora e eles precisam improvisar um lançamento de vendas em torno dele. Deixe-os chegar a um nome, logo, e lema para que ele para tornar a broca mais realista. Faça-os entregar uma apresentação de dois minutos para convencer os outros a comprá-lo. Instruir os participantes que querem comprar qualquer produto para levantar as mãos e manter a pontuação deles. No final, discutir quais eram os produtos mais vendidos e por quê., Esta simples atividade de equipe é ótima para reformular o status-quo e ver as coisas de uma perspectiva diferente.

agarrar Sacos Skits

você vai precisar: Sacos de papel, objetos aleatórios
tempo: 45-60 minutos
Tamanho do Grupo: 12-20

instruções: para soltar a tensão de uma forma divertida e energizante, jogar agarrar sacos skits. Equipes de 3 a 6 obter um saco de papel que é preenchido com objetos aleatórios – do escritório ou pré-comprados. A tarefa deles? Para criar um skit de 4-5 minutos usando esses objetos. O essencial é que ninguém sabe o que está nos sacos., Isto incentiva o uso de objetos comuns como substitutos de termos diferentes (um par de óculos pode atuar como uma bicicleta, por exemplo). Lembre-se que cada membro da equipe precisa ser o orador pelo menos uma vez. No início, isso vai assustar os introvertidos, mas ao mesmo tempo vai dar-lhes a oportunidade de obter mais casual e vínculo com seus colegas.

Shark Tank

you’ll need: flipchart, paper, pens
Time: 60-90 minutes
Group size: 6-24

Instructions: Ever wanted to invest side-by-side with Mark Cuban or present your idea in front of a jury? Agora é a tua oportunidade., Esta equipa está a construir uma actividade derivada do popular programa de TV Shark Tank.

Image source

Divide o grupo em equipas de 2 a 6 e fá-los chegar a uma ideia de negócio que precisa ser lançada em apenas 10 minutos. Pode ser qualquer coisa de uma loja de tijolos e argamassa para um site de E-commerce-mesmo um recurso ou serviço adicional que pode ser parte do seu produto., Para manter a atmosfera profissional, peça-lhes para elaborar um plano de negócios que inclua dados sobre o seu mercado alvo, estratégia de preços, previsões financeiras e proposição de venda única. Em seguida, escolha 4 tubarões para formar o júri e dar-lhes dinheiro falso para investir nas ideias. Incentivá-los a realmente colocar-se no lugar dos investidores, fazendo perguntas detalhadas sobre os modelos de negócios. A equipa que recebe mais fundos ganha. O escritório vai borbulhar com um espírito empreendedor e pensamento criativo, características que são necessárias para ter sucesso em um mercado competitivo.,

emblema da empresa

você vai precisar: papel, canetas, marcadores
tempo: 30-45 minutos
tamanho do Grupo: 3-12

instruções: dividir um grupo em equipes menores, de preferência por departamento para focar na identidade compartilhada do grupo. Distribuir papel, canetas, marcadores e lápis para cada um e dizer-lhes que precisam de desenhar um emblema ou escudo da empresa. Isso pode refletir os valores da empresa, as conquistas passadas e presentes, bem como sua direção futura. No final, você vai notar as diferentes visões de cada departamento., Debrief the session by all teams to comment and ask questions about the meaning of each emblem. Isto irá criar confiança entre os membros da equipa e lembrá-los mais uma vez que estão nisto juntos.para outros jogos de equipa para o escritório?

estas são apenas algumas atividades divertidas de construção de equipe que você pode querer experimentar. Você também pode ir para os” clássicos”: jogos de tabuleiro, futebol de mesa, ping-pong, ou até mesmo consoles de arcade, como os nossos clientes no Thankium do:

quer sair do Escritório completamente?, Experimente algumas actividades de construção de equipas ao ar livre como construir uma fogueira ou fazer rafting-dependendo de quão aventureira a sua equipa se sente. Você poderia até juntá-los com uma causa social, da mesma forma que nossos clientes em MECLABS participaram de uma limpeza de praia com suas famílias.

the MECLABS team participating in a beach cleanup

OU, you could try Guinness World Records, like the US-based varejista Aaron’s Inc., did when they formed the largest Human mattress dominoes with 1200 participants at its national manager meeting as a physical team building activity.

a conclusão é socializar e conhecer seus colegas fora do trabalho, em um ambiente divertido e divertido. Como diz o ditado, você pode aprender mais sobre uma pessoa em uma hora de jogo do que em um ano de conversa.mas e se você está trabalhando em casa, você ainda pode construir a sua cultura da empresa a milhas de distância? Claro que podes, embora não tão fácil como antes., As sugestões não verbais são basicamente inexistentes e as dificuldades técnicas podem acontecer com demasiada frequência. Mas é ainda mais imperativo, nestas condições, envolver proativamente a sua equipa como antídoto para a solidão inerente ao trabalho remoto – que não foi abordado, pode causar uma queda na motivação e na produtividade global.

Aqui está um monte de atividades virtuais de construção de equipe para ajudá-lo. Bónus! Você também pode baixar um cartão de bingo para tornar as coisas mais divertidas na sua próxima chamada de vídeo.,trabalho à distância Bingo à la Paymo é a tua vez agora é a tua vez demasiadas actividades de trabalho em equipa para digerir, certo? Não há nada com que se preocupar. Como você usá-los depende em grande parte do seu propósito, tamanho da equipe e tempo disponível. A maioria pode ser jogada dentro de casa, no seu escritório, por isso a logística é mantida no mínimo.mais uma vez, o objectivo destas actividades é assegurar que toda a equipa se una na mesma direcção e trabalhe feliz ao mesmo tempo. Nada de horas extras ou projectos excruciantes para roubar a tua vida.,

é exatamente isso que nossa missão em Paymo é: ajudá-lo a trabalhar de forma mais harmoniosa a partir do momento em que você assina um contrato, todo o caminho para o planejamento, colaboração e essa fatura final. Desta forma você tem tempo para se concentrar no que mais importa para você, tanto no trabalho e depois em sua vida pessoal.