중 하나의 가장 재미있는 부분을 실행하는 흰색 코트 투자자는 기회를 들여다 본질적인 정보의 재정적인 생활의 다른 의사가 있습니다. 그것은 약간의 연습 같은 비상사태 의학는 방법–비트 관음증하지만 자주 재미 있고 흥미 롭습니다.
것들 중 하나 내가 눈치가 없는 것에 대해 이야기하는 intraspecialty 지불하는 변동은 보다 높은 interspecialty 지불하는 변화., 내가 의미하는 바를 설명해 드리겠습니다. 이 급여 조사에서는 물론(보여 귀하의 의대 학생들은 분명히,3/4 의 문서가 표시되지 않에서 다음과 같이 med 학교)
캐주얼 뷰어에서 보이는 이와 말하기를,”심장이 두 배로 가족을 연습니다. 나는 심장 전문의가되고 싶다.”하지만 일단 당신이 내 신발,당신은 이렇게 말하는”Wow,일부 실무자 가족들보다 더 많은 심장 평균. 나는 그들이 어떻게 그렇게하는지 궁금해?,”여기에 변형을 살펴보십시오:성형 외과 의사와 소아과 의사의 차이는 1 년에 289K 달러입니다.
이제 내 응급 의학 전문 분야의 전문 분야 별 급여 조사를 확인하십시오. 이 중 하나는 2015 년에,그렇지 않을 선택하는 데 도움을(감사해 2019 년 숫자)
보도 10 백분에 대한 직원들$213K. 지금 보 90%를 위한 파트너$510K. 차이가 있나요? $297K.평균 소아과 의사와 평균 성형 외과 의사의 차이보다 큽니다!,
을 증가시키는 기능이 지불,그리고 그것을 증가 실질적으로 해결 톤의 재정적인 문제는 실제 의사로 실행에 대해 이메일로 모든 시간입니다. 그것은 두 배의 소득에 학자금 대출이나 저당을 지불하는 방법 쉽다. 후에도 세금,그것은 훨씬 쉽게 될 재정적으로 독립적이거나 위엄 은퇴하거나를 보내신 아이들이 대학들이 선택할 때는 두 번 수 있습니다. 당신이있는 구멍이 클수록이 주제에 더 많은 관심을 가져야합니다.,
그래서 오늘 저는 생각을 하는 게시물에 대한 모든 intraspecialty 지불하는 차이점이 있습니다. 그러나 솔직하게도 당신은 독자에 관심이 있는 청각에 대해 평균 노동자의 전문의,훨씬 적은 낮은 근로자. 당신은 정말로 그것을 죽이고있는 사람들이 어떻게 그것을하고 있는지 알고 싶습니다.
나는 몇 가지 니블을 얻을 때까지 WCI Facebook 그룹에서 주위를 트롤했다. 그 다음 나는 몇 가지 이메일로 보내진 질문으로 그들을 끌어 들였다., 내가 간주되고 이에서 팟 캐스트,그리고 어쩌면 아직도이지만,그것을 얻을하고자하는 사람들에 와서 팟 캐스트 및 저희에게 직 특지 않고 익명성을 제공할 수 있습니다 이 블로그 글을 참조하십시오.
나는 네 개의 문서에서 세 가지 요리—가족,연습,소아과,med-소아과,누구의 모든기 2X+평균해 그들의 전문입니다. 나는 그들에게 모두 같은 질문을했고,사소한 편집으로,나는 그들이 나에게 보낸 답변을 게시하고있다., 는 경우 문서 또는 다른 소득이 높은 전에는 무엇이 있어야하는데 제대로 지불된 필드를 만들고 있다 2 배+평균,하시기 바랍에 팁 댓글 섹션은 후에 게시하고 재생할 수 있습니 집에서 함께!
No,I haven’t 확인이고 나는 약속 할 수 없습니다 그들은 대답에 대한 추가 질문이 자신의 삶을 나는 확실히 당신의 게시물에 댓글 섹션입니다. 그러나 이것은 내가 당신에게 말할 수 있습니다-이 사람들은 모든 전문 분야에 존재합니다., 하려는 경우 소득이 그들의 것,는 것이 좋은 적어도 일부의 그들은 무엇을에서 다른 무엇을 하고 있는 지금.
#1 소아과 의사들$430K
우리의 첫번째 자원하는 마이크,소아과 의사들$430,000(>2X 평균 위)에 2018. 그는 하루 평균 8~9 시간,일주일에 4 일,일년에 50 주입니다. 많은 소아과 의사와 마찬가지로,그는 여름보다 겨울에 더 오래 일하며 1 년에 8 토요일 아침 q13call plus 를 가져갑니다. 입원 작업 없음., 그는 2013 년에 학생 대출로$65K 로 거주지에서 나왔습니다(실제로 내 이메일에 응답하기 전날 갚았습니다).
Mike 는 3 명의 파트 타임 MD 직원과 4 명의 Np 와 10 명의 doc 파트너십을 맺은 파트너입니다. 총 70 명이 연습,많은 파트 타임으로 일합니다. 환자의 20-25%는 메디 케이드(모자 없음),나머지는 개인 보험입니다. 마이크하지 않는 많은 절차,주로 포경 및 귀 피어싱에 있는 모든 현금 지불하지만,느끼지 않는 큰 차이를 만들에서 그의 소득이다. 그는 하루에 25-35 명의 환자를 봅니다.
의사 수입을 늘리기 위해 무엇을 했습니까?,
나를 위해 개인적으로,나는 개인 연습에 샀다. 이를 통해 고용 된 의사로부터 파트너 급여를 받고 이익 공유에 참여하는 파트너에게 수입을 늘릴 수있었습니다.
우리는 연습으로 자신의 속성 뿐만 아니라 그래서 임대료를 수집합에 속성입니다. 나는 우리가 매우 효율적으로 실행 연습과 바쁜 연습이라고 생각합니다. 나는 시간당 4-6 명의 환자를 본다. 나는 한 시간에 2~3 회의 우물 방문을 본다. 내 청구는 훌륭하고 내 문서는 내 청구를 지원합니다., 우리는 발달 또는 정신적 건강을 검사는 모든 단일 잘 방문에서 시작 2 개월을 통해 18 년 동안 오래 된,우리는 확인을 듣고 비전에서 모든 단일 잘 방문합니다. 우리는 백신 가격 협상에 도움이되는 구매 그룹의 일부입니다. 우리는 파트너들이 매우 좋다는 것을 확인 우리가 달성하고 있는 PCHM 레벨 3,및 다른 지표는 것을 증명해 우리는 우리가 하는 것에서 수 차례 우리로 이동하는 보험회사 및 협상을 더 지불을 위해 우리의 일입니다. 우리의 A/R 은 좋다,우리는 파일에 신용 카드를 유지,방문의 시간에 자기 부담금을 수집에 아주 좋다.,
우리의 가장 큰 비용은 직원입니다. 우리는 직원들에게 공정한 요금을 지불 할뿐만 아니라 돈을 위해 열심히 일할 것을 요구합니다. 우리가 하지 않 초과 직원 및 생각하기 전에 열심히 다른 사람을 고용하거나 만드는 다른 일이 있는지 확인하는 역할을 하는 데 필요한 완료할 수 없으로 다른 직원이 있습니다. 우리가 다른 서비스를 추가 할 때 우리는 그것이 수익 창출이 될 것이라는 것을 보장합니다. 우리는 시간과 돈을 투자했으로 새로운 시스템에 대한 약속 알림 그래서 우리는 우리가 보내는 텍스트 및 이메일 알림 자주를 감소 우리의 아무 표시을 평가하여 이상 1%에서 지난해부터 4.5%3.,5%(엄청난 금액입니다). 우리는 자주 재검토를 위해 환자를 다시 데려옵니다(나는 과도하게 또는 부적절하게 생각하지 않습니다). 열쇠는 우리의 일정을 충분히 유지하는 것입니다. 그것이 가득 차 있다면,우리는 잘하고 있습니다. 여름 동안 많은 병이없는 경우,우리는 창조적 더 잘 방문을 추가 할 수 있습니다.
파트너는 유료로에 따라 RVU 의 그래서 매우 인센티브,바쁜 다른 파트너지로 바쁘게,그래서 그들은하지 않는 돈을 받을 뿐만 아니라. 나보다 더 바쁘고 어쩌면 연간$30-40K 를 더 많이 만드는 다른 파트너가 있습니다.,
#2 소아과 의사들$450K
우리의 두 번째 자원 봉사 소원을 익명으로 남아있지만,또한 주 소아과 만드는 사람$450,000 일 32 시간/주 이상 4 일 47 주년. 그는 또한 한 달에 4-5 번 전화를합니다. 그는 22 년 동안 거주 중이며 3 년 동안 학생 대출로 40K 달러를 갚았습니다.
그 이유는 그의 연습으로 3 의사 파트너와 두 가지 의사가 직원,두 NP 직원,그리고 35 다른 사람입니다., 그는 50%메디 케이드,45%HMO/개인 보험 및 5%자기 급여를보고 있지만 카운티에서 가장 큰 관행이기 때문에 그 혼합에 대한 통제력을 느끼지 못합니다. 그들은 참석은 위험이 높은 배송에서 두 개의 병원와 안정을 비판적으로 신생아 전송하기 전에,하지만 자신의 사무실 절차를 섞은 매우 중 표준 소아과 의사. 그는 하루에 25-30 명의 환자를 봅니다.
소득이 평균보다 높은 이유는 무엇입니까?
주요 이유 중 하나는 내 소득은 평균보다 높아 지역에서이기 때문에 높은 위험한 배달 우리는 참석한다., 우리는 사무실 상환 이외에(독립 계약자로서)우리에게 지불하는 2 개의 병원과 계약을 맺고 있습니다.
#3 가족을 연습 Doc 기 415K
이 익명으는 가족사 나의 거주지에서 2016 년 인$375K 에서 학생 대출합니다. 그는 직원의 501(c)3 원 만든$343K2018 년와 기대를 만들$415K2019 년에 일 42 시간/주 이상 4 일을 거부하는 표시로 자신의 EMR 에서 자신의 weekday 다., 그는 44-45 주/년고 전화 통화는 모든롯한 그의 2700 환자판,회전 다음 주말 그룹 매 5-6 있습니다. 즉 일반적으로 주 동안 2-3 전화 통화에 밖으로 작동 하 고 주말에 5-10.
그는 RVU 보상 모델에 있지만 payor 믹스가 60%개인 및 40%Medicare/Medicaid 라고 생각합니다. 그는 모든 새로운 환자를 이전 의사로부터 물려받은 환자 그룹으로 받아들입니다. 그는 하루 평균 23 명의 환자를 대상으로”평균보다 많은 절차를 수행합니다., 나는 많이 수행의 피부과 절차(생체검사,낭종과 지방종 제거),cryotherapy,공동 주사(견 봉하,무릎,trochanteric 부르사 근,트리거 포인트),신경 cysts. 나는 또한 정관 수술을 시행합니다.”
의사 수입을 늘리기 위해 무엇을 했습니까?
나는 나의 EMR(Epic)과 나의 하루를 가능한 한 효율적으로 만드는 방법을 배우는 데 많은 시간을 보냈다. 나는 mmodal 을 사용하여 지시합니다. 이것은 몇 시간 후에 일하는 데 정말로 도움이되었습니다. 나는 매일 7 시 30 분에 시작하고 마지막 환자는 4 시 30 분에 있습니다., 나는 모든 차트가 닫히고 오후 5 시 15 분까지 서류 작업이 완료된 채로 집으로 향하는 문 밖에있다. 제 파트너와 저는 직원들과 문제를상의하기 위해 매월 회의를하고 더 효율적이되는 방법을 논의합니다. 프론트 오피스 직원,전화 직원 및 임상 직원으로부터 진료 격차를 파악합니다. 우리의 목표는 모든 사람들이 면허의 최상위에서 연습하도록하는 것입니다. 간호사가 엄마가 할 수있는 일을하고 있다면,우리는 그 책임을 져서 엄마에게줍니다. 의사가 rn 이 할 수있는 일을하고 있다면,다시,우리는 그 doc 를 벗고 rns 에 할당합니다., 이것을 유지하는 데 도움이 우리에게 의사이고 환자고 하는 절차와 속도가 느려지지 않습에서 사전 승인,피고/장애 서류,전화 통화와는 다른 것들입니다.
나는 생각 중요한 것은 내 소득은 사고 방식을 개발하는 때,직장에서 나왔다. 내가 이 일을 사랑하고 사랑 환자들을 보고하지만,경우에 저는 시간을 보내에서 멀리 가족 나는 거기에 시간을 낭비. 나는 환자를보고 싶다. 내 템플릿은 추적 관찰의 경우 15 분,새로운 환자 및 연간 신체 검사/메디 케어 웰빙 방문의 경우 30 분입니다.,
저는 깨달은 초기에는 하나의 가장 귀찮은 중요한 일이 나의 일이었다면,환자 보입니다. 나는 여전히 rvu 를 놓치지 않고 그들을 불편하게하지 않도록 내 일정에 짜내려고 노력할 것입니다. 잠시 후 나는 깨달 늦게 작업 환자 계획으로 내가 만드는 나의 모든 다른 환자는 일 화가가 있었기 때문에 다음을 실행한다. 그들은 화가났다;나는 화가났다. 그것은 모두를 기쁘게하려고 많은 스트레스를 유발하고있었습니다., 나는 그 때는 것을 깨달았을 경우 나는 설정하는 늦은 정책’을 개최하여 그것은 환자는 결국이 보드에 얻을 및 중요성을 깨닫 되시길 부탁드립니다. 내 정책을 10 분으로 설정했습니다. 그들이 10 분 후에 도착하면 일정을 재조정해야합니다. 그들이 10 분 전에 도착하면,나는 그들을 보는 것에 동의 할 것이지만,나는 시간이있을 때까지 기꺼이 기다려야합니다. 나는 제 시간에 도착한 환자들을 먼저 본다. 내 일정을 관리하는 것이 내 효율성을 높이는 데 매우 중요했습니다.다른 주요 요인은 청구 방법을 배우는 것이라고 생각합니다. 나는 PCP 의 언더 빌을 많이 생각한다., 나는 확실하지 않다면 그것은 하지 않기 때문에 시간의 차이를 배울 수준 3 대 4vs5 경우 또는 그들은 긴장되는 것이 감사할 그래서 그들은 빌 모든 것 3. 내 병원은 매년 자발적인 감사를하고 내 감사는 매년 통과합니다. 나는 사무실 방문 수준의 차이를 알고 그에 따라 문서화합니다. 복잡한 환자를 본 다음 레벨 3 을 청구하는 것에 대한상은 없습니다. 당신이 일을 할 경우,그것을 위해 돈을받을. 3~4 개의 만성 의학적 문제를 관리하고 15 분 안에 2~3 개의 새로운 불만을 해결하는 것은 쉽지 않습니다., 나는 공급자가 반드시 더 많은 것을 문서화 할 필요는 없으며 단지 더 똑똑하게 문서화해야한다고 생각합니다.
E&m 방문을 절차와 결합하면 큰 차이가 있습니다. 확립 된 환자에 대한 레벨 3 사무실 방문은 0.97RVUs 입니다. 레벨 4 는 1.5RVUs 입니다. 관절 주사/생검/냉동 요법은 레벨 3 방문과 거의 같은 RVU 이지만 내 시간의 추가 분 또는 2 분이 걸립니다., 설 프로토콜을 가진 직원들 그렇게 할 때 하고 싶어 절차에,나는 그냥 그들에게 무엇을 계획하고 다음에서 내 옆에 환자를 하는 동안 그들은 모든 것을 얻을 설정으로 나가도록 지시. 그런 다음 절차를 수행하기 위해 다시 팝업하고 모든 것을 마무리 할 수 있습니다. 그런 다음 EMR 은 문서를 완성하는 office note 에 적절한 절차 템플릿을 추가하는 것이 편리합니다.
#4 내과 만드 반 만
박사는”솔로는”med-소아과 doc 자$500,000 2018 년에 작업 35-40 시간,일주일 주 45/년이다., 그는 자신이 소유 한 솔로 연습으로”항상 당직 중”이지만 결코 병원에 가지 않습니다. 전화는 한 달에 약 3 시간 후 통화입니다. 그는 12 년 동안 거주 중이며 여전히 원래$50K3.25%학생 대출의$150k 를 빚지고 있습니다.
그는 Apc 를 고용하지 않으며 구독 기반 관행으로 전환하기 전에 가지고 있던 4-5 에서 2 명의 직원으로 내려갑니다. 그의 환자는 85%사립,10%메디 케어,5%메디 케이드이지만 2011 년부터 실제로 보험에 가입하지 않았습니다. 그의 연습으로 체재한 환자는 일반적으로 PPO 유형 계획이 있고 그는 그들에 네트워크에서이다., 그는 절차를하지 않으며 하루에 5-6 명의 환자를 봅니다. 아니요,이전 문장에는 오타가 없습니다.
소득이 평균보다 높은 이유는 무엇입니까?
I 전환 밖으로 받아들이 보험,지식을 습득에서 통합적인 약과 영양을 개발하는 틈새 시장,변화하여 회원 기반 연습과 오버헤드를 절단,즉,에서 다섯 명의 직원을 두., 나는 열정적인 지출에 대해 적절한 양의 시간으로 각 환자는 충분한 시간을 허용하도록 최선을 이해하고 치료하지만 자신의 신체적/의료 문제이(s)하지만 상호 의존적인 심리 사회와 생활양식 선택을(즉,다이어트,운동,수면 습관이)나는 이것을 유지 신조의 최전선에서 모든 결정을 최적화하는 연습이다.보시다시피,1 차 진료 전문 분야에 들어가서 많은 돈을 버는 것은 전적으로 가능합니다., 열쇠와 같은 모든 비즈니스 사람들이 자신의 잘 사는 것보다 더 많은 돈을 벌 수 있도록 사람들을 자신의 잘못 실행되는 사업과 사람들은 고용하고 있습니다. 그래서 오히려 울”화 있을진저입니다,나는 얻을 수 없습니다 풍부한하기 때문에 나는 소아과 의사”또는,더 나쁘지 않으로 가족을 연습기 때문에 당신이 생각할 수 없습니다 충분한 지불하는 당신의 학자금 대출을 하게,무엇이 문서았다고 당신의 자신을 만들의 운명이다.피>
