Good Mood

muito pode mudar em 10 anos. Quando o sol nasceu em 1 de janeiro de 2010, Steve Jobs ainda era CEO da Apple, e o telefone Android mais quente era o dróide Motorola recém-criado. O Facebook ainda era um iniciante,tendo acabado de chegar à rentabilidade. O Uber ainda não tinha chegado a uma loja de aplicações, e o Spotify não tinha chegado aos EUA. O Tinder, o Twitch e o TikTok simplesmente não existiam.a longo prazo, as histórias individuais dos últimos 10 anos tendem a esbater-se em algumas grandes tendências., As redes sociais consolidaram e expandiram-se globalmente, trazendo novas ansiedades sobre o seu poder político. Ameaçados pela pirataria, as empresas de conteúdos negociavam vendas de cópias em papel por tarifas mensais de streaming. O Culto do fundador murchou, enquanto as plataformas afundaram em uma guerra interminável entre os moderadores e os moderados. Sempre Política, a tecnologia tornou-se partidária e começou a desintegrar-se.falamos muito sobre o crescimento do mundo da tecnologia, mas foi assim que aconteceu — tijolo a Tijolo, um momento de cada vez. Se quer entender como chegamos aqui, estes momentos são um bom lugar para começar.,

—Russell Brandom

Google leaves China

us tech companies have had a hard time dealing with China lately, caught between the draw of a billion new users and the threat of omnipresent surveillance and censorship. Mas aquele tango enjoado estava a acontecer há muito tempo antes da Apple abrir uma loja em Pequim. O Google vem operando na China desde 2000, fazendo concessões significativas de Censura ao governo, mas pensando que uma internet pesquisável forçaria a China a abrir-se nos anos que se seguiram.não funcionou., O Grande Firewall ficou acordado, e enquanto os compromissos morais do Google ficaram mais dolorosos, a China não conseguiu mais abrir em resposta. Após um ataque cibernético direcionado e críticas crescentes de grupos de direitos humanos, o Google finalmente desistiu do fantasma em janeiro de 2010, removendo os blocos de censura mandatados pelo governo chinês e ficando bloqueado pelos censores do partido quase imediatamente. Foi um momento decisivo para o Google e um reconhecimento precoce de que melhores serviços de Informação nem sempre mudam o mundo.,

-Russell Brandom

O lançamento do iPhone 4

A ascensão do smartphone começou oficialmente com o iPhone original, em 2007, mas ele realmente começou com o iPhone 4 em 2010. O iPhone 4 tinha um grande design da Apple de todos os tempos, introduziu um ecrã de alta resolução e uma câmara de selfie, e mostrou-nos que as câmaras traseiras em smartphones podiam valer a pena usar. Mais importante do que tudo isso: vários meses após o lançamento, tornou-se o primeiro iPhone a estar disponível em todas as principais operadoras norte-americanas.,

Os telefones Android estavam apenas começando a sair à medida que o iPhone 4 atingia o mercado, mas seriam anos antes que eles pudessem igualar a qualidade da Apple e atenção aos detalhes. O iPhone 4 mostrou ao mundo como deve ser um telefone emblemático. E mesmo que os telefones de hoje sejam muito maiores e mais rápidos, eles ainda são feitos no modelo do melhor telefone de 2010.

-Jacob Kastrenakes

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A morte do Google Wave

o Google Wave não foi nada senão ambicioso., Infelizmente, chegou a uma altura em que o Google tinha muita ambição e quase não tinha seguimento. Nomeado em homenagem ao Programa de ficção científica Firefly, Wave foi uma ferramenta colaborativa de edição online projetada para texto e mídia, para que pudesse agir como uma tecnologia de comunicação em algum lugar entre mensagens instantâneas e tópicos de fórum público. Era um conceito puro, usando a natureza descentralizada da web como uma base para um novo tipo de conversa online.

Infelizmente, o Google não tinha idéia do que no mundo Wave era suposto fazer ou para quem era., O serviço foi anunciado em 2009, apenas para o Google suspender o desenvolvimento da versão autônoma dois meses após o seu lançamento público. Em janeiro de 2012, todo o conteúdo de onda existente foi apenas para leitura, e quatro meses depois, ele foi permanentemente excluído. A Apache Software Foundation pegou nele e manteve uma versão de código aberto em execução até 2018, mas Wave tornou-se desde então um pouco de uma piada da indústria e um ponto de referência para a propensão do gigante de busca para anunciar produtos semi-cozidos e matá-los quase imediatamente.,

-Nick Statt

Leia mais sobre a década do GOOGLE em produtos mortos

Spotify vem para os EUA

quando Spotify veio para os Estados Unidos em 2011, ele permanentemente mudou a forma como ouvimos música. O Spotify não foi a primeira plataforma de streaming de música nos Estados Unidos, mas juntou os pontos fortes de serviços como a Pandora, Last.fm, e SoundCloud em um único pacote. Havia personalização de algoritmos, audição social, modelos de assinatura — e dezenas de milhões de músicas, todas Grátis com anúncios., Para os ouvintes de música, o modelo era, e ainda é, uma proposição slam dunk, e competidores como Google, Apple, e Tidal rapidamente seguiram o exemplo.

para os músicos, a nova paisagem de streaming tem sido mais um saco misto: mais música é agora ouvida do que nunca, mas o dinheiro desses fluxos parece cada vez mais evasivo — particularmente de ouvintes livres. Mas embora a economia possa ser alarmante, já está claro que não há volta a dar.,

-Dani Deahl

Netflix torna-se Qwikster

é difícil de imaginar agora, mas antes da Revolução de streaming, Netflix era mais conhecido por alugar DVDs através do correio. Em 2011, ficou claro que o streaming online era o futuro, mas também ficou claro que a entrega de correio seria o negócio maior para os próximos anos. Era tempo de unir os dois, tempo de liderança visionária.Infelizmente, o CEO da Netflix, Reed Hastings, estragou tudo., Ele dividiu as duas assinaturas, o que significava que os clientes da Netflix agora precisavam pagar duas vezes para obter o mesmo serviço de streaming-plus-DVDs que recebiam há anos. Pior, ele renomeou o negócio de assinatura de DVD para Qwikster, que soa mais como uma loja de conveniência rural do que uma empresa de entretenimento da próxima geração.todos disseram, o desastre custou à empresa 800 mil assinantes, e Hastings passou o ano seguinte caminhando de volta., Netflix se recuperaria nos anos que se seguiram, e Hastings se tornou um dos principais arquitetos da mudança para o streaming de vídeo, mas o desastre do Qwikster ainda permanece como um lembrete de quão difícil navegar essas mudanças podem ser.

-Russell Brandom

morte de Steve Jobs

ninguém era mais central para a imagem do mundo da tecnologia de si mesmo do que Steve Jobs, e sua morte atingiu a indústria como um cataclismo. Dentro da Apple, a perda parecia impensável., Os empregos encarnavam todas as melhores e piores qualidades da Apple: o seu perfeccionismo, a sua auto-satisfação, a sua vontade de derrubar indústrias inteiras quando se apresentava um caminho melhor. Não estava claro até onde essas qualidades poderiam ir além do próprio homem. Como Pode a Apple continuar sem ele?olhando para trás, sabemos que a Apple continuava a ser a Apple. O iPad não foi o último grande lançamento de produto, e o iPhone 4 não foi o último iPhone bom. A Apple só se tornou mais ambiciosa, expandindo-se para a televisão, assistentes pessoais e monitoramento de saúde., Tim Cook tem sido um sucesso para qualquer métrica plausível, mas seu mandato sempre será pensado como a era pós-empregos, e o espírito de Jobs ainda paira sobre a empresa como uma promessa não cumprida.

-Russell Brandom

Facebook compra Instagram

Existe um mundo em que Os Vingadores não pegou, um universo alternativo, onde a narrativa elementos não chegou juntos, os fãs não respondeu, e o CEO da Disney, Bob Iger e a Marvel Studios chefe Kevin Feige não se sentir confortável com o intrincados planos Feige tinha um Marvel Cinematic Universe., Há uma versão da matrix onde os Vingadores se tornaram essencialmente a Liga da Justiça, e a Disney teve que descobrir o que fazer com a propriedade de US $4 bilhões que comprou.claro que não foi isso que aconteceu. Os Vingadores conseguiram e inauguraram uma década de super-heróis, mudando permanentemente a lógica de Hollywood. Os filmes da Marvel já pagaram mais do que os $4 bilhões pagos pela Disney em 2009, e eles deram fãs de super-heróis e aficionados de quadrinhos um mundo de novas histórias para geek., Os Avengers iniciaram uma incrível corrida de 22 filmes, chegando ao fim com o sucesso de 3 bilhões de dólares dos Avengers: Endgame. Foi o fim da era da franquia, inaugurando a era do Universo Cinematográfico.

-Julia Alexandre

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O Oculus Rift chega no Kickstarter

a realidade Virtual foi morto… até que ele não era. Em 2012, o Oculus Rift prometido para puxar consumidor VR fora dos anos 90, habilmente transformando hardware móvel em um fone de ouvido barato que tinha um outro efeito sobre os usuários., O Rift recebeu o apoio do co-criador da Doom, John Carmack, bem como quase 10.000 apoiadores de Kickstarter que prometeram um total de US $2,4 milhões para o primeiro kit de desenvolvimento. Esta campanha preparou o cenário para uma aquisição de US $2 bilhões pelo Facebook e uma enorme onda VR hype — juntamente com a estranha e contínua saga de Palmer Luckey. Ele ainda não se traduziu em sucesso mainstream, mas o boom VR de Oculus-borne provou uma das tendências mais estranhas e interessantes da década.,

-Adi Robertson

o lançamento do Tinder

é difícil para mim lembrar o tempo antes da passagem. Conheci pessoas com quem queria sair em … bares? Festas? Dormitórios? Não tive a capacidade de roubar para a esquerda ou para a direita milhares de pessoas do conforto da minha cama numa noite de Inverno? O Tinder foi lançado em 2012, e foi inaugurado na década do swipe. Ao mesmo tempo, destigmatizou os encontros online e alarmou algumas pessoas a acreditarem que nos tínhamos tornado pessoas corrompidas e terríveis.,o Tinder não foi o primeiro projeto de encontros online, mas estabeleceu um novo padrão para o que queríamos desses aplicativos. Os complicados questionários desapareceram, juntamente com os intrincados perfis e sistemas de mensagens. Em vez disso, você tem uma longa linha de caras e uma única escolha binária: passar para a esquerda ou passar para a direita. Quer seja para o melhor ou para o pior, a forma como as pessoas se encontram e namoram nunca mais será a mesma.,

-Ashley Carman

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Adobe compromete-se a Creative Cloud

quando o Photoshop CS6 foi lançado em 2012, custou $700, e logo se tornou uma das peças de software mais pirateadas da história. Naquele momento, a suíte criativa da Adobe incluía Design Gráfico, Web e software de edição de vídeo. Era muito poderoso para ser barato e tão culturalmente onipresente que muitos usuários nem sequer consideravam pagar por ele.desde que a Adobe vendesse o Photoshop, o problema só pioraria, então a Adobe decidiu começar a alugá-lo., Em 6 de Maio de 2013, a empresa anunciou que todas as futuras versões do Photoshop só estariam disponíveis através da subscrição Creative Cloud, que ofereceu o pacote completo de aplicativos por um custo de US $50 por mês. Foi um movimento astuto, tocando fora do modelo de streaming que já estava tomando posse em música e TV.

os clientes não estavam loucos com a idéia de que eles não poderiam possuir seu software mais, mas resolveu o problema financeiro. Adobe parou de vender CS6 em 2017, e atingiu US $9 bilhões em receita no ano seguinte. A empresa nunca olhou para trás.,

-Dami Lee

Edward Snowden revela o projeto PRISM da NSA

antes do PRISM, a ideia de que o governo tinha acesso secreto a empresas de tecnologia era o material do Reddit threads. Edward Snowden mudou isso. Documentos confidenciais mostraram um programa em curso da Agência Nacional de segurança para roubar dados das maiores empresas de tecnologia do mundo, codinome “PRISM”.”Diagramas mostraram acesso direto às bases de dados no Google, Apple, Facebook, Microsoft e até mesmo AOL — empresas que, entre elas, tocaram quase todos na internet., A indústria se esforçou para mostrar que não sabiam nada sobre o programa, e vazamentos posteriores pareciam sugerir que a NSA havia invadido ativamente as redes internas para proteger os dados, mas a perda de confiança era permanente. Depois do PRISM, foi difícil acreditar que dados privados pudessem ser realmente privados na nuvem.

-Russell Brandom

Amazon levanta primeira taxa de assinatura pela primeira vez

Este foi o momento em que táticas de guerra do fórum 4chan se espalharam para o resto da internet, e o problema de assédio alvo tornou-se impossível de ignorar., Começando como uma rivalidade entre críticos de jogos culturalmente ambiciosos e um clã de fãs revanchistas, Gamergate tornou-se uma bola de neve flutuante de ressentimento. Alvos foram identificados, doxxxed, e bombardeados com ameaças e mensagens abusivas. Ao mesmo tempo, tornou-se quase impossível para os forasteiros descobrirem o que se estava a passar. Durante meses, simplesmente dizer a palavra no Twitter convocaria dezenas de partisans, insistindo que era tudo sobre ética no jornalismo. Os alvos e grupos específicos desvaneceram-se, mas as técnicas e a misoginia flutuante livre parecem agora uma parte incontornável da internet.,

-Russell Brandom

the launch of the Amazon Echo

When the Echo came out in January 2015, we called it ” one of the most compelling cases ever seen for the power of voice control.”Nos anos seguintes, esse poder tornou-se inegável. O controle de voz está em todos os lugares agora — nossos telefones, nossos carros, nossas TVs-e o Eco permaneceu na cabeça do pacote, graças em parte ao seu irmão barato, o ponto Eco. A palavra “Alexa” tornou-se a piada de centenas de piadas., Passou de uma curiosidade para uma plataforma agnóstica de hardware com mais de 100 milhões de dispositivos Alexa vendidos (pelo menos pelos números da Amazon).

-Barbara Krasnoff

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Tom Wheeler implementa a neutralidade da rede, sob o Título II

Em um dia ensolarado em outubro de 2015, Steve Mahan foi uma das primeiras pessoas a andar em um carro sem motorista em uma estrada pública., O evento foi notável por várias razões, principalmente porque Mahan é legalmente cego e montou em um protótipo de Veículo Da Unidade de auto-condução do Google (agora chamado Waymo) que não tinha um volante e pedais. Ele também ajudou a iniciar o que cresceu em uma corrida multimilionária para comercializar veículos autônomos. Essa corrida teve seus reveses regulatórios e técnicos desde então, Mas aquele primeiro passeio com Mahan fez com que se parecesse muito com o futuro do transporte.,Andrew Hawkins A assinatura do Acordo climático de Paris à medida que as ilhas começaram a desaparecer sob o aumento dos níveis do mar e as tempestades que quebraram recordes trouxeram devastação sem precedentes, todas as nações do mundo finalmente conseguiram chegar a um acordo em 2015 para assumir as alterações climáticas juntas. Com a adoção do principal Acordo climático de Paris, os países prometeram reduzir suas emissões de gases de efeito estufa o suficiente para manter o aquecimento global de atingir níveis catastróficos.,o Acordo tem sido criticado por todos os lados, com cientistas do clima criticando-o como fraco, e líderes como o presidente Trump encontrando mesmo essas meias medidas muito fortes. Mas, apesar de todas as suas falhas, o Acordo de Paris continua a ser o padrão-ouro para uma resposta internacional coordenada às alterações climáticas. Se a humanidade é capaz de evitar os efeitos mais catastróficos dessa mudança, Paris será o que indicará o caminho.

-Justine Calma

SpaceX aterra um foguete

para toda a história da viagem espacial, praticamente todos os foguetes que decolavam verticalmente se tornaram lixo quando chegaram à órbita., Depois de terem implantado seus satélites, os foguetes não tinham uma maneira fácil de chegar em casa, então a maioria caiu de volta para a terra, nunca para ser recuperado.com SpaceX, Elon Musk queria mudar isso, programando cada foguete para voltar a carregar seus motores no caminho de volta para baixo, baixando-se suavemente para baixo em uma plataforma de pouso de concreto ou nave autônoma. Mas por mais complicado que isso pareça, fazê-lo funcionar foi ainda mais difícil. Nas primeiras tentativas, os foguetes simplesmente explodiram com o impacto-que Musk levou a chamar de “desmontagem rápida não programada” ou RUDs., Não ficou claro quanto tempo iria durar essa série de aterragens, mas a SpaceX finalmente conseguiu sua primeira aterrissagem em 21 de dezembro de 2015, com o foguete Falcon 9 da empresa pousando suavemente em uma plataforma de concreto em Cabo Canaveral, Flórida. O truque da novidade logo se tornaria rotina. SpaceX desde então pousou um total de 46 boosters, com RUDs tornando-se uma raridade.,Donald Trump é eleito presidente dos Estados Unidos quando o Facebook decidiu compartilhar dados de usuários com aplicativos de terceiros, ele estava imaginando um mundo onde as pessoas estão mais conectadas e sociais. Provavelmente não estava à espera de fazer com que as pessoas em todo o mundo subitamente se importassem com a privacidade dos dados. Mas foi exatamente o que aconteceu quando o Guardian divulgou uma história sobre uma firma de consultoria duvidosa Cambridge Analytica a recolher dados de milhões de utilizadores insuspeitos do Facebook., O facebook facebook tem como alvo os usuários do Facebook e seus amigos com um questionário, projetado para ajudar a campanha Trump a alcançar os potenciais eleitores de forma mais eficaz.a empresa explorou uma brecha na API do Facebook para atingir os usuários do Facebook e seus amigos com um questionário. A reputação do Facebook não sobreviveu às consequências. Dezenas de escândalos de Privacidade seguiram-se quando as empresas pareciam constitucionalmente incapazes de manter os dados bloqueados. Foi o início de um ajuste de contas para o Facebook e para a indústria em geral, que começou a trabalhar para refactorar suas APIs e repensar como ele lida com os dados do consumidor em geral., Ainda estamos no meio dessa transformação, mas já é um dos retrocessos políticos mais intensos que a indústria já viu.

-Zoe Schiffer

Logan Paul films a dead body in Japan’s “suicide forest”

YouTube had a very good decade, but the last few years have been rough. Começamos a ouvir o termo “criadores” no início da década de 2010, e o YouTube usou suas maiores personalidades para moldar-se como algo mais do que uma plataforma de vídeo aos olhos dos anunciantes., Tudo isso caiu em 2017 e 2018, quando dois dos maiores criadores do YouTube sofreram grandes escândalos ao mesmo tempo. Primeiro, adorado jogo e personalidade cômica PewDiePie usou imagens anti-semitas em um vídeo. Depois, o trapaceiro que se tornou vlogger Logan Paul mostrou um flagrante desrespeito pela vida humana numa incursão infame na floresta Aokigahara do Japão. Ambos os vídeos destacaram a natureza caótica e controversa dos criadores mais populares da plataforma. As mesmas pessoas que YouTube elogiou anos antes como o futuro de seu site eram agora os problemas mais gritantes da comunidade., Anos depois, o YouTube ainda não tem a certeza do que fazer.

-Julia Alexander

Elon Musk tweets about taking Tesla private, then doesn’t

“am considering taking Tesla private at $420,” Elon Musk tweeted on August 7, 2018. “Financiamento garantido.”Essas nove palavras desencadearam um dos períodos mais turbulentos da história de Tesla que terminou com Musk perdendo sua presidência da empresa e pagando uma multa de US $20 milhões ao governo., Como se verificou, Musk não tinha nenhum financiamento garantido, apesar de ter realizado várias reuniões com o fundo soberano de riqueza da Arábia Saudita sobre o apoio ao esforço de privatização. E como a promessa de uma compra em massa de acções fez subir o preço das acções, esse gabarolice casual começou a parecer-se muito com fraude de títulos. O Departamento de Justiça ainda está investigando a tentativa fracassada, mas vários acionistas já processaram Musk por manipulação de mercado. Pode ficar na história como um dos tweets mais caros já enviados.,é um dos exemplos mais flagrantes de liderança tecnológica desequilibrada, mas está longe de ser um incidente isolado. Musk escapou por pouco de um processo por difamação quando não estava ocupado a vender lança-chamas e a lançar carros para o espaço. O culto dos fundadores de tecnologia atingiu o seu pico nesta década, e para empresas como WeWork e Theranos, esse Culto teve efeitos desastrosos. Elon mostrou – nos ambos os lados — o visionário e a catástrofe.,

-Andrew Hawkins

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O Acampamento de Incêndio deflagra Califórnia

A mais mortal e mais destrutiva do fogo, na Califórnia, a história quase dizimado a cidade de Paradise, Califórnia, em 2018, queimando através de 18,804 estruturas e matando 85 pessoas. Os incêndios florestais têm uma longa história na Califórnia, mas a sua escala e devastação pioraram com as alterações climáticas. O fogo do acampamento chegou no meio da maior seca da história da Califórnia., Essa seca durou de 2011 a 2019-quase toda a década-dando origem a condições áridas que alimentaram estações de fogo mais longas e devastadoras. Depois que o gás e a eletricidade do Pacífico foram responsabilizados por suas linhas de energia que acenderam o fogo do acampamento, as utilidades começaram apagões preventivos maciços que poderiam se tornar mais frequentes no futuro.

vimos uma nova onda de ativismo climático nos anos desde aquele incêndio, de figuras de alto perfil como Greta Thunberg para grupos mais amplos como o movimento do nascer do sol e a rebelião da extinção., É difícil identificar uma única causa para o novo surto de ativismo, mas eventos extremos como o incêndio do campo são uma grande parte dele — mais uma maneira de Mudança Climática nos bateu na cara nesta década e nos forçou a prestar atenção.

-Justine Calma

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Spotify entra em podcasting

em 2019, Spotify parou de se chamar de uma empresa de música e começou a chamar — se de uma empresa de áudio-uma mudança sutil destinada a trazer podcasts para a dobra., A empresa começou a adquirir redes de podcast como Parcast e Gimlet Media, bem como o podcast creation app Anchor. Ele perseguiu acordos de alto perfil com a família Obama, novos sistemas de listas de reprodução, e alvos de anúncios mais inteligentes. É uma nova abordagem para podcasting, que se tornou um mercado disperso e descentralizado. Mas se a aposta do Spotify valer a pena, pode colocar a empresa no centro do seu próprio mercado de anúncios — e dar uma dentada na Apple ao mesmo tempo.,

-Ashley Carman

a Apple cancela o AirPower

a década fechou com um dos momentos mais embaraçosos da Apple de sempre: o cancelamento repentino da AirPower, seu tapete de carregamento sem fio. O produto parecia útil; era suposto carregar simultaneamente três dispositivos, mas relatórios disseram que tinha problemas com superaquecimento. Quando o AirPower falhou a sua versão original em 2018, parecia um atraso inesperado, não incomum dado o ciclo de produtos secreto da Apple., Em Março, novas imagens de AirPower apareceram no site da Apple e até mesmo em caixas de AirPods da segunda geração da Apple, provocando que o produto ainda existia. Mas então, no final de Março, a Apple cancelou abruptamente o poder aéreo, dizendo simplesmente que ” não vai alcançar nossos altos padrões.”Nós podemos nunca saber exatamente o que aconteceu com AirPower, mas eu acho que a Apple será ainda mais hesitante do que antes para estrear novos produtos até que eles estejam realmente prontos.,

-Jay Peters

FCC afirma robocall de bloqueio por padrão

Por que demorou 50 anos para bloquear chamadas de spam

Larry Page e Sergey Brin, deixe o Google

Pelo tempo de Larry Page e Sergey Brin, deixou oficialmente o Google, que tinha estado ausente por um longo tempo. Nem tinha sido a uma empresa all-hands em meses, e eles tinham sido em grande parte fora do loop desde o Google reestruturado no alfabeto em 2015. Os projetos do alfabeto Não-Google tinham em grande parte inflamado, e as decisões de negócios significativas já foram deixadas para Sundar Pichai., De certa forma, parecia que a partida era um reconhecimento oficial de algo que tinha sido verdadeiro por anos.houve um tempo em que a partida dos fundadores teria mergulhado uma empresa de tecnologia em dúvidas, mas no Google, a mudança foi recebida com algo mais perto do alívio. Os dois homens estavam intimamente ligados ao pagamento de assédio sexual de Andy Rubin, que estimulou a maior saída de empregados na história da indústria, e eles tinham deixado Pichai com um conjunto enlouquecedor de problemas., Houve conflitos internos sobre os contratos do governo, a batalha diária de moderar a maior plataforma de vídeo do mundo, e uma rivalidade fervorosa com o Partido Republicano e Donald Trump. Pichai precisaria de muita ajuda e sorte para passar por ele, e Page e Brin seria apenas uma distração. Estava na hora de ser sério.

foi uma nota anticlimática para o final da década, mas uma lição importante. O Google cresceu, como o resto da indústria, e precisa de um cuidador sábio mais do que um menino gênio. À medida que avançamos para 2020, esses zeladores estão com falta de recursos.,

-Russell Brandom