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O que é uma cadeia de abastecimento? uma cadeia de abastecimento é uma rede entre uma empresa e os seus fornecedores para produzir e distribuir um produto específico ao comprador final. Esta rede inclui diferentes atividades, pessoas, entidades, informações e recursos. A cadeia de suprimentos também representa os passos que toma para obter o produto ou serviço de seu estado original para o cliente.as empresas desenvolvem cadeias de abastecimento para que possam reduzir os seus custos e permanecer competitivas no cenário empresarial.,

a gestão da cadeia de abastecimento é um processo crucial porque uma cadeia de abastecimento optimizada resulta em custos mais baixos e num ciclo de produção mais rápido.

compreender as cadeias de abastecimento

uma cadeia de abastecimento envolve uma série de passos envolvidos para obter um produto ou serviço ao cliente. Os passos incluem a movimentação e transformação de matérias-primas em produtos acabados, o transporte desses produtos e a sua distribuição ao Utilizador Final. As entidades envolvidas na cadeia de suprimentos incluem produtores, vendedores, armazéns, empresas de transporte, centros de distribuição e varejistas.,uma cadeia de abastecimento é uma rede entre uma empresa e os seus fornecedores para produzir e distribuir um produto ou serviço específico.as entidades da cadeia de suprimentos incluem produtores, vendedores, armazéns, empresas de transporte, centros de distribuição e varejistas. as funções de uma cadeia de suprimentos incluem o desenvolvimento de produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e atendimento ao cliente.a gestão da cadeia de abastecimento resulta em custos mais baixos e num ciclo de produção mais rápido.,

os elementos de uma cadeia de abastecimento incluem todas as funções que começam por receber uma ordem para satisfazer o pedido do cliente. Essas funções incluem o desenvolvimento de produtos, marketing, operações, redes de distribuição, finanças e atendimento ao cliente.

a gestão da cadeia de abastecimento é uma parte muito importante do processo empresarial. Há muitos elos diferentes nesta cadeia que requerem habilidade e experiência. Quando a gestão da cadeia de abastecimento é eficaz, pode reduzir os custos globais de uma empresa e aumentar a rentabilidade., Se um elo se quebra, pode afetar o resto da cadeia e pode ser caro.ao reduzir os atrasos na entrega do produto, a gestão bem sucedida da cadeia de abastecimento também ajuda a aumentar o serviço ao cliente.

Gestão da Cadeia de Suprimentos vs. Logística Empresarial Gestão

Os termos gestão da cadeia de suprimentos e logística empresarial gestão, ou, simplesmente, logística—são muitas vezes utilizados indiferenciadamente., A logística, que é um elo na cadeia de abastecimento, é diferente.

Logistics refere-se especificamente à parte da cadeia de abastecimento que trata do planeamento e controlo do movimento e armazenamento de bens e serviços desde o seu ponto de origem até ao seu destino final. A gestão logística começa com as matérias-primas e termina com a entrega do produto final.

a gestão logística bem sucedida garante que não há atraso na entrega em qualquer ponto da cadeia e que os produtos e serviços são entregues em boas condições., Isto, por sua vez, ajuda a manter os custos da empresa para baixo.

como o fluxo de custos de fabricação funciona

o fluxo de custos de fabricação se refere ao processo de usar materiais e mão de obra para completar um produto acabado que pode ser vendido a um cliente. Um sistema de gestão da cadeia de abastecimento pode reduzir o custo e a complexidade do processo de fabrico, especialmente para um fabricante que utiliza muitas peças.por exemplo, um fabricante de vestuário pode primeiro mover as matérias-primas para a produção, tais como tecidos, fechos de correr e outras peças utilizadas na confecção de vestuário., O fabricante, então, incorre em custos trabalhistas para executar máquinas e realizar outro trabalho usando os materiais. Uma vez concluídos, os artigos devem ser embalados e armazenados até serem vendidos a um cliente. um processo eficiente de gestão da cadeia de abastecimento requer fornecedores fiáveis. Isso significa que eles produzem um produto de qualidade que atende às necessidades do fabricante, e o produto é entregue a tempo.suponha, por exemplo, que a XYZ fabrica mobiliário de alta qualidade e que um fornecedor fornece cabos metálicos e outros acessórios., Os componentes de metal precisam ser duráveis para que possam ser usados no mobiliário por anos, e as peças de metal enviadas para XYZ devem funcionar como previsto. O fornecedor deve poder satisfazer as encomendas do fabricante e enviar peças metálicas para satisfazer as necessidades de produção da XYZ. Estes passos são necessários para produzir um produto de qualidade que é enviado para um cliente em tempo hábil.

cadeia de abastecimento e deflação

a evolução e o aumento da eficiência das cadeias de abastecimento têm desempenhado um papel significativo na contenção da inflação., À medida que a eficiência na movimentação de produtos de A Para B aumenta, os custos ao fazê-lo diminuem, o que reduz o custo final para o consumidor. Embora a deflação seja muitas vezes considerada como negativa, as eficiências da cadeia de abastecimento são um dos poucos exemplos em que a deflação é uma coisa boa.à medida que a globalização continua, as eficiências da cadeia de abastecimento tornam-se mais otimizadas, o que mantém a pressão sobre os preços dos inputs.,