Existem muitos tipos de gestão. Sem auto-reflexão de vez em quando, é muito fácil cair na armadilha de pensar que você é um grande gerente com muito poucas áreas para melhorar. Você pode pensar que sua equipe está motivada e trabalhando em seu melhor ritmo. Um grande gerente tem a capacidade de tomar o tempo para refletir sobre seus esforços passados, medir a satisfação de seus funcionários e analisar o que ele poderia fazer melhor. Aqui estão 6 tipos de estilos de gestão., Que tipo de gerente és tu?como cada um de nós tem um conjunto de habilidades diferentes e nós temos a nossa própria forma personalizada em que realizamos, vários tipos de gestão surgiram na força de trabalho. Alguns têm habilidades chave de um gerente de topo., Aqui está uma lista de tipos de estilos de gestão, que significa bem, mas perder a arte da liderança:
- O know-it-all
- para sempre planejador
- O autor
- muito simpática
- autoritários
- O perfeccionista
O Know-It-All
Como reconhecê-los
O sabe-tudo gestores são aqueles que pensam que sabem sempre tudo melhor do que os seus funcionários, não aceitar críticas construtivas ou qualquer feedback negativo e vai tentar provar que eles estão sempre certos, mesmo que ao custo de sabotar o projeto., Na maioria das situações, estes tipos de gestores terão o conhecimento teórico perfeito, podem descrever perfeitamente qualquer teoria relacionada com o trabalho e delegar com sucesso todas as suas tarefas aos empregados. No entanto, quando se trata de prática, suas palavras não se transformam em ações e seus funcionários passam muito tempo tentando descobrir por si mesmos como executar suas atividades.,
Como melhorar o
- Ter um-em-um discussões com os funcionários
- Ter um profissional de discussão com alguém do RH para esquematizar a situação e pedir conselhos sobre como traduzir a teoria em prática
- Executar um par de tentativa e erro experiências no dia-a-dia para encontrar o melhor caminho para atingir os objetivos
- Ouvir seus funcionários e suas idéias como eles podem surpreender você com sua engenhosidade
- Nunca parar de aprender. Você mesmo deve procurar maneiras de se desenvolver pessoalmente. Isto é uma vantagem para si e para os seus subordinados., Por exemplo, você pode optar por terminar um grau de liderança da Deakin, uma vez que os cursos on-line lhe fornece novos aprendizados, mantendo suas outras prioridades diretas. Ou você pode participar de treinamentos e workshops especificamente organizados para gerentes e líderes de equipe.
The Forever Planner
How to recognize them
The forever planners always have everything in perfect order. Todas as tarefas e projetos são cuidadosamente planejados, prazos perfeitamente definidos e instruções para os funcionários impecável., Enquanto este tipo de gerente define as expectativas certas, qualquer pequeno obstáculo que desvie o curso normal das coisas irá levá-los a repensar e reorganizar todo o projeto. Isso causa frustração e atrasos dentro do Departamento.,
Como melhorar o
- Participar em cursos de formação para uma gestão mais flexível do estilo
- Sombra de um gerenciador de você olhar para cima
- Leia livros sobre liderança
- Criar o hábito de louvar a cada bem-sucedida fase de um projeto e as pessoas envolvidas
Os que Praticam
Como reconhecê-los
Os realizadores são os gestores que irão ser constantemente ocupada e será ocupar-se com mais tarefas do que eles podem lidar. Uma das coisas mais importantes em ser um gerente é saber como delegar tarefas., Os praticantes entendem que a delegação libertará seu tempo, capacitará os funcionários e melhorará a produtividade, porém eles não a colocam na prática. Enquanto eles podem entregar tarefas e completá-las com sucesso, este tipo de estilo de gestão vai deixá-los sem o tempo necessário para realmente “gerenciar”, acabando por ser um membro da equipe.,
Como melhorar o
- Tire um tempo-cursos de gestão
- de Passar o tempo com um mentor que possa ajudá-lo a progredir a partir de um intérprete para um gerenciador
- fazer cursos relacionados à gestão de delegação
- Implementar e medir todas as ações aprendidas a partir de cursos
Excessivamente Amigável
Como reconhecê-los
Em seus departamentos, você vai sempre encontrar pessoas relaxado, sem stress relacionado com o trabalho, a rir-se e, geralmente, se divertindo, mas também de trabalho ao longo do tempo., Este tipo de gestão coloca muita ênfase em ter um ambiente de trabalho agradável onde as pessoas não têm medo dele, onde as pessoas estão entusiasmadas para vir para o trabalho e o stress está a um nível muito reduzido.enquanto o ambiente de trabalho é muito focado por funcionários e as pessoas se sentem livres para se expressarem, os funcionários não atuam a sua máxima capacidade. Eles sabem que seu Gerente não vai pressioná-los e vai “perdoá-los” por quaisquer contratempos. As tarefas podem sofrer atrasos ou ser adiadas indefinidamente. Este é um problema em situações sensíveis ao tempo.,
Como melhorar o
- fazer cursos sobre liderança
- Solicitação de feedback de outros gestores e implementar sugestões
- Implementar um rigoroso prazo de sistema e aplicar sobre os funcionários para mantê-lo
- Saiba como criar um profissional de relação de trabalho, e como cultivá-la e não tenha medo de disciplinar os funcionários
O Autoritário
Como reconhecê-los
Em um autoritário do departamento, você vai notar o silêncio completo. As pessoas têm os olhos colados aos seus computadores e trabalham o máximo possível para terminar as suas tarefas., Este tipo de estilo de gestão é muito rigoroso. Apesar de delegarem com sucesso tarefas aos funcionários, não permitem que as pessoas cometam erros. É um ambiente restritivo em que as pessoas não podem expressar-se ou florescer para satisfazer o seu potencial inexplorado.o feedback positivo vem muito raramente e apenas em situações especiais muito importantes para a empresa. Infelizmente, eles constantemente aplicam seus próprios prazos para projetos sem verificar primeiro com os funcionários para verificar a sua capacidade de carga de trabalho e capacidade de lidar com o trabalho no referido tempo., Enquanto seu departamento produz um trabalho muito bom, ele também tem uma maior taxa de rotatividade de funcionários, como os funcionários procuram emprego em locais de trabalho mais livres de stress.,
Como melhorar o
- Continuamente auto-analisar, em qualquer projeto de medição empregado à taxa de abandono
- Participar de equipe de edifícios, a fim de vínculo com os empregados
- Foco no sucesso de sua equipe e de suas realizações, em vez de os aspectos negativos
O Perfeccionista
Como reconhecê-los
O perfeccionista é o tipo de gestor que está constantemente preocupado sobre a obtenção de uma tarefa feita com perfeição. A regra de 80% -20% nunca se aplicará a este gerente, pois ele sempre tentará dar 100% a cada projeto., Os funcionários do Departamento de um perfeccionista muitas vezes parecem cansados e preocupados porque absorvem os níveis de stress do gerente.estes gestores verificarão sempre as tarefas dos empregados. Mais ainda, eles muitas vezes verificam o trabalho para erros porque eles não têm tolerância para erros. Enquanto os projetos são feitos sem falhas, com alguém como ele no comando, as pessoas ficam com medo de cometer erros que, por sua vez, tem um impacto negativo na sua produtividade.,
Como melhorar o
- Participar de conferências de liderança
- Aprender a aceitar os erros que outros cometem como meios de se tornar melhor
- Conecte-se com seus funcionários e criar um harmonioso cultura de trabalho
Tipos de Estilos de Gestão
Em toda empresa, há muitos tipos de estilos de gestão gosta descritos acima. É muito importante ser capaz de encontrar qual você é e iniciar o processo de auto-aperfeiçoamento para que você possa começar a ser a melhor versão de si mesmo.não nascem grandes gerentes., Aprendem cedo de cada situação que a vida lhes dá. Eles percebem o que fazer para mudar e, em seguida, tomar as medidas necessárias para alcançar seus objetivos.
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Você também pode ficar muito perto do título de um ótimo gerenciador de participação em reuniões, conferências e cursos atendidos por profissionais que possam orientá-lo para a direção certa e, em seguida, aplicar todas as lições aprendidas., Segundo a citação de Henry Mintzberg sobre os tipos de gestão: “a gestão é, acima de tudo, uma prática onde a arte, a Ciência e o artesanato se encontram”.
O destino de uma organização de negócios depende muito da pessoa que está na posição gerencial. Enquanto um bom gerente tem a capacidade de motivar os funcionários e torná-los vale a pena suas habilidades, mas pode haver algum outro que ainda é uma (mais ou menos) personalidade dominante e não aquele que sabe sobre auto-avaliação.
