tome estes passos para iniciar o seu negócio, no entanto, eles se adequam melhor a você:
1. Inspira-te. Seu primeiro passo é se inspirar para ser um empreendedor. Se estás a ler este artigo, provavelmente já lá estás.2. Tem uma paixão., Poucos empresários são bem sucedidos sem uma paixão suficiente que impulsiona seus esforços. Encontra algo que te entusiasme.3. Educa-te. Você não precisa de um diploma universitário, mas precisa estar ciente dos riscos e realidades da propriedade empresarial.4. Gerar uma ideia. Esta é a parte difícil: chegar a uma ideia que tenha o potencial de lançar um negócio de pleno direito.5. Pesquisa preliminar a ideia. Procura na Internet e vê o que consegues encontrar. Há outros negócios como este?6. Fala com os outros., Vê o que os teus amigos e família pensam da tua ideia, e sê aberto a críticas.7. Desenvolve a ideia. Brainstorm para descobrir as potenciais falhas e as principais vantagens.8. Pesquisar e começar um plano de negócios. Agora é a tua oportunidade de te envolveres mais. Descubra quais são os concorrentes e escave profundamente para criar um plano de negócios completo (use os próximos passos para ajudá-lo).9. Determinar o seu mercado alvo. Nem toda a gente será o seu cliente alvo. Encontra um nicho.10. Arranja um modelo financeiro. Quanto vai cobrar? Quanto custará gerir o negócio?, Quão rentável podes ser?11. Arranja um modelo de operações. Quem e o que você precisa para manter a produção?12. Arranja um plano de pessoal. Determinar as pessoas que precisas de contratar para começar as coisas.13. Arranja um plano de vendas e marketing. Isto não é supérfluo. Vendas e marketing são o que vai levar o seu negócio a crescer.14. Arranja um plano de crescimento. Como você espera escalar no primeiro ano? E os anos dois e três?15. Decida sobre uma estrutura legal para o seu negócio. Cada construção legal tem vantagens e desvantagens., Pense cuidadosamente sobre o que vai funcionar melhor.16. Determina o que precisas de começar. Pense sobre as pessoas, recursos e capital que você precisa, e ter tanto uma gama “ideal” e “mínimo”.17. Analisar objectivamente o risco. Determine o quanto pode perder se a empresa falir.18. Se estiver pronto, deixe o seu emprego atual. Se tudo correr bem, prime o gatilho e Invista a tempo inteiro na sua empresa.19. Capital seguro. Retirar poupanças, pedir empréstimos a amigos, procurar financiamento ou criar uma linha de crédito com um banco — ou alguma combinação destes.
20., Procurar recursos e ajuda. Junte-se a um centro de desenvolvimento de pequenas empresas e encontre recursos locais para ajudá-lo a ter sucesso.21. Procura potenciais clientes. Mantenha os olhos abertos para indivíduos e empresas que possam comprar de você, e quanto mais cedo melhor. Tente obter pelo menos um cliente antes de investir um centavo.relacionado: precisa de uma ideia de Negócio? Aqui estão 55
22. Registe o seu nome comercial. É um passo simples, mas necessário.23. Arranja uma identificação fiscal. Não te esqueças das tuas responsabilidades fiscais.24. Ficheiro de impostos estaduais e locais. Não negligencies este passo financeiro.,25. Obter quaisquer licenças ou licenças necessárias. O seu negócio pode exigir registos legais adicionais.26. Recrutar um ou mais mentores. Encontre empresários experientes que possam ajudá-lo com os passos restantes, oferecendo visão e orientação.27. Encontra a tua localização. A localização do seu escritório, o QG de operações e questões relacionadas são decisões importantes a tomar.28. Estabelecer uma marca única. Descubra o que torna o seu negócio único e desenvolva uma marca à sua volta.29. Começa a construir uma marca pessoal. Já agora, constrói uma marca pessoal para ti.,
30. Criar um produto de teste ou serviço. Chama-lhe protótipo, se quiseres. Crie uma amostra se ainda não o fez.31. Estabelecer fornecedores e parceiros chave. Encontre empreiteiros, fornecedores e fornecedores para ajudar o seu negócio a ter sucesso.32. Aprenda e aplique as responsabilidades do seu empregador. Você terá que oferecer determinados benefícios, Condições e estofos.33. Contrata os teus primeiros empregados. Contrata o mínimo que precisas para começar.34. Criar um plano de Recursos Humanos e cultura da empresa. Crie algumas diretrizes e contrate pessoas que irão aderir a elas.35. Começa a vender., Vai vender os teus produtos.36. Lançar um site. Assim que puder, estabeleça uma presença online.37. Delineie e inicie uma campanha de marketing digital. O marketing Digital é barato, fácil e eficaz. SEO, Marketing de Conteúdo e mídia social são bons lugares para começar.38. Rede onde quer que vás. Faz questão de conhecer pessoas. Nunca se sabe quem pode ser um novo cliente ou empregado.39. Encontre pelo menos um cliente confiável e de longo prazo. Dar prioridade a pelo menos um cliente a longo prazo.40., Use promoções e descontos para atrair novos clientes. A rentabilidade não é tão importante quanto o reconhecimento em seus estágios iniciais.41. Aprenda com o feedback do cliente e lance uma segunda iteração de seus produtos ou serviços. Faça ajustes nas suas oferendas.42. Contrate mais funcionários, se necessário. Quando estiveres pronto, expande a equipa.43. Ajustar suas operações para se tornar mais eficiente. Nenhum plano de operação é perfeito. Encontra formas de melhorar a tua.44. Assegure – se de que o seu fluxo de caixa permanece positivo, com medidas de segurança adequadas. O dinheiro pode matar um negócio rentável. Não o negligencies.,45. Escala a tua estratégia de vendas. Fazer.46. Escala a tua estratégia de marketing. Aproxima-te mais.47. Investir em melhorias infra-estruturais. Melhore o que você pode dar ao luxo de melhorar para fazer seus clientes mais felizes.48. Saiba mais sobre a sua indústria. Contacte os concorrentes e participe em conferências da indústria.49. Tornar-se um líder de pensamento. Estabeleça – se como uma autoridade falando, escrevendo e hospedando webinars.
50. Avalie o seu progresso até agora e ajuste o seu plano de negócios., Determine onde você está em contraste com onde você pensou que estaria, e pense sobre as expectativas que você tinha que estavam erradas. Reveja o seu plano de negócios e ajuste-o para refletir a sua situação atual e entendimentos.
cada negócio é único, por isso o seu pode não aderir perfeitamente à fórmula. Use estes passos como uma orientação solta para o curso do desenvolvimento do seu negócio, e empurre-se para o processo tanto quanto possível. relacionado: 5 Livros A Ler Antes de iniciar a sua empresa
