comer – alguém disse apenas comer? feat Snoop Dogg
Rapper, bon viveur e self-confessed foodie Snoop Dogg foi alegadamente pago £5.3 m para aparecer na campanha de publicidade Just Eat, mas que deve parecer um bom investimento para o gigante takeaway dada a sua performance em 2020.as encomendas do Reino Unido durante o terceiro trimestre aumentaram 43% para 46,4 milhões em comparação com o mesmo período do ano passado, enquanto no ano anterior as encomendas dos britânicos aumentaram 27% para 123.,2 milhões, sob a forma de restrições de Covid-19, destinaram-se ao sector das infra-estruturas.
lançado em Maio, O anúncio Snoop Dogg se encaixou diretamente no mix de mídia mais amplo da marca, ajudando a tomar o seu ‘ alguém disse apenas comer? o conceito subiu um pouco com algum poder de estrela. A campanha vê o veterano de rap a ter problemas com o jingle Just Eat existente, levando-o a criar sua própria versão compartilhando seu amor de conseguir “asas de frango para o berço” e encomendar “tacos para o castelo”.
O anúncio, criado por McCann London, foi adiado por cinco semanas como os comerciantes Just Eat tiveram uma leitura sobre o humor do país., A equipe pesquisou 500 consumidores para ver se eles estavam no estado de espírito certo para alguma publicidade leve durante o calor da pandemia. A resposta foi esmagadoramente a favor de uma boa gargalhada.
Just Eat’s CMO on her mission to bring light relief to lockdown life
UK marketing director Matt Bushby describes the shift away from the supporting and informative messaging of lockdown to a celebratory, light-hearted campaign as a “step-change” for the brand.
“coloque – o no papel e parece arriscado, dado o contexto mais amplo da pandemia e movimentos para retirar despesas de publicidade., No entanto, seguimos os dados e escutamos o que nossos consumidores e nossos restaurantes estavam fazendo para avaliar quando uma mudança de abordagem parecia apropriada”, diz Bushby.
O anúncio foi seguido com 15 segundos teasers digitais e incluiu conteúdo sob medida através do Snapchat, YouTube, TikTok e plataforma de jogos Twitch, complementando a TV push e estratégia de patrocínio mais ampla. Só no YouTube, o vídeo foi visto 9,5 milhões de vezes.além disso, as pontuações de sensibilização de YouGov BrandIndex mostram o impacto sustentado da campanha. Apenas a conscientização do anúncio da Eat subiu de uma pontuação de 29,4 em maio para 37.,1 até novembro. A marca também conseguiu superar seus rivais deliver (27.4 ad awareness score em novembro) e Uber Eats (18.5).
Bushby acredita que o tom se destacou em uma época em que as pessoas estavam “famintas por positividade” e credita-o com a ajuda apenas comer pós “crescimento significativo ano-a-ano” ao longo da segunda metade de 2020. CR
KFC – KFC is back
Tom Fishburne, AKA, The Marketoonist, delivered a fantastic session at this year’s Festival of Marketing on the virtues of using humour in advertising., Nele, ele falou sobre o humor como um ativo distintivo que vai elevar os seus comunicadores para criar experiência e destaque.isso foi especialmente importante em 2020, ele argumentou, quando uma série de marcas caiu sobre si para produzir anúncios com voiceovers e trilhas sonoras melifluosas que declararam que estavam do seu lado nestes tempos sem precedentes ou algo semelhante.
Fishburne não se referiu ao KFC na sua análise do excelente uso do humor, mas devia tê-lo feito., A equipe do Reino Unido e da Irlanda em parceria com a mãe criou uma masterclass em comunicações humorísticas inteiramente de acordo com o tom de voz da marca.
‘we’re back’: o KFC lança o “tongue-in-cheek ad” à medida que reabre para entrega
para marcar a reabertura de 500 restaurantes em Maio, o KFC lançou uma campanha que era distinta, engraçada e envolvente. Um ponto de vídeo usou imagens tiradas de sua campanha de mídia social #RateMyKFC, que encorajou as pessoas a fazer suas próprias versões de suas refeições e postá – las em social para a marca criticar-muitas vezes duramente.,
O anúncio concluiu com o KFC tranquilizando os consumidores que “nós sentimos sua falta também”, mas insistiu que ele iria”levá-lo a partir daqui”. Era engraçado, celebratório e cortado através de um mar de uniformidade. É um produto de uma marca à vontade consigo mesma, seu tom e seu público. RP
Leon – Feed NHS
At the onset of lockdown Leon had a plan. Em vez de deixar os seus pontos de venda dormentes devido às restrições impostas ao sector hoteleiro, a cadeia alimentar-a-go voltou a sua atenção para alimentar os trabalhadores da linha da frente a lidar com o ataque da Covid-19.,Leon criou uma plataforma que permite aos membros do público doar dinheiro para financiar comida quente para os trabalhadores do NHS, formando uma coalizão de cadeias de restaurantes – incluindo Tortilla, Dishoom, HOP e Wasabi – para ajudar a servir algumas das refeições. Nas primeiras quatro horas de operação, a campanha arrecadou £150.000 e os restaurantes Leon dedicaram quatro de seus restaurantes para servir o NHS.,à medida que a nação parecia se unir no início do confinamento, Leon adaptou 11 de seus restaurantes em mini-supermercados para atender aos moradores locais que viviam perto de lojas selecionadas, incluindo os principais trabalhadores em busca de alimentos no final de um longo turno. Começando a vender o básico, como leite, pão e ovos, a equipe acelerou o desenvolvimento dos próprios ensopados de Leon em refeições de Bolsa, uma inovação que a marca tinha começado a trialar com Sainsbury’s.,em seguida, Leon voltou sua atenção para ajudar os produtores e produtores de alimentos, com uma ideia que conectaria a cadeia de suprimentos indo para restaurantes e operadores de alimentos diretamente com os consumidores.a plataforma Feed Britain permitiu aos consumidores, muitos dos quais estavam protegendo e lutando para comprar alimentos devido ao armazenamento, para comprar caixas de alimentos de frutas, vegetais, laticínios e refeições para encomenda online. Qualquer renda adicional, além do que era necessário para executar o site, foi doada ao NHS.,para o diretor de sustentabilidade e valores do Leon, Kirsty Saddler, o lançamento da plataforma Feed NHS mostra o poder das organizações unindo forças e colocando de lado interesses competitivos. Ela acredita que a pandemia forçou as marcas a olhar para suas ações, e não apenas esconder atrás de declarações de propósito.”ele tirou algumas das porcarias e encurtou a paciência das pessoas para o ponto de ‘atos não palavras'”, afirma ela.o movimento de Leon para construir uma coalizão em torno da missão Feed NHS capturou a imaginação do público e deu aos consumidores uma saída para apoiar os trabalhadores da linha da frente durante o bloqueio., A marca era clara e a mensagem imediata.
A marca food-to-go foi capaz de Pivô a velocidade para criar uma solução que fez uma diferença tangível para os trabalhadores da NHS e mostrou o poder da colaboração, uma mentalidade que Leon espera levar adiante em 2021. CR
Lifebuoy – Bish Bash Bosh
Lifebuoy voltou para o reino UNIDO este ano, o relançamento com uma campanha chamada “Bish Bash Bosh’ e um £12m de investimento que visa a obter a marca de volta na mente dos consumidores.,
A campanha, criada pelo Grupo MullenLowe UK, foi baseada na percepção de que, à medida que as restrições afrouxam as pessoas podem se tornar menos inclinadas a ficar agarradas à Lavagem à mão. Para quebrar o ruído, criou uma animação otimista que usa momentos como pegar ônibus, ir ao Supermercado e usar um chip e dispositivo pin para lembrar as pessoas quando lavar e sanitar suas mãos.Lifebuoy também fez parceria com a schools marketing agency somos futuros para educar as crianças da escola primária sobre os benefícios da lavagem à mão, bem como distribuir kits de higiene à mão gratuita para as escolas., Estes incluíram materiais de aprendizagem e ferramentas para ajudar as crianças a ensinar sobre a higiene das mãos e a incutir bons hábitos.tem sido um grande ano para a marca revigorar o seu propósito para um novo grupo de pessoas. Mf
National Centre for Domestic Violence – Abusers always work from home
se apoiar os trabalhadores da linha da frente foi uma das mensagens-chave que emergiram no início da pandemia, assim foi a verdade chocante de que o bloqueio estava colocando as vítimas de violência doméstica em risco ainda maior.,como os trabalhadores do Reino Unido queixaram-se de chamadas de Zoom e de descobrir onde instalar os seus computadores, o abuso aumentou 49% sob o encerramento da primavera, assim como os espaços seguros para sobreviventes encerrados em todo o país.desenvolvido por Wunderman Thompson UK, a mensagem do National Centre for Domestic Violence contrasta a novidade de trabalhar a partir de casa com o fato de que, para os abusadores, o lar sempre foi o espaço onde eles operam.,
uma campanha ao ar livre foi apoiada por um vídeo imitando o Conteúdo Gerado pelo usuário do lockdown que retratava uma família aparentemente feliz vivendo sob a sombra do abuso.enquanto a mãe, o pai e as crianças se envolvem em ‘Palmas para Cuidadores’, espetam fotos de arco-íris nas janelas e Skype sua família, a violência permanece como uma sombra. A fachada se desfaz enquanto o pai persegue a mãe lá em cima, que se tranca no banheiro e tenta confortar as crianças com promessas de que tudo vai ficar bem.,filmado remotamente com atores durante o lockdown e dirigido por uma equipe criativa feminina, a campanha apresenta uma narração de Vicky McClure, que no ano passado estrelou como uma mulher vivendo em uma relação controladora no Canal 4’s I Am Nicola. Para ajudar a transmitir a mensagem ainda mais, os proprietários de mídia ao ar livre JCDecaux e Clear Channel doaram espaço de publicidade gratuito para a campanha fora de casa.Mark Groves, CEO do National Centre for Domestic Violence, disse que o apoio à campanha tinha sido “incrível”., A organização inverteu a noção diária de trabalhar a partir de casa de cabeça para mostrar que para algumas pessoas o lar não é um lugar de segurança, enfatizando a mensagem de que o abuso doméstico é socialmente inaceitável, tanto dentro como fora do confinamento. CR
Starbucks – a Cada nome uma história
No início deste ano, a Starbucks lançou “a Cada nome uma história’, um anúncio, com base na visão de que algumas pessoas trans experimentar os seus nomes em público pela primeira vez no Starbucks.,
A campanha, criada pela Agência Iris, baseia-se no fato de que Starbucks pede às pessoas seus nomes ao pedir, em seguida, chama esse nome quando a bebida está pronta. Ganhou o prêmio anual diversidade na publicidade do Canal 4 em 2019.
a marca trabalhou com pessoas trans ao longo do processo para contar a história de um jovem trans boy lutando para navegar seu caminho através de um mundo que insiste em ainda se referir a ele por seu nome morto, ou o nome que ele foi dado ao nascimento. Só quando ele entra numa loja do Starbucks e ouve o seu nome chamado é que se sente verdadeiramente visto.,
certos cantos da internet explodiram após o seu lançamento. À medida que o mundo se torna cada vez mais hostil para com os trans, Starbucks normalizou a experiência da comunidade, garantindo que uma história precisa fosse contada. Para muitos foi inspirador que uma grande marca tenha escolhido contar uma história verdadeira e simples.
a importância de representar pessoas trans na publicidade
As pessoas Trans são mal representadas nos meios de comunicação (apenas 0,3% dos anúncios apresentam pessoas transexuais de acordo com um estudo do Canal 4), mas nesta campanha, havia pessoas na frente e atrás da câmera.,
a marca também colocou o seu dinheiro onde a sua boca está começando uma parceria com as sereias – uma instituição de caridade do Reino Unido que apoia as crianças, jovens e suas famílias-com o anúncio arrecadando £100.000 para a caridade, vendendo um cookie arco – íris nas lojas.
a parceria também destacou como o anúncio tem sido sentido em toda a comunidade quando a caridade pediu às pessoas trans para se apresentar se eles tinham tido experiências semelhantes ao do anúncio 30 pessoas chamadas dentro das primeiras 24 horas., Mf
Tesco – pouco Ajuda para compras mais seguras
Tesco teve uma boa 2020. Justamente coroado de Marketing Semana Marca do Ano, o seu cliente-primeiro, a visão orientada liderada pelo ex-CEO Dave Lewis e chief customer officer Alessandra Bellini trouxe de volta a partir de poços de 2014 e as consequências da contabilidade escândalo e no bom lugar para tempo o maior choque para o reino UNIDO plc desde o crash financeiro de 2008, – o coronavírus pandemia.a Tesco foi amplamente saudada pelo seu tratamento da crise e pela forma como se comunicava com o pessoal e os clientes., A sua campanha de Março, destacando as medidas que tinha posto em prática para proteger os clientes e o pessoal, foi um exemplo marcante.
‘Keeping you safe’: a campanha Tesco incita os compradores a uma distância social
O anúncio, criado pela BBH, foi liderado pelos empregados da Tesco e explicou as medidas que estava a tomar para garantir o distanciamento social. Provou ser reconfortante e altamente eficaz., De acordo com dados da Kantar, impulsionou as vendas a curto prazo e a conveniência a longo prazo da marca, marcando a maior marca possível para a memorização da marca e para criar memórias de marca entre a primeira tranche de campanhas de re-assurance.
‘algum pouco Ajuda para fazer compras mais seguras’ foi uma das várias campanhas altamente eficazes da Tesco em 2020. A sua campanha “Food Love Stories” continuou a reposicionar a oferta de alimentos da Tesco, enquanto a sua actividade “It’s About Bloody Time” para apoiar o lançamento da sua gama de gesso de tom de pele foi elogiada por celebrar a diversidade., Rp
chá de Yorkshire – introduzindo… o Bule De Chá De Distancia Social
Se a Semana de Marketing alguma vez teve um prêmio para Melhor Posto social do ano, a resposta hábil do chá de Yorkshire a um tweet anti-BLM rancoroso teria sem dúvida ganho o prêmio 2020 mãos para baixo. “Teagate”, como alguns lhe chamavam (embora não aqui), veio simbolizar a confiança das marcas e a capacidade de possuir uma situação complicada, em vez de tentar evitá-la completamente, como muitas vezes costumava ser o caso.,mais recentemente, o anúncio “Introducing…” captou o desejo da nação de alguma tolice manifesta após um ano de trauma e confusão.
é uma celebração das mundanidades da vida de escritório, de reuniões (reais, em salas de reuniões reais), espaço de mesa, cuja vez é para pegar a chaleira – as coisas que todos nós perdemos mas sabemos que serão rapidamente entrincheiradas de volta nas rotinas de nossa vida diária de trabalho. E, por extensão, o chá Yorkshire será uma grande parte desses pequenos hábitos e convenções, facilitando-nos de volta à normalidade.,no ano passado, tornou-se a marca de chá mais vendida no Reino Unido e, embora leve algum tempo para persuadir alguém neste país a mudar a sua saqueta de chá, estatísticas iniciais sugerem outro ano de sucesso para a marca Harrogate.houve um aumento decente nas taxas de engajamento nos últimos 12 meses (aumento de 10%), com um alcance de 1 milhão, 500.000 visualizações de vídeo e um aumento de 57% nas menções de marca.
Agora, o que seria realmente grande é se eles podem encontrar uma maneira de começar a vender versões desse bule. MB
